【文章內(nèi)容簡介】 00 件與 2020 件，其銷售單價(jià)均為50 元。若該公 司商品銷售貨款的收回，按以下辦法處理：銷售當(dāng)月收款 70％，次月收款 20％，第三個(gè)月收款 10％。又假定計(jì)劃期間的期初應(yīng)收賬款余額為 22020 元，其中包括上年度 11 月份銷售的應(yīng)收賬款6000 元， 12月份銷售的應(yīng)收賬款 27000 元。要求： (1)計(jì)算該公司上年度 11月份及 12月份的銷售總額各為多少 ?(2)計(jì)算該公司計(jì)劃期第一季度的各月銷售收入，并編制第一季度預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入計(jì)算表。 ．某公司根據(jù)銷售預(yù)測，對某產(chǎn)品 20X1年四個(gè)季度的銷售量作出如下預(yù)計(jì)：一季度 |二季度 |三季度 |四季度 |合計(jì)。預(yù)計(jì)銷售量 |1500 件 |1800 件 |2200 件 |2020 件|7500 件。設(shè)每季末預(yù)計(jì)的產(chǎn)成品存貨占下個(gè)季度銷售量的 15％，年末預(yù)計(jì)的產(chǎn)成品盤存數(shù)為 320 件。各季預(yù)計(jì)的期初存貨即為上季末預(yù)計(jì)的期末存貨。上年度第四季度的期末存貨為 240 件。要求：根據(jù)以上資料，編制該公司 20X1年的生產(chǎn)預(yù)算。 ．假定 A 公司計(jì)劃期間 (20X8年度 )準(zhǔn)備將彈性預(yù)算法引進(jìn)到利潤預(yù)算的編制中去。若該公司計(jì)劃期間只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其貢獻(xiàn)毛益率為 40％。另外，根據(jù)以往歷史經(jīng)驗(yàn)表明，銷售額在 50000 元至 80000 元之間時(shí)，其固定成本將保持在 20200 元不變。要求 ：若計(jì)劃期間該產(chǎn)品的銷售額分別為54000 元， 58000 元， 60000 元， 64000 元，70000 元時(shí)，請為該公司編制彈性利潤預(yù)算。 ? ? (中間 解答 部分略 ) 完整版請 —— ： 67460666 TEL： 137 8381 6366 索取 ．某公司制造 A 產(chǎn)品需用甲、乙兩種直接材料，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)分別為 2 元、 8 元，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)單耗分別為 20公斤、 10公斤；本期生產(chǎn) A 產(chǎn)品 500 件，實(shí)際耗用甲材料11000 公斤、乙材料 4900公斤，甲、乙兩種材料的實(shí)際單價(jià)分別為 、 7 元。要求： (1)計(jì)算 A 產(chǎn)品的價(jià) 格差異。 (2)計(jì)算 A產(chǎn)品的數(shù)量差異。 ．某公司本期生產(chǎn) 8 產(chǎn)品 600件，只需一個(gè)工種加工，實(shí)際耗用 4000工時(shí)，實(shí)際工資總額 6000元；標(biāo)準(zhǔn)工資率為 ，單位產(chǎn)品的工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)為 7 工時(shí)。要求：對直接人工成本進(jìn)行差異分析。 ． M 公司生產(chǎn)甲機(jī)器， 2020年 5 月共生產(chǎn)了 200臺(tái)，實(shí)際耗用 100， 000工時(shí)，平均每臺(tái)甲機(jī)器耗用 500 工時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)性制造費(fèi)用 40， 000元，平均每工時(shí) 元。如果該公司變動(dòng)性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為 ／工時(shí)，單位甲機(jī)器耗用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 600小時(shí)。要求： (1)計(jì) 算變動(dòng)性制造費(fèi)用的效率差異。 (2)計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異。 ．某公司本年度的固定性制造費(fèi)用及相關(guān)資料如下：固定制造費(fèi)用預(yù)算總額 240000元固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額 246800元預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時(shí) 80000 小時(shí)本年度實(shí)際耗用工時(shí)數(shù) 70000 小時(shí)本年度實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)耗標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 64000 小時(shí)要求：計(jì)算固定性制造費(fèi)用的支出差異、生產(chǎn)能力利用差異和效率差異。 ．某公司 2020 年度生產(chǎn)甲產(chǎn)品的固定性制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為 17910 元，年度預(yù)算數(shù)為 18000 元，預(yù)計(jì)應(yīng)完成的生產(chǎn)能力為 11250 工時(shí)，實(shí)際發(fā)生工 時(shí)為 9900小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 9200 小時(shí)。要求： (1)確定固定性制造費(fèi)用總差異。 (2)確定固定性制造費(fèi)用支出差異。 (3)確定固定性制造費(fèi)用效率差異。 (4)確定固定性制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異。 (5)進(jìn)行固定性制造費(fèi)用差異驗(yàn)證。 ? ? (中間 解答 部分略 ) 完整版請 —— ： 67460666 TEL： 137 8381 6366 索取 計(jì)算分析題 ．資料：某企業(yè) 2020年的有關(guān)資料如下：產(chǎn)銷量 (假設(shè)全部銷售 )1000 件。單位售價(jià)40元。直接材料 10000元。直接人工 5000元。變動(dòng)性制造費(fèi)用 8000元。固定性制造費(fèi)用 6000 元。銷售和管理費(fèi)用 5000 元。要求：分別用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算該企業(yè)單位產(chǎn)品成本。比較差異并說明原因。 ．設(shè)某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一、二兩年的生產(chǎn)量分別為 30000 件和 24000 件；銷售量分別是 20200 件和 30000 件，存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法，每單位產(chǎn)品售價(jià)為 15元。生產(chǎn)成本中，每件產(chǎn)品變動(dòng)成本為 5元，固定制造費(fèi)用每年的發(fā)生額為 180000元；銷售及管理費(fèi)用假定是固定性費(fèi)用，每年發(fā)生額為 25000元。要求： (1)根據(jù)上述資料，分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法編制 第一年和第二年的收益表。 (2)具體說明這兩年分別采用兩種成本計(jì)算方法確定的營業(yè)利潤發(fā)生差異的原因。 ．某公司生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品， 10月份的產(chǎn)量為 150000 件，銷售比率為 80％，銷售價(jià)格為 6 元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為 元，變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用為銷售收入的 5％，當(dāng)月固定生產(chǎn)成本總額為 180000元，固定性銷售及管理費(fèi)用為 67000元。期初無存貨。要求： (1)分別按變動(dòng)成本法和完全成本法確定該企業(yè) 10 月份的凈收益。 (2)說明按兩種不同方法計(jì)算的營業(yè)利潤差異的原因。 ．假定某公司 2020 年只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，其產(chǎn)量、售價(jià)和成本的有關(guān)資料如下：產(chǎn)量 8000件。銷量 7000件。期初存貨量 0件。邊際貢獻(xiàn)率 50％。直接材料 40000元。直接人工 48000 元。制造費(fèi)用：單位變動(dòng)制造費(fèi)用 7 元。固定性制造費(fèi)用 56000元。銷售及管理費(fèi)用：單位變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用 4 元。固定銷售和管理費(fèi)用 42020 元。要求： (1)分別采用兩種不同的成本法計(jì)算2020年的期末存貨價(jià)值。 (2)分別采用兩種不同的成本法來編制損益表。 (3)比較兩種成本計(jì)算法下的營業(yè)利潤差異，并說明差異產(chǎn)生的原因。 ．解：用完全成本法計(jì)算的產(chǎn)品單位成本：直接材料 10000元。直接人工 5000元。制造費(fèi)用：變動(dòng)性制造費(fèi)用 8000元。固定性制造費(fèi)用 6000元。制造費(fèi)用合計(jì) 14000 元。產(chǎn)品總成本 29000 元。單位產(chǎn)品成本 29元。用變動(dòng)成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品成本：直接材料 10000元。直接人工 5000元。制造費(fèi)用：變動(dòng)性制造費(fèi)用 8000 元。產(chǎn)品成本23000 元。單位產(chǎn)品成本 23元。按照完全成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品成本比按照變動(dòng)成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品成本多 6 元。這是因?yàn)槿绻髽I(yè)采用完全成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，所有的制造成本，即直接材料、直接人工和制造費(fèi)用 (包括變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制 造費(fèi)用 )全部計(jì)入當(dāng)期的產(chǎn)品成本中。如果該企業(yè)采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，只有直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用計(jì)人產(chǎn)品成本中，而固定性制造費(fèi)用計(jì)入期間成本中。因此按照完全成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本比按照變動(dòng)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本多包含了固定性制造費(fèi)用6000 元，按前種方法計(jì)算的單位產(chǎn)品成本比 按 后 者 計(jì) 算 的 單 位 產(chǎn) 品 成 本 高6(6000/1000)元。 ? ? (中間 解答 部分略 ) 完整版請 —— ： 67460666 TEL： 137 8381 6366 索取 ．某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，其單位變動(dòng)成本為 27元，變 動(dòng)成本總額為 324000元，獲得凈利潤 36000 元，單位變動(dòng)成本與銷售價(jià)格之比為 60％。要求： (1)確定該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)的銷售量和銷售額。 (2)確定該企業(yè)的安全邊際量和安全邊際額。 ．某企業(yè)計(jì)劃年度生產(chǎn) A、 B、 C、 D 四種產(chǎn)品，固定成本總額為 40000 元，各種產(chǎn)品有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示：項(xiàng)目 |A產(chǎn)品 |B產(chǎn)品 |C 產(chǎn)品 |D 產(chǎn)品。 產(chǎn)品 銷售 數(shù)量|100|80|30|40 。 產(chǎn) 品 銷 售 價(jià) 格(元 )|900|2020|1000|3000。單位變動(dòng)成本(元 )|720|1800|600|2100。單位邊際貢獻(xiàn)( 元 )|180|200|400|900 。邊際貢獻(xiàn)率( ％ )|20|10|40|30 。 產(chǎn) 品 銷 售 收 入(元 )|90000|160000|30000|120200。要求：(1)確定各種產(chǎn)品的銷售比重。 (2)確定企業(yè)綜合加權(quán)邊際貢獻(xiàn)率。 (3)確定企業(yè)綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額。 ．某公司計(jì)劃期固定成本總額預(yù)計(jì)為17280 元，生產(chǎn)銷售 A、 B、 c 三種產(chǎn)品。有關(guān)三種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量、價(jià)格、成本等資料如下表所示：項(xiàng)目 |A產(chǎn)品 |B產(chǎn)品 |C產(chǎn)品。產(chǎn)品產(chǎn)銷量 (件 )|1600|2400|4000。單位售價(jià) ( 元 )|60|18|10 。 單 位 變 動(dòng) 成 本(元 )|||8。要求： (1)分別計(jì)算三種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率和企業(yè)綜合邊際貢獻(xiàn)率。 (2)分別計(jì)算三種產(chǎn)品的保本銷售額。 ．某公司生產(chǎn)銷售 M、 N 兩種產(chǎn)品，其有關(guān)成本和銷售資料如下表所示：產(chǎn)品名稱|M 產(chǎn)品 |N 產(chǎn) 品 。 預(yù) 汁 銷 售 量(件 )|90000|81000。單位價(jià)格 (元 )|30|50。邊 際 貢 獻(xiàn)率 ( ％ )|40|30 。固 定 成 本(元 )|1943|780。要求： (1)確定綜合盈虧臨界點(diǎn)銷售額和各種產(chǎn)品保本銷售量。 (2)確定總的安全邊際額。 ．某企業(yè)只生產(chǎn) 8 產(chǎn)品，單價(jià)為 10萬元，單位變動(dòng)成本為 6 萬元，固定成本總額 為40000 萬元。 2020 年生產(chǎn)經(jīng)營能力為 12500件。要求： (1)計(jì)算邊際貢獻(xiàn)率。 (2)計(jì)算邊際貢獻(xiàn)。 (3)分別計(jì)算以實(shí)物量和金額表示的盈虧臨界點(diǎn)銷售量。 (4)計(jì)算安全邊際率。 ．某企業(yè)經(jīng)營一種產(chǎn)品，正常的月銷售量為 4000 件，銷售單價(jià)為 25 元，單位變動(dòng)成本為 15元，固定成本為 25000元。要求：(1)分別計(jì)算達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)銷售量、安全邊際率和銷售利潤率； (2)若其他條件不變，當(dāng)目標(biāo)利潤為 15000 元時(shí)，銷售量為多少 ? ．某廠只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：單位產(chǎn)品售價(jià) 10元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 6 元，全月固定成本 68000 元，全月預(yù)計(jì)銷售量 20200件。要求： (1)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷售量、安全邊際、預(yù)測預(yù)計(jì)銷售量的利潤。 (2)該廠通過調(diào)查，認(rèn)為單位產(chǎn)品售價(jià)如提高到 11元，全月預(yù)計(jì)可銷售產(chǎn)品 18000 件，請重新計(jì)算在新情況下的盈虧平衡點(diǎn)銷售量，安全邊際和預(yù)測預(yù)計(jì)銷售量的利潤。 (3)該廠通過調(diào)查，認(rèn)為由于出現(xiàn)的一些新的情況，單位產(chǎn)品的售價(jià)將降低到 9 元，同時(shí)每月還需增加廣告費(fèi)4000 元，請重新計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷售量，并且計(jì)算要銷售多少件，才能使利潤比售價(jià)變動(dòng)前 (即單位售價(jià)仍為 10元時(shí) )的利潤增加 10％。 ．資料：設(shè)某企業(yè) 2020 年 6 月份的損益資料如下：銷售收入 100000元，銷售成本120200 元 (其中固定成本占 50％ )。設(shè)現(xiàn)有的變動(dòng)成本在銷售收入中所占的比重能經(jīng)常保持不變。要求： (1)計(jì)算在固定成本增加 20200時(shí)的盈虧平衡點(diǎn)銷售額。 (2)固定成本增加后，若要實(shí)現(xiàn)利潤 10000 元，銷售收入應(yīng)為多少 ? ．假設(shè) A 公司的成本資料如下：銷售單價(jià)40元。單位變動(dòng)成本 28元。固定成本總額1584000 元。要求： (1)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷售量 (分別以實(shí)物量和金額表示 )。 (2)該公司為達(dá)到稅前目標(biāo)利潤 120200 元，其銷售量應(yīng)為多少 ?(3)該公司如達(dá)到稅后目標(biāo)利潤 180000 元 (稅率 25％ )，其銷售量應(yīng)為多少 ? ．某企業(yè)研發(fā)試制新產(chǎn)品，其單位變動(dòng)成本 45元，要新增加固定成本 18000元，預(yù)期銷售量為 1500 臺(tái)。要求： (1)如果市場預(yù)測，該新產(chǎn)品單位售價(jià)最高只能是 60元，在不擴(kuò)大銷售的條件下，該企業(yè)的單位變動(dòng)成本應(yīng)降到多少，才能實(shí)現(xiàn)利潤9000元 ?(2)該新產(chǎn)品單位售價(jià)為 55元，在固定成本和單位變動(dòng)成本不變的情況下，銷售量應(yīng)達(dá)到多少，才能實(shí)現(xiàn)利潤 9000元 ? ? ? (中間 解答 部分略 ) 完整版請 —— ： 67460666 TEL： 137 8381 6366 索取 ．某企業(yè)在同一生產(chǎn)線上既可以生產(chǎn) A 產(chǎn)品，也可以生產(chǎn) B 產(chǎn)品，但根據(jù)生產(chǎn)能力只能生產(chǎn)其中一種產(chǎn)品。 A、 B 產(chǎn)品的預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量分別是 300 件和 150 件，預(yù)計(jì)銷售價(jià)格分別是 12 元和 30 元，單位變動(dòng)成本分別是 6 元和 24元。要求：根據(jù)以上資料，進(jìn)行生產(chǎn)哪種產(chǎn)品有利的決策。 ．某單位新進(jìn)一臺(tái)設(shè)備，可生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品，該設(shè)備最大生產(chǎn)能量為 12020 機(jī)器小時(shí)，生產(chǎn)所需機(jī)器小時(shí)及各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)如下表所示。摘要 |甲產(chǎn)品 |乙產(chǎn)品。每件機(jī)器小時(shí) |30|40。銷售單價(jià)|16|25。單位成本： |－ |－。單位變動(dòng)成本 |7|11。固定制造成本 |8|12。要求：作出應(yīng)生產(chǎn)何種產(chǎn)品較為有利的決策。 ．某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品 14000件，單位產(chǎn)品直接材料費(fèi) 35 元，直接人工費(fèi) 25 元，變動(dòng)性制造費(fèi)用 10 元，固定性制造費(fèi)用 10元，固定性銷售及管理費(fèi)用 10元，單位產(chǎn)品銷售價(jià)格為 105 元，現(xiàn)有另