論文：對(duì)農(nóng)村信用社加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)的“深層思考”(編輯修改稿)
2025-06-12 21:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 款。因此，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)、降低資金成本的有效途徑。 三、加 快發(fā)展中間業(yè)務(wù)的建議及措施 （一）上下重視，高度認(rèn)識(shí)發(fā)展中間業(yè)務(wù)的必要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到發(fā)展中間業(yè)務(wù)不僅是形勢(shì)所迫，更是農(nóng)信社生存發(fā)展自我完善、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式增加收入渠道、融入市場(chǎng)化國(guó)際化的需要，因此，要切實(shí)更新傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念，確立資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)三架馬車并駕齊驅(qū)的思想，盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和收入來(lái)源的多元化。同時(shí)在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，牢固樹(shù)立成本意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變重?cái)?shù)量，走形式，輕結(jié)果的做法。 （二）明確方向，科學(xué)制定中間業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。農(nóng)村信用社發(fā)展 中間業(yè)務(wù) 應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，依托現(xiàn)有資源，強(qiáng)化管理，鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展“市場(chǎng)有需求，自身有能力，效益有保障”的新的中間業(yè)務(wù)品種，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。發(fā)展方向上，應(yīng)以向客戶提供便捷、高效、全面的金融服務(wù)為核心，以信息技術(shù)、業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，不斷加大金融創(chuàng)新，加快業(yè)務(wù)產(chǎn)品整合，推出面向客戶的多元化、一體化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，盡快形成具有特色的貿(mào)易結(jié)算、綜合理財(cái)、信用卡等中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)體系，并依據(jù)政策變化積極開(kāi)拓金融衍生產(chǎn)品、資產(chǎn)證券化、基金管 理、保險(xiǎn)證券等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，向國(guó)際及他行先進(jìn)水平靠攏。 （三）建立、完善中間業(yè)務(wù)發(fā)展管理機(jī)制。首先是加大中間業(yè)務(wù)的考核力度。建立明確詳細(xì)的考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，把中間業(yè)務(wù)的發(fā)展納入各行社的經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核內(nèi)容，確定中間業(yè)務(wù)量、收入及發(fā)展速度等年度量化指標(biāo)，以抓存貸款、降不 良同樣的力度，使中間業(yè)務(wù)考核工作系統(tǒng)化、規(guī)范化；建立以效益為中心的考核體系，逐步提高中間業(yè)務(wù)的考核分值，將中間業(yè)務(wù)的發(fā)展轉(zhuǎn)移到以增加收入為目的的經(jīng)營(yíng)方針上；加大獎(jiǎng)罰力度，建立將收益成果與有關(guān)人員的個(gè)人績(jī)效掛鉤的機(jī)制，從而形成思想上重視、行動(dòng)上抓實(shí)的局面；對(duì)于業(yè)務(wù)開(kāi)展較好的部門，要在人員、培訓(xùn)、費(fèi)用等方面給予適當(dāng)傾斜，對(duì)于業(yè)務(wù)開(kāi)展不利，尤其是狹隘的本位主義思想嚴(yán)重，阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展的個(gè)人與部門，要給予嚴(yán)肅處理。其次是建立中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新、評(píng)價(jià)及培訓(xùn)機(jī)制，出臺(tái)一套鼓勵(lì)創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，群策群力，發(fā)揮全員聰明智 慧，形 **人求創(chuàng)新、思創(chuàng)新、出成果的良好局面。 （四）結(jié)合實(shí)際抓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)促發(fā)展。根據(jù)各行社的實(shí)際情況和不同特點(diǎn)，采取相應(yīng)策略，開(kāi)展有針對(duì)性的服務(wù)，實(shí)行差別化競(jìng)爭(zhēng)。在拓展中間業(yè)務(wù)中，要突出業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng)，避免“大而全，小而全”，不顧成本上項(xiàng)目，以效益為中心，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)，發(fā)展特色產(chǎn)品，樹(shù)立特色網(wǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化品牌效應(yīng)，提高客戶的認(rèn)同度。要制定統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)宣傳、增加透明度等措施，增進(jìn)客戶對(duì)收費(fèi)措施的理解。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，農(nóng)村信用社要加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，提升產(chǎn)品功能和層次，通過(guò)提 供增值服務(wù)增加收入。建立客戶信息反饋機(jī)制，通過(guò)市場(chǎng)的反饋情況，不斷豐富和改進(jìn)產(chǎn)品內(nèi)容。根據(jù)有關(guān)政策和農(nóng)信社現(xiàn)有條件，筆者以為當(dāng)前發(fā)展中間業(yè)務(wù)應(yīng)重點(diǎn)拓展的產(chǎn)品有： （ 1）銀行卡。銀行卡是中間業(yè)務(wù)中發(fā)展最快的品種，大力發(fā)展銀行卡是我們農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn)。銀行卡在農(nóng)村有著廣闊的市場(chǎng)，需要重點(diǎn)拓展，要提高卡的推廣應(yīng)用力度，逐步增加農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的 ATM 數(shù)量，在適當(dāng)時(shí)機(jī)推行跨區(qū)收費(fèi)、收取年
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