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正文內(nèi)容

駕校常識(shí)營(yíng)銷(xiāo)師論文服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(編輯修改稿)

2025-06-12 21:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)有 100 多家 駕校 。比較出名的有公交 駕校 、龍泉 駕校 、海淀 駕校 等。行業(yè)集中度 不高。 2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài):各個(gè) 駕校 現(xiàn)在都加強(qiáng)了廣告宣傳的力度,出現(xiàn)了低價(jià)搶學(xué)員的情況。 二、 SWOT 分析 (一)優(yōu)勢(shì): 1.進(jìn)入行業(yè)較早,積累有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 2.在學(xué)員中有一定的知名度。 3.大興新建校區(qū)規(guī)模在亞洲第一,可以同時(shí)容納上千人學(xué)車(chē) (二)劣勢(shì): 1.油價(jià)提高、人員工資增長(zhǎng)、勞動(dòng)者權(quán)益意識(shí)提高,使學(xué)校面臨運(yùn)營(yíng)成本和法律風(fēng)險(xiǎn)加大。 2.教員吃拿卡要,對(duì)學(xué)員服務(wù)不到位 3,大興校區(qū)離市區(qū)較遠(yuǎn),學(xué)員來(lái)回不方便 ( 三)機(jī)會(huì): 1.國(guó)家對(duì)于服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)控,對(duì)于有品牌影響力的 駕校 來(lái)說(shuō),是一個(gè)兼并重組的好機(jī)會(huì)。 2.國(guó)家大力發(fā)展服務(wù)行業(yè)的政策利好 3. 駕校 是汽車(chē)廠商新拓展的銷(xiāo)售通路 4.北京人口規(guī)模龐大,收入高,潛力市場(chǎng)容量大。 5.私家車(chē)已逐步從奢侈品變成生活必需品 5.學(xué)車(chē)動(dòng)機(jī)多元化,學(xué)員學(xué)車(chē)年齡越來(lái)越小 (四)威脅: 1.受交通及人口壓力的影響,預(yù)計(jì)未來(lái)北京將進(jìn)一步出現(xiàn)調(diào)控汽車(chē)市場(chǎng)及人口的政策措施。 2.學(xué)員對(duì)于培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量的期望提高。 3.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各個(gè) 駕校 加大了宣傳力度,有些 駕校 低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。 4.行業(yè)亂收費(fèi),誠(chéng)信度不高 三、 **駕校 擴(kuò)大市場(chǎng)的關(guān)鍵問(wèn)題: 1.破除教員吃拿卡要潛規(guī)則,全面提高服務(wù)質(zhì)量 2.破除行業(yè)亂收費(fèi)的潛規(guī)則,建立行業(yè)自律,提高行業(yè)誠(chéng)信 3.加大營(yíng)銷(xiāo)策劃的力度,提升品牌影響力 4.以客戶為導(dǎo)向,全面提升學(xué)員滿意度 四、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 (一)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 市場(chǎng)細(xì)分 依據(jù)收入情況分為:低收入家庭 5000 元以下 /每月, 中等收入 家庭 6000 元 ~10000 元 /每月, 高收入家庭 10000 元以上 /每月; 依據(jù)學(xué)車(chē)動(dòng)機(jī)分為:開(kāi)私家車(chē)、工作需要、做生意、結(jié)婚、純粹個(gè)人興趣; 依據(jù)學(xué)車(chē)者年齡分為: 1829 歲、 3039 歲、 4049 歲、 50~60 歲四個(gè)細(xì)分市場(chǎng),其中 1829 歲、 3039 歲是主要目標(biāo)市場(chǎng)。 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 采取廣覆蓋的目標(biāo)市場(chǎng)策略,但同時(shí)要以 1829 歲、 3039 歲為重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng),也即是 7090 年輕一代,他們正處于學(xué)車(chē)興趣增加、職業(yè)起步期和事業(yè)上升期,收入逐步增長(zhǎng)。 市場(chǎng)定位 市場(chǎng)定位:讓每個(gè)學(xué)員都滿意。全面關(guān)注學(xué)員滿意度。 客戶關(guān)系
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