【總結】d41a0ed7440ccb60c188859687142079第1頁共28頁XX實業(yè)有限公司車輛管理辦法一、行政部管理的公司車輛管理辦法(一)車輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車輛(以下簡稱行政部車輛)調(diào)度應按工作的輕重緩急、部門申請時間先后合理安排,在調(diào)度時應堅持“市場優(yōu)先、領導優(yōu)先、先
2024-08-01 17:30
【總結】1XX有限公司分包商管理辦法總則第一條為了進一步增強XX有限公司(以下簡稱公司)的分包商管理工作,保證工程質(zhì)量和安全,提高公司總承包管理和資源整合能力。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中國交通建設股份有限公司勞務分包管理暫行規(guī)定》和《中國交通建設股份有限公司勞務分包商資格管理辦法(試行)》等有關法律法規(guī)規(guī)章,結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際
2024-11-12 16:14
【總結】16/16北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機構、職能、崗位和編制的科學劃分,為充分實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運用科學的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會,公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時公司鼓勵內(nèi)部員工推薦人才。并結合被錄用員工的表現(xiàn)情
2025-04-07 07:13
【總結】第1頁共3頁簽字用印管理辦法第一條為加強公司風險防范,加強公司文件特別是法律性文件簽字用印環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理和監(jiān)督,維護公司合法權益,特制定本辦法。第二條公司簽字用印分為法律性文件和其他文件兩類。法律性文件是指公司簽出的具有法律約束力的文件,包括:1、各類業(yè)務合同及其附加合同;2、法人授權書;3、其他具有法律約
2024-11-12 18:16
【總結】為規(guī)范萬科集團集團工程招標管理,維護招標單位的權益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的佳投標單位,制定本管理辦法。本管理辦法規(guī)范適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司下屬所有一線公司。集團萬科集團總部公司財務管理部成本管理組負責本管理辦法規(guī)范的制訂、修改、指導、解釋、實施和監(jiān)督檢查。集團公司各部門和萬科集團所屬各房地產(chǎn)公
2025-04-12 00:43
【總結】文件編號:批準:※※※工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅(qū)動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。通過建立“內(nèi)具激勵性、外具競爭力”的薪酬體系,從崗位責任、績效評估多維度體現(xiàn)員工工作價值,給員工以安全感和歸屬感,從而有利于吸引、保留、激勵優(yōu)秀員工,為公司贏得
2025-04-12 03:02
【總結】怡格綠化公司薪酬管理制度與績效考核武漢市怡格綠化工程公司2021年9月武漢市怡格綠化公司2目錄第一章總則..........................
2024-12-17 07:26
【總結】浙江中亮電器有限公司內(nèi)部資料行政管理部標準文件版次第二版文件標題辦公用品管理辦法(修訂版)文件編號簽發(fā)部門行政管理部簽發(fā)人簽發(fā)日期目的為規(guī)范各分公司及各部門辦公用品的管理,在滿足分部工
2025-04-07 20:39
【總結】深圳市燃氣集團有限公司全面預算管理辦法第一章總則第一條為圍繞深圳燃氣集團公司(以下簡稱“集團公司”)的發(fā)展戰(zhàn)略,系統(tǒng)地制定集團公司本部及各個下屬企業(yè)的戰(zhàn)略目標,明確經(jīng)營目標,合理配置資源,跟蹤實施過程并保證年度經(jīng)營目標的完成,特制定本辦法。第二條企業(yè)戰(zhàn)略、全面預算管理、經(jīng)營績效是一個密不可分的、高效互動的有機整體,全面預算管理在其中起著承前啟后的重要作用。集團公司通過
2025-04-17 23:21
【總結】第一篇:XX集團有限公司倉庫管理辦法 XX集團有限公司 倉庫管理辦法 一、總則 1、為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使倉庫作業(yè)合理化,減少庫存及資金占用,特制定本辦法。 2、本辦法適用于公...
2024-10-28 22:43
【總結】19/20北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機構、職能、崗位和編制的科學劃分,為充分實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運用科學的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會,公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時公司鼓勵內(nèi)部員工推薦人才。并結合被錄用員工的表現(xiàn)情
2025-04-07 20:43
【總結】合同管理辦法XX建設有限公司事〇一一年十月目彔第一章總則..............................
2024-11-12 15:24
【總結】發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全、及時傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三條公文的種類
2025-05-23 20:49
【總結】1會議管理辦法第一章總則第一條為提高會議效率和加強會后的落實工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級會議,部門內(nèi)部會議可參照本規(guī)定有關精神執(zhí)行。第三條會議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進行,避免開冗會。第二章職責第四條會議主持人每次會議,必須事先確定一個會議的主
2025-05-23 20:50
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共9頁
2025-05-23 20:48