下載】內部培訓師管理制度doc-企業(yè)內訓師管理辦法(編輯修改稿)
2025-10-13 17:32 本頁面
【文章內容簡介】 2次的。 學員培訓課程評估表滿意度低于70%。 內訓師未履行本辦法第七條規(guī)定的崗位職責的超過2次的。 未在一年內完成原級的最低有效授課時數(shù)。 考核得分未達到80分以上者。 一年內違反培訓管理規(guī)定超過1次的。 學員培訓課程評估表滿意度低于80%。 內訓師未履行本辦法第七條規(guī)定的崗位職責的超過1次的。備注： 初級內訓師符合降級條件的取消其內訓師資格。 晉升要求規(guī)定情形全部具備，只要其中一項不符合要求就不得晉升。 只要符合降級情形其中一項，就降低級別。 第十二條 內訓師待遇附表七內訓師級別初級內訓師中級內訓師高級內訓師工作時間40元/小時60元/小時80元/小時非工作時間50元/小時70元/小時90元/小時每年培訓資料費補助300元500元800元備注 課時費標準：元/小時。 每天標準總課時為6小時。 每天9:0012:00 14:0017:00 為授課時間。如果實際授課時間不足半小時的，按半小時計算；超過半小時不足一小時的按一小時計算。 工作時間：指公司規(guī)定的現(xiàn)行工作時間，工作時間變動課時費隨之變動。 第十三條 培訓的執(zhí)行 （一）、總經理辦公室根據(jù)公司全年培訓計劃和各部室培訓需求情況，并結合公司目前的經營狀況，負責統(tǒng)一安排培訓，并根據(jù)培訓內容或培訓的重要性確定內訓師培訓。 （二）、內訓師在培訓開始前應當填寫《內部培訓審批表》（附表九），由總經理辦公室審批后方可實施。 （三）、內訓師應當按照規(guī)定的時間授課培訓。如果實際授課時間不足半小時的，按半小時計算；超過半小時不足一小時的按一小時計算。 （四）、初級內訓師年授課小時數(shù)：不少于30小時； 中級內訓師年授課小時數(shù)：不少于40小時； 高級內訓師年授課小時數(shù)：不少于50小時。 （五）、內訓師培訓結束后應當及時告知總經理辦公室，填寫《培訓課時統(tǒng)計表》（附件十）。 第十四條 內訓師課時費的計算與發(fā)放（一）、內訓師應當如實填寫《培訓課時統(tǒng)計表》，并簽字確認。（二）、內訓師課時費統(tǒng)一由總經理辦公室根據(jù)《培訓課時統(tǒng)計表》負責統(tǒng)計、審核，并按季度統(tǒng)一發(fā)放。（三）、內訓師在培訓開始前未填寫《內部培訓審批表》的，或雖然填寫《內部培訓審批表》但未經總經理辦公室審批的，該次培訓不計算課時費。（四）、內訓師培訓結束后1個工作日內未到總經理辦公室填寫《培訓課時統(tǒng)計表》的，該次培訓不計算課時費。 第十五條 以下情況不屬于發(fā)放課時費的范圍 （一）、各類公司、部門會議、活動。 （二）、管理層、部門經理等對下轄部門及本部門人員開展的例行的分享、交流、培訓。 （三）、試講、其它非正式授課。 （四）、工作職責要求的授課。 第十六條 本辦法解釋權歸總經理辦公室。 第十七條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，此前與本辦法相抵觸的以本辦法為準。附：內訓師崗位說明書 內訓師應聘登記表 內訓師試講通知書 中高級內訓師應聘申請表 內訓師試講/考核評分表 內訓師晉升降級表 內訓師待遇表 培訓需求調查表 內部培訓開辦審批表 培訓課時統(tǒng)計表
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