淺析農(nóng)村信用社科技化發(fā)展與精細化管理的思考(編輯修改稿)
2025-06-12 20:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確責任人，便于聯(lián)社對基層社科技設(shè)備的運行進行監(jiān)控和維護。三是重視網(wǎng)絡(luò)傳輸線路及備份線路的建設(shè)。為保障網(wǎng)絡(luò)傳輸線路的暢通和業(yè)務(wù)的正常開展，基層社要慎重選擇適合當?shù)丨h(huán)境的高性能的網(wǎng)絡(luò)傳輸線路并做好線路的有效備份，來提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸速度和安全性 。 （三）轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，加強科技產(chǎn)品開發(fā)。 隨著部分省、市通存通兌業(yè)務(wù)的相繼開通，信通卡、中間業(yè)務(wù)等新業(yè) 務(wù)系統(tǒng)被推廣應(yīng)用，為信用社進一步擴大業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造了有利條件，要求信用社擺脫舊的經(jīng)營理念的束縛，改變服務(wù)手段落后的局面，尋求新的業(yè)務(wù)增長點。一是信用社要逐步改變舊的經(jīng)營方式，目標不要局限在傳統(tǒng)的存、貸款業(yè)務(wù)上，從領(lǐng)導(dǎo)做起，“走出去，請進來”，發(fā)揮信通卡的功效，在已開辦代發(fā)工資的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展代收付及代理業(yè)務(wù)，如代收水電費、稅款、話費、財政事業(yè)性收費及代理保險業(yè)務(wù)等品種。通過多種渠道經(jīng)營，既增加了存款規(guī)模，豐富了信貸資金，又賺取了手續(xù)費，增加了營業(yè)收入。二是加大新業(yè)務(wù)的宣傳力度，圍繞卡業(yè)務(wù)做大“文章”。通過對 信通卡功效的宣傳，采取一定激勵措施，擴大發(fā)卡規(guī)模，爭取中、高檔次消費群體持卡消費，拓寬增收渠道。三是針對城區(qū)人口密度大、商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)達等特點，選擇優(yōu)越地段，投資“自助銀行”業(yè)務(wù)，安置 ATM自動取款機、補登折機、自助終端等高端電子設(shè)備，提供 24 小時服務(wù)。通過更新服務(wù)手段，來提高農(nóng)村信用社的聲譽和降低人力成本。 （四）加強員工培訓，提高服務(wù)水平。隨著新業(yè)務(wù)的廣泛應(yīng)用和金融科技產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，要求業(yè)務(wù)人員既要具備一定的科技知識，還要具備較強的操作技能，從而為客戶提供高效 快捷的服務(wù)。但目前農(nóng)村信用社老齡化問題較為突出，員工知識結(jié)構(gòu)參差不齊。要改變目前狀況必須加強農(nóng)村信用社階梯性隊伍建設(shè)：一是建立激勵機制。縣聯(lián)社和基層信用社要將科技知識考試和操作技能的測評列為達標考 核的重要內(nèi)容之一，并與日常工作績效掛鉤。采取持證上崗制，能者上，庸者下。二是內(nèi)部培養(yǎng)?？h聯(lián)社將科技知識培訓作為年度職工教育培訓的工作重點之一，采用脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、分期輪訓等多種方式相結(jié)合，有重點、分層次地對轄內(nèi)員工進行科技知識和操作技能的培訓。三是社會吸收。通過多種渠道吸收一批懂科技知識的應(yīng)往屆大中專畢業(yè)生，進行短期 的業(yè)務(wù)知識培訓和工作實踐，充實到急需的業(yè)務(wù)崗位上。只有通過多種方式改善農(nóng)村信用社的人才結(jié)構(gòu)，打造出一批適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)村金融業(yè)務(wù)發(fā)展的階梯性隊伍，才能更好地服務(wù)于“三農(nóng)”經(jīng)濟。 （五）加強制度建設(shè)，明確責任分工。 隨著新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不斷更新和推廣應(yīng)用，認真落實各項管理規(guī)章制度，完善內(nèi)部約束機制，規(guī)范各種操作行為，成為科技網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)安全有效運行的重要保證。首先，加強操作員管理，合理配置，明確分工?；鶎由缫凑罩贫裙芾硪?guī)定，結(jié)合自己的工作實際，根據(jù)分工的不同配備相應(yīng)的操作員，并嚴格界定操作員的工作權(quán)限，如需變 動，及時更改備案。其次
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