企業(yè)技術創(chuàng)新的難點及對策探討(編輯修改稿)
2025-08-26 05:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這些實驗室獲得新技術。這些公司得到的不只是簡單的科技產(chǎn)品，他們正在使國內(nèi)和海外研發(fā)形成一個全球性的研發(fā)網(wǎng)絡[12]。當今世界科技研發(fā)投資的80%、技術創(chuàng)新的71%，均由世界500強企業(yè)所創(chuàng)造和擁有，62%的技術轉(zhuǎn)讓在500強企業(yè)間進行。二十一世紀，技術創(chuàng)新活動將活躍在信息技術、生命科學、物質(zhì)科學、多領域技術創(chuàng)新、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展領域（路甬祥，2002）。展望技術創(chuàng)新在新世紀的前景，有利于把握未來的創(chuàng)新方向?！秶抑虚L期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2006－2020年）》指出，前沿技術是高技術領域中具有前瞻性、先導性和探索性的重大技術，是未來高技術更新?lián)Q代和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎，是國家高技術創(chuàng)新能力的綜合體現(xiàn)。企業(yè)技術創(chuàng)新的技術難點表現(xiàn)在企業(yè)缺乏具有競爭力的核心技術、“軟技術” 以及相應的基礎科學支撐，產(chǎn)品檔次低、工藝及裝備水平差、人員創(chuàng)新能力和組織管理薄弱。TRIZ（俄文首字母縮寫）理論是解決技術問題或發(fā)明問題最新的重要方法論，它的英文縮寫為TIPS（ Theory of Inventive Problem Solving）,是基于知識的、面向人的、解決發(fā)明問題的系統(tǒng)化方法學，在世界許多國家的企業(yè)得到了廣泛而成功的應用。在新興技術領域至少有四種機會：學習性機會，動力性機會，組織性機會和文化性機會[13]。中國今天仍然在反省，也在大量地借用資本主義的科技、管理、資本……等。中國人必須再度絞盡腦汁，非但去反省，更要反思，超越，去創(chuàng)造一條全新的現(xiàn)代化道路[14]。中國是發(fā)展中國家，在自主創(chuàng)新和國際技術轉(zhuǎn)移和擴散相碰撞交錯的大背景下，完全可以在新興技術領域取得成功。技術創(chuàng)新往往是以發(fā)明、專利、技術決竅（know — how）為支撐的，產(chǎn)品和技術總要有創(chuàng)新之處，否則將失去市場競爭力。美國的大公司都有自己的科研實驗室。例如，朗訊科技公司的貝爾實驗室就出了11位諾貝爾獎獲得者，專利有很多，而且每天都有新的專利出現(xiàn)，其技術創(chuàng)新意識非常強烈，該公司的網(wǎng)絡設備在國際市場上占有很高的份額，這說明技術帶來了高收益。雖然該公司曾遭遇危機，但強大的研發(fā)能力是他們東山再起所具備的核心競爭力法寶。此外，美國政府科技報告（主要包括AD、NASA、DE、PB）向美國國內(nèi)外的科學家、工程師、技術人員、圖書館學家和情報文獻專家、商務人員和行政管理人員提供使用[15]，這些資源為世界各國的基礎研究、技術創(chuàng)新提供了智力支持，關鍵是如何利用好類似的具有前瞻性、導向性的科學技術資源。國際機構(gòu)、世界各國及地區(qū)也都在積極制定產(chǎn)業(yè)技術政策（中國臺灣研究機構(gòu)發(fā)布“產(chǎn)業(yè)技術政策全球網(wǎng)絡資源”，來源：）。上海技術預見的具體實踐，為正在我國開展的和將要開展的地區(qū)技術預見研究和實踐提供了必要的背景支撐（李健民 ，萬勁波2003）。4 . 市場因素及成因市場需求和取得市場效益是產(chǎn)品創(chuàng)新的出發(fā)點和歸宿點，從市場出發(fā)，并經(jīng)受住市場檢驗的新技術、新工藝和新產(chǎn)品，才是真正意義上的技術創(chuàng)新。茫茫商海，產(chǎn)品、顧客需求撲朔迷離，如何找準市場至關重要。開展技術創(chuàng)新的障礙是信息不靈，沒有在原有的市場基礎上選擇新的目標市場，缺乏市場開發(fā)戰(zhàn)略。處在轉(zhuǎn)軌中的我國市場體系不完善，市場機制不健全，影響了企業(yè)新產(chǎn)品在市場上的流通。企業(yè)在技術創(chuàng)新中必須要準確地掌握市場情況，否則會造成技術創(chuàng)新的盲目性。美國無線電公司曾成功地開發(fā)了黑白電視、彩色電視。1969年開始以雄厚的研究開發(fā)實力投入小型錄像機的開發(fā)和生產(chǎn)，然而，這種錄像機在市場競爭中卻夭折了。而日本公司千方百計將電視臺使用的錄像機小型化，降低成本，讓普通家庭用得上，買得起，結(jié)果日本的小型錄像機逐漸成為暢銷商品，占領了市場。中國兵器內(nèi)蒙古第一機械制造集團公司是國家特大型企業(yè)，近年來十分注重市場的調(diào)研與預測，研發(fā)出50—150型稀土永磁啟動電機產(chǎn)品10余種。2002年研制成功中國第一輛新型特種消防車，2003年成功研發(fā)了“非典（SARS）”專用救護車，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。以上國內(nèi)外技術創(chuàng)新案例進一步說明了市場因素在技術創(chuàng)新中的關鍵地位。5 . 管理機制因素及成因企業(yè)技術創(chuàng)新過程及其管理，主要側(cè)重于研究技術創(chuàng)新過程中的主要工作及如何做好這些工作。在創(chuàng)新能力障礙因素中，不能把握創(chuàng)新時機，缺乏現(xiàn)代管理手段，科研人員與工人不能配合都是管理創(chuàng)新能力不足的表現(xiàn)。在其他因素中的企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰、激勵不到位與企業(yè)缺乏創(chuàng)新機制在一定程度上也屬于創(chuàng)新管理不到位的表現(xiàn)[16]。新一代企業(yè)技術創(chuàng)新過程模型是系統(tǒng)集成網(wǎng)絡模型，并采用創(chuàng)新過程一體化的管理信息系統(tǒng)（MIS）、企業(yè)資源計劃（ERP）、計算機集成制造系統(tǒng)（CIMS）與集成產(chǎn)品開發(fā)（Integrated Product Development）流程等先進的信息化管理、制造技術。日本頂尖創(chuàng)新公司從整體的網(wǎng)絡觀點看待技術創(chuàng)新管理，從尋求技術訣竅到尋求合作者[17]，日本企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)驗值得我們借鑒。對于中國這樣的發(fā)展中大國來講，利用技術轉(zhuǎn)移提高本土企業(yè)創(chuàng)新能力是引進跨國公司的重要戰(zhàn)略所在。但在面臨利益沖突時，需要本土企業(yè)付出自己的艱辛努力才能實現(xiàn)，同時也需要政府的特殊制度設計安排、制定靈活的策略幫助實現(xiàn)。謝富紀、鄭紹濂（2000）構(gòu)造了FDI技術轉(zhuǎn)移系統(tǒng)模型，并以此分析技術轉(zhuǎn)移機制以及對東道主企業(yè)技術進步的影響。國內(nèi)學者在合作技術創(chuàng)新（郭曉川，2001）、國際技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展新動向（張暉明、丁娟，2004）、企業(yè)技術積累與跨國化（劉震宇，2005）以及基于高技術化視角的資源型企業(yè)成長模式[18]（王鋒正、郭曉川，2005）等方面已經(jīng)進行了深入的研究并取得進展。在企業(yè)的內(nèi)部有一個創(chuàng)新的小環(huán)境（稱為內(nèi)環(huán)），包括企業(yè)價值鏈上的各個要素；在企業(yè)的外部存在一個創(chuàng)新的大環(huán)境（稱為外環(huán)），包括政府、中介組織、科研院所、大學、上下游客戶等。通過外環(huán)和內(nèi)環(huán)的集成（協(xié)同）獲取創(chuàng)新優(yōu)勢，可以提升企業(yè)將新設想、新技術商品化的能力(傅蘊德，2006)。近年來，人們對技術創(chuàng)新有了越來越多的理性認識。各大主流媒體特別是中國技術創(chuàng)新信息網(wǎng)（）、中國創(chuàng)新資源網(wǎng)（）、中國創(chuàng)新網(wǎng)（）、企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)（）、《科學學研究》、《中國軟科學》期刊等媒
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