論文資料-鐵路一線班組長(zhǎng)管理藝術(shù)之我見(jiàn)-word可編輯(編輯修改稿)
2024-10-14 06:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是可想而知的，而對(duì)自身綜合素質(zhì)的考驗(yàn)也是非常繁雜和艱巨的。所以，如何才能更好的勝任班組長(zhǎng)這個(gè)角色成為了每一名一線班組長(zhǎng)經(jīng)常思考和研究的問(wèn)題。下面我想直接從如何提高班組長(zhǎng)的管理藝術(shù)這個(gè)方面談幾點(diǎn)個(gè)人淺顯的體會(huì)： 首先、 班組長(zhǎng)的管理藝術(shù)要以不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)和模范帶頭做好本職工作為基礎(chǔ)，努力以自身的實(shí)際行動(dòng)做好表率，這樣才能為更好的在安全生產(chǎn)中增加管理的藝術(shù)性奠定基礎(chǔ)。在班組管理中確實(shí)是需要有很強(qiáng)的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力，但是班組管理者也同時(shí)應(yīng)該是一名生產(chǎn)技術(shù)型的業(yè)務(wù)尖子和勞動(dòng)模范型的工作先鋒。因此 ，作為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，就要在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)、生活中，進(jìn)一步從提高自身崗位理論業(yè)務(wù)技能、保持“負(fù)責(zé)、認(rèn)真、主動(dòng)”的工作態(tài)度和增強(qiáng)人際交往能力等方面多下功夫，不斷強(qiáng)化自己的角色認(rèn)知能力，擺正自己的位置，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，勇于擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)起一名基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的責(zé)任。 其次、班組長(zhǎng)的管理藝術(shù)要建立在充分了解上級(jí)對(duì)自己的期望值和下級(jí)對(duì)自己的期望值之上。一名班組長(zhǎng)的管理藝術(shù)面向的不僅僅是所管理的班組組員，同時(shí)還要面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。首先作為一名班組的上級(jí)管理者，要深入了解下級(jí)組員的各類期望，比如：要目標(biāo)明確、命
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