論技術(shù)知識的生成與獲取基于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的視角(編輯修改稿)
2025-06-12 21:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中技術(shù)知識的生成是就企業(yè)內(nèi)部而言的，即把企業(yè)看成是一個持續(xù)創(chuàng)新的有機體，技術(shù)知識的生成是一個不間斷過程。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中技術(shù)知識的獲取是就企業(yè)外部而言的，即企業(yè)外部的技術(shù)知識輸入到企業(yè)內(nèi)部，觸發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動。企業(yè)從外部獲取的技術(shù)知識有兩類，一是顯性技術(shù)知識，二是隱性技術(shù)知識。 顯性技術(shù)知識的獲取 顯性技術(shù)知識是可以編碼的、明晰的技術(shù)知識，包括科學技術(shù)文獻、技術(shù)標準、專利等，這些顯性技術(shù)知識能夠給擁有者帶來豐厚利潤，具有巨大的經(jīng)濟價值。顯性技術(shù)知識的特點決定了其獲取的途徑主要有以下兩種： 首先，企業(yè)獲取外部的顯性技術(shù)知識最有效途徑是有償購買。 是否去購買目前流行的技術(shù)或者是等待技術(shù)的改進是至關(guān)重要的。等待意 味著利潤的逐步喪失 [14]。企業(yè)外部擁有顯性技術(shù)知識的主體包括企業(yè)、高等院校、科研院所和個人等，這些主體在技術(shù)專利、科技文獻等顯性技術(shù)知識的形成過程中，耗費了大量的社會勞動，因此不愿無償給別人。因此，技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)要想獲得這些新的顯性技術(shù)知識，必須通過有償購買的方式獲得外部的技術(shù)知識，進而推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動。 其次，企業(yè)獲取外部顯性技術(shù)知識的第二種途徑是合作。合作是否成功取決于交易成本。 交易成本 (transaction cost)是制度經(jīng)濟學中的概念，早在1937 年便由新制度經(jīng)濟學的代表人物科斯 (Coase)首先提出。交易成本就可以看作是一些列制度成本，包括信息成本、談判成本、擬定和實施契約的成本、界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本、監(jiān)督管理的成本和制度結(jié)構(gòu)變化的成本等 [15]。根據(jù)交易成本理論，創(chuàng)新主體間的合作行為取決于雙方的交易成本，當創(chuàng)新主體間的交易成本較高時，創(chuàng)新主體傾向于內(nèi)部化，即在企業(yè)內(nèi)部單獨完成，反之，創(chuàng)新主體則開展研發(fā)合作。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)知識轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、新工藝并商業(yè)化的過程，企業(yè) 在技術(shù)創(chuàng)新過程中通過創(chuàng)新網(wǎng)絡與企業(yè)外部的創(chuàng)新主體開展合作，獲得相應的研發(fā)成果，可以節(jié)省成本。因此，企業(yè)通過合作獲取外部的顯性技術(shù)知識有一定的可行性。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程中，通過購買和合作的方式獲得顯性技術(shù)知識對于企業(yè)新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)既有優(yōu)點又有缺點。優(yōu)點之一是，企業(yè)獲取外部的顯性技術(shù)知識，把這些專利技術(shù)、技術(shù)標準、技術(shù)原理直接運用到新產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)和營銷過程中，節(jié)省了漫長的研發(fā)時間，從而縮短了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新周期，盡快把理論形態(tài)的技術(shù)知識通過技術(shù)知識的共享、交流和應用，轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、新工藝；優(yōu)點之二是，研 發(fā)分為基礎研究、應用研究和開發(fā)研究，這些研究是一種摸索的過程，需要耗費大量的社會勞動，而且時間特別漫長。通過上述方式，企業(yè)可以節(jié)省社會勞動，節(jié)約技術(shù)創(chuàng)新成本。 但是，這兩種方式也有自身缺點：缺點之一，從外部獲得的顯性技術(shù)知識具有背景依賴性，只有在特定的創(chuàng)新語境中才能發(fā)揮功能，因此，在獲取顯性技術(shù)知識的過程中，也存在風險，尤其是具有較深根植性的顯性技術(shù)知識，風險更大；缺點之二，顯性技術(shù)知識附帶技術(shù)訣竅、操作和使用技能不一定同時轉(zhuǎn)移。鑒于此，企業(yè)在獲取外部顯性技術(shù)知識的同時，也需要通過一定途徑獲取外部的隱性技術(shù) 知識。 隱性技術(shù)知識的獲取 從本性上來說，隱性知識是很難獲取和轉(zhuǎn)移的，隱性知識是高度背景依賴和歷史依賴的，隱性知識受個人情境的影響 [16]。技術(shù)知識的形態(tài)主要以 意會知識 (tacit knowledge)的方式存在 [17]。隱性技術(shù)知識難以用語言表達、編碼，多隱含在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不同階段，隱含在個人頭腦中以及組織的內(nèi)部。新產(chǎn)品、新工藝中隱含的隱性技術(shù)知識越多，新產(chǎn)品、新工藝越不易于被別的企業(yè)復制。因此，隱性技術(shù)知識的獲取對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中獲取外部隱性技術(shù)知識有兩種主要途 徑： 首先，收買的方式。 獲取知識最直接的方式通常也是最有效的方式就是購買，包括購買擁有知識的整個機構(gòu)或是雇用擁有知識的個人 [18]。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中新產(chǎn)品的創(chuàng)造性構(gòu)思，新工藝的奇特想法，新產(chǎn)品設計過程中的設計技巧，以及操作和使用技能，這些隱性技術(shù)知識都嵌在工程師、技術(shù)專家、乃至技術(shù)員的頭腦中。通過收買或者人員交流，可以獲取這些核心技術(shù)知識。依靠收買技術(shù)專家，進而獲得企業(yè)外部的技術(shù)知識，需要三個重要條件。一是必須給技術(shù)專家提供豐厚的
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