【文章內(nèi)容簡介】 放和保管工作。 （三） 、施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的準備 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法和施工機具、設(shè)備的要求，編制施工機具設(shè)備需用量計劃， 組織施工機具設(shè)備按期進場。 （ 四 ） 、資金準備 為確保本工程施工的順利進行，公司財務(wù)部門將根據(jù)施工的 ， 總體安排，作好相應(yīng)的財務(wù)用款計劃，及時籌集足夠的資金，滿足工程施工的使用要求。 惠州奧視通電子有限公司 廠房 A、廠房 B、宿舍工程 16 五、 現(xiàn)場準備 （ 一 ） 、場地清理及平整 按施工用地范圍，結(jié)合施工進度安排，協(xié)助業(yè)主遷移 ， 基坑開挖 ，涉及的綠化遷移、房屋拆除，保護好不需遷移而受施工影響的樹木、房屋。 （ 二 ） 、施工協(xié)助配合工作 我司將辦好開工、夜間施工、余泥和散體物料運輸及排放、占用道路、消防等的申請申報手續(xù)，聯(lián)系好棄土地點，加強與有關(guān)部門及各主辦單位的聯(lián)系，為工程 的順利進行創(chuàng)造有利和條件。 （ 三 ） 、地下管線和障礙物的控查 工程開工前安排專業(yè)人員對施工范圍內(nèi)原有地下管線、排水管線及其它障礙物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供電、電力電訊、煤氣管道等管線的走向和位置，以及附近建筑基礎(chǔ)的位置和埋深，對應(yīng)設(shè)計圖紙，如地下管線或其它障礙物與設(shè)計污水管道相碰，則及時知會現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計單位，決定合理的方案后才進行開挖施工。 第三 施工總平面布置 一、 臨時設(shè)施的布置 為有效進行施工管理，我司計劃將施工臨設(shè)建 惠州奧視通電子有限公司 廠房 A、廠房 B、宿舍工程 施工圍墻外 北邊的空地上。（見《施工總平面布置圖》 （因現(xiàn)場場地狹窄，沒有場地布置臨設(shè)，因此業(yè)主負責(zé)向相關(guān)單位暫借空地使用）。 臨設(shè)設(shè)施包括辦公室、會議室、監(jiān)理辦公室、材料工具倉、機械停放場、材料堆放與加工場等設(shè)施以方便施工管理。并建有施工人員宿舍、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。 臨設(shè)除衛(wèi)生間、廚房、倉庫采用磚砌結(jié)構(gòu)外，其余用房均采用高級惠州奧視通電子有限公司 廠房 A、廠房 B、宿舍工程 17 組合板房搭設(shè)。 施工營地臨時設(shè)施一覽表 序號 臨時設(shè)施名稱 面積 單位 備注 1 辦公室 100 ㎡ 組合板房 2 監(jiān)理用房 21 ㎡ 組合板房 3 會議室 50 ㎡ 組合板房 4 材 料、工具倉 100 ㎡ 組合板房 5 施工人員宿舍 500 ㎡ 組合板房 6 衛(wèi)生間隔 30 ㎡ 磚墻 7 機械停置場 300 ㎡ 鍍鋅鐵 棚 8 材料堆放場 300 ㎡ 鍍鋅鐵 棚 9 值班室 30 ㎡ 磚墻 二、 施工用水、用電及其它設(shè)施 施工用水、電布置 臨時供水和供電由業(yè)主指定接 變壓器 駁點連接至現(xiàn)場。施工現(xiàn)場配備 1 臺 240kw 的備用發(fā)電機組，按安全用電規(guī)范沿線布設(shè)電線路。主供水管道采用鍍鋅鋼管沿線布設(shè)，并依需要設(shè)用水節(jié)點，用軟管駁接至現(xiàn)場使用。 試驗室設(shè)置 現(xiàn)場設(shè)置試驗室 ，配置專門試驗人員負責(zé)有關(guān)工程試驗、檢測?，F(xiàn)場無法檢測試驗的，派出一臺專車，專門負責(zé)運送工程有關(guān)的試驗材料至具備相關(guān)資質(zhì)的檢測單位送測。 消防保衛(wèi) 惠州奧視通電子有限公司 廠房 A、廠房 B、宿舍工程 18 各現(xiàn)場值班室儲備足夠的消防滅火器材，確保施工的防火安全。在工地出入口設(shè)置值班室，派專職人員值班，加強工地保衛(wèi)工作。 洗車槽 施工場地圍蔽出入口均設(shè)置洗車槽，槽內(nèi)設(shè)置泥水沉淀池，所有車輛駛出場地前必須沖洗干凈，絕不允許夾帶砂泥污染馬路；場地內(nèi)的廢水經(jīng)沉淀凈化后排入附近市政排水管網(wǎng)。 其它設(shè)施 工程圍蔽外側(cè)設(shè)紅色警示燈及照明燈，方便來往群眾。在施工圍蔽板 上懸掛明顯的交通指示牌，指明交通路向。 附圖 31：施工總平面布置圖 第四章 施工部署和各項目配合 一、 施工部署 （ 一 ） 、施工部署總設(shè)計 該工程 總建筑面積 約 30000 平方米。針對本工程工程量較大，工期較短的特點總體施工組織設(shè)計將從施工組織與管理、施工部署、施工準備等方面進行總體策劃，從而找出本工程的施工重點與難點，制定出相應(yīng)的施工對策，并根據(jù)圖紙編制關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點的解決方案等。 我公司在中標之后，從工期、質(zhì)量、安全和管理是進行嚴格的安排和組織，在施工過程中建立良好的社會形象， 確保優(yōu)質(zhì)，按期地將工程交給建設(shè)單位。 根據(jù)經(jīng)上概述，要在工期緊短施工場地較復(fù)雜的情況下完成全部工程任務(wù)，必須根據(jù)本工程的特點進行細致周密的施工部署。根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗和以往類似工程及現(xiàn)有資源的情況，經(jīng)過方案優(yōu)化，擬將工期定 為 270 日歷天 ，對施工技術(shù)難點制定對策及措施。 惠州奧視通電子有限公司 廠房 A、廠房 B、宿舍工程 19 在工程施工時，木工、混凝土工、裝飾工等工種的工序搭接要合理緊湊；翻斗車、砂將機等施工機械工作要正常，砂、灰、磚、模板、支頂?shù)炔牧瞎?yīng)要及時足夠，機電設(shè)備及材料及時采購，管理人員和作業(yè)工人配備要充足，以及科學(xué)的施工 管理手段和安全文明生產(chǎn)等等 ，都是本工程按期完成施工任務(wù)的主要環(huán)節(jié)。 （ 二 ） 、施工部署原則 管理組織力量投入 選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。 保 證充足的勞動力投入 保證充足的勞動力投入，我公司管理人員和作業(yè)工人配備充足，在工程施工時，木工、鐵工、混凝土工、裝飾工、 泥工、水電工六 大工種的工序搭接在時間和空間上要做到合理緊湊，保證滿足施工的需要。 保證周轉(zhuǎn)材料、施工機械的配備及供應(yīng) 周轉(zhuǎn)材料、施工機械根據(jù)施工機械設(shè)備清單、周轉(zhuǎn)材料一覽表的要求，及時組織進場 。翻斗車、人力斗車和砂漿機等施工機械工作要正常，土建與各專業(yè)工程協(xié)調(diào)施工，工程使用的材料供應(yīng)要及時足夠，且通過增大人力、物力、財力的投入，保證整個工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成。 采取動態(tài)管理 在施工中以總參工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。 惠州奧視通電子有限公司 廠房 A、廠房 B、宿舍工程 20 推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃。對每個作業(yè)班組下達生產(chǎn)計劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計劃銜接。 利用微機控制全面進度 計劃，堅持日平衡、周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總體目標的實現(xiàn)。 加強施工總協(xié)調(diào)管理 施工總協(xié)調(diào)是工程總承包管理的生點之一，從施工計劃、協(xié)調(diào)管理制度、過程監(jiān)控到給予專業(yè)施工單位的配合和服務(wù)提供、工程竣工資料的審核匯總等，我公司將派出各方面的專業(yè)人員，進行一系列的協(xié)調(diào)管理，定期或不定期地向建設(shè)方和監(jiān)理公司匯報。 （ 三 ） 、施工區(qū)段的劃分 劃分原則 （ 1）工程量平衡原則 按招標范圍內(nèi)的工程特點及要求進行細分，使投入的人力、物力均衡，并相應(yīng)采取平行或流水的施工方法進行施工，確保各施工項目緊湊合理。 （ 2）工期控制原則 按招標工期要求進行劃分施工段，并使各個施工段的完工能最終滿足總工期的控制要求。 （ 3）便于施工組織管理原則 各施工段的劃分必須以在時間上、施工材料、施工工藝上相互關(guān)聯(lián)為劃分基礎(chǔ)，使施工段內(nèi)的施工能合理安排，便于管理。 施工區(qū)段的劃分 惠州奧視通電子有限公司 廠房 A、廠房 B、宿舍工程 21 根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，我司擬將本工程劃分為 三個施工區(qū)段，分別為 “ 廠房 A”建 、“廠房 B” 和“ 宿舍樓 ”。 通過以上區(qū)段的劃分，目的是將相同或相似的工序集中管理，并在加大機械、材料、勞動力投入的同時，不會造成混亂。 二、 總施工工藝流程 第五章 施工進度計劃 一、 施工進度計劃安排 本工程招標工期為 ： 簽發(fā)開工報告之日起 270 個日歷天 ， 我司 以此為依據(jù)編制施工進度 計劃。 如我司中標，將會在現(xiàn)有施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上結(jié)合實際變化情況進行有針對性的調(diào)整和細化，根據(jù)計劃合理安排各工序的施工順序，并水電、消防安裝工程 屋面防水、外裝修 收 尾 竣工驗收 砌筑工程 回填土 主體結(jié)構(gòu) 土方開挖、基礎(chǔ)施工 開工準備 室內(nèi)裝修 惠州奧視通電子有限公司 廠房 A、廠房 B、宿舍工程 22 按計劃和實際需要投入足夠的力和機械設(shè)備，確保工程按期完工。 附 圖 51： 施工進度計劃橫道圖 二、 工期保證措施 (一 ) 組織措施 如中標，公司將組織應(yīng)變能力強、具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理部，對工程實施管理，并充分發(fā)揮我公司的綜合施工能力，為項目部提供足夠的 施工資源。 項目經(jīng)理部具體負責(zé)編制進度計劃、項目分解、施工進度調(diào)度、資源配置的工作，公司工程部定期對工程進度檢查、協(xié)調(diào)。 選派具有類似工程豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干班組，合理配置人力、物力，確保施工順利進行。 合理安排工作面，必要時多開工作面，加快工程的進度。 (二 ) 技術(shù)措施 在施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場的情況編制全面詳盡的實施性施工組織設(shè)計并進行交底，專業(yè)施工班長對班組進行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標和標準。 制定合理可行的施工方案，確保工程順利進行。 (三 ) 經(jīng)濟措施 簽訂合 同后，公司立即為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準備、前期備料。 對工程撥付款，堅持專款專用原則，統(tǒng)一計劃、合理使用，確保項目生產(chǎn)活動的正常進行。 公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進度款與工程進度所需資惠州奧視通電子有限公司 廠房 A、廠房 B、宿舍工程 23 金發(fā)生矛盾時，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金到位。 (四 ) 設(shè)備、材料措施 選調(diào)性能最優(yōu)的管道施工設(shè)備，如因不可抗拒的原因使工期拖后而需要趕工的，新購置或租賃優(yōu)良的機械設(shè)備補充到現(xiàn)場。施工期間加強設(shè)備的維護和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。 施工前按照需用工程材料計劃進行備料，對短缺材料提前采購。施工期間 根據(jù)施工進度，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，材料采購組按時組織合格材料進場，滿足施工需要。 (五 ) 工期目標管理 進行硬性工期目標管理。以工期目標為依據(jù)，編制月、周進度計劃并監(jiān)督實施，實行長計劃短安排，確?？偣て诘膶嵤? (六 ) 質(zhì)量和安全措施 嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別制定注意雨季施工的安全。 返工是影響工期進度的一個不利的因素，施工班長和質(zhì)安部門應(yīng)加強對施工質(zhì)量的檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的隱患，并督促班組盡快整改，防患于未然。 各專業(yè)班組實行自檢、互檢制度，消除質(zhì)量通?。皇┕て陂g以質(zhì)量好、施工速度快的施工班組為樣板，進行施工示范，加快整個工程的施工進度，對關(guān)鍵、難度大的工序進行群眾性 QC 活動，提高技能，加快進度，縮短工期。 (七 ) 加強生產(chǎn)調(diào)度 按時參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，了解業(yè)主惠州奧視通電子有限公司 廠房 A、廠房 B、宿舍工程 24 對工程進度的意見，如有需要對原有計劃進行調(diào)整，以保證實際進度與建設(shè)單位計 劃管理和進度控制的一致性。 項目經(jīng)理部每周至少召開一次施工進度協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，布置下周的施工生產(chǎn) 任務(wù)。 第六章 資源需用計劃 一、 施工機械設(shè)備投入計劃 序號 設(shè)備名稱 型號 功率 數(shù)量 1 鋼筋切斷機 QJ101 4KW 1 部 2 鋼筋彎曲機 GJ745 3KW 1 部 3 鋼筋調(diào)直機 JTKP 1 部 4 交流電焊機 BX6302 21KVA 2 部 5 砂漿攪拌機 UJZ325 3KW 3 臺 6 插入式震搗器 ZX70 4 部 7 插入式震搗器 ZX50 4 部 8 平板震搗器 ZW20 3 部 9 木工電鋸 MJ104 3KW 3 部 10 電渣壓力焊機 MBX3630 50KVA 3 臺 11 潛水泵 QY15 3KW 6 臺 12 手推鐵斗車 — — 80 部 13 光學(xué)經(jīng)緯儀 — — 1 部 14 自動安平水準儀 — — 1 部 15 水準塔尺 — — 2 把 16 鋼卷尺 — — 若干 惠州奧視通電子有限公司 廠房 A、廠房 B、宿舍工程 25 17 挖土機 — — 2 臺 18 壓路機 — — 1 臺 19 東風(fēng)汽車 — — 4 臺 20 鏟運車 — — 1 臺 21 物料提升機 — — 4 部 22 塔吊 60m — 1 部 二、 施工機械設(shè)備的管理 (一 )、設(shè)備使用原則 施工現(xiàn) 場所使用的機械、設(shè)備必須按要求實行安全管理和安裝驗收制度。 使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機械