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正文內(nèi)容

倉(cāng)庫(kù)管理論文(編輯修改稿)

2024-10-13 16:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 肩扛人抬,只有少量的機(jī)械設(shè)備。還有一種情況是介于上述兩者之間,具有一定的機(jī)械設(shè)備和鐵路專用線,但利用率不高,有些設(shè)備已經(jīng)老化,有些已經(jīng)陳舊,但由于資金不足,無(wú)力更新,只得帶病作業(yè),隱藏著許多不安全因素。這種倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)方面先進(jìn)與落后并存的狀態(tài)將會(huì)繼續(xù)存在一段比較長(zhǎng)的時(shí)間。 (二) 倉(cāng)庫(kù)的擁有量大,但管理水平較低 由于我國(guó)是以行政部門為系統(tǒng)建立倉(cāng)庫(kù),所以不同部門、不同層次、不同領(lǐng)江陰職 業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 7 域?yàn)闈M足自身使用的 方便都來(lái)設(shè)立倉(cāng)庫(kù),這就使我國(guó)的倉(cāng)庫(kù)擁有量居世界前列。但是,由于我國(guó)沒有一個(gè)統(tǒng)一的倉(cāng)儲(chǔ)管理部門,也沒有做過(guò)全國(guó)性的統(tǒng)計(jì),所以我國(guó)倉(cāng)庫(kù)擁有量的底數(shù)并不十分清楚。我國(guó)的倉(cāng)庫(kù)數(shù)目雖然很多,但是倉(cāng)庫(kù)管理水平卻不太高。究其主要原因,是我們有些領(lǐng)導(dǎo)在思想上對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理不夠重視。常見這樣的領(lǐng)導(dǎo) “ 手中有貨,心中不慌 ” ,他們把主要精力放在如何爭(zhēng)取貨源上,一旦貨物到手,往倉(cāng)庫(kù)里一放,就以為是萬(wàn)事大吉,至于如何管理好庫(kù)存物資,就不太關(guān)心。再加上我國(guó)社會(huì)上普遍對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作存在一種偏見,認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)不需要知識(shí),也不需要技術(shù),致使倉(cāng)庫(kù)人員的素質(zhì) ,尤其是文化素質(zhì)不高,直接影響了管理水平的提高 。 (三) 倉(cāng)庫(kù)過(guò)多,而且倉(cāng)庫(kù)的布局不合理 我國(guó)的倉(cāng)庫(kù)大部分是平房倉(cāng)庫(kù),占地面積大,儲(chǔ)存效率低。這些倉(cāng)庫(kù)多數(shù)分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)和城市,各個(gè)部門都有自己的倉(cāng)庫(kù),自成體系,各自為政。倉(cāng)庫(kù)的重復(fù)建設(shè)不僅僅不但加大了我國(guó)的基建投資,還占用了大量的土地,因此而造成的貨物中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)較多,貨物逆行流通等不合理的現(xiàn)象,浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力。然而在一些邊遠(yuǎn)或落后地區(qū)的企業(yè)在急需建立倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,由于資金的不足等原因,不能及時(shí)到位的修建。倉(cāng)庫(kù)布局的這種不合理的現(xiàn)象,直接影響企業(yè) 的發(fā)展。 (四) 倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的法規(guī)法制還不夠健全 建立健全以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度是倉(cāng)儲(chǔ)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格的責(zé)任制是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求,也是規(guī)范每個(gè)崗位職責(zé)的依據(jù)。新中國(guó)成立以來(lái),建立了不少倉(cāng)儲(chǔ)方面的規(guī)章制度,但隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高,至今有些規(guī)章制度已經(jīng)不適合工作,需要進(jìn)行修改和新建。在倉(cāng)儲(chǔ) 管理法制方面,我國(guó)的起步較晚,至今我國(guó)還沒有一部完整的倉(cāng)庫(kù)法 。同時(shí),我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的法制觀念不強(qiáng),不會(huì)運(yùn)用法律手段來(lái)維護(hù)企業(yè)的利益。 (五) 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低,管理水平不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展 我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ) 企業(yè)的的工作人員的文化程度普遍較低,倉(cāng)儲(chǔ)管理本身是對(duì)“物”的管理,而這樣的管理是由人來(lái)實(shí)現(xiàn)的。只有較高素質(zhì)的勞動(dòng)者和現(xiàn)代機(jī)器設(shè)備相結(jié)合,才可以充分的發(fā)揮這些設(shè)備的的作用。相反的,沒有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,就沒有高水平的管理。因此,機(jī)器要由人來(lái)操作,各種科學(xué)合理的管理方法要由淺談企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的合理化管理 8 人來(lái)組織、實(shí)施。所以,學(xué)歷層次的不高,直接影響企業(yè)的發(fā)展。 三、 提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的措施 倉(cāng)儲(chǔ)管理從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,直至管理現(xiàn)代化,是與整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)的。我國(guó)是一個(gè)社會(huì)主義大國(guó),同時(shí)又是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)展的國(guó)家,經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為的不平衡。在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)以及某些技術(shù)、資金力量比較雄厚的部門,已經(jīng)開始建立自動(dòng)化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),倉(cāng)庫(kù)管理也比較快的向現(xiàn)代化的方向邁進(jìn)。但是在一些邊遠(yuǎn)山區(qū)和經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū),倉(cāng)庫(kù)十分的簡(jiǎn)陋,還停留在簡(jiǎn)單的倉(cāng)儲(chǔ)管理階段。從總的情況上來(lái)看,我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和世界上的一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比,無(wú)論是在理論上還是在實(shí)踐上,都存在一定的差距。因此我們必須吸收和引進(jìn)一些發(fā)達(dá)國(guó)家的 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)快速的發(fā)展我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平可以從以下幾個(gè)方面著手: (一) 組織好貨物的保養(yǎng)工作 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存商品的的保管是商品儲(chǔ)存過(guò)程中的一項(xiàng)重要的工作,是保證商品在儲(chǔ)存期間內(nèi)質(zhì)量完好的關(guān)鍵環(huán)節(jié),商品在存儲(chǔ)的過(guò)程中,由于商品本身自然屬性及外界因素的影響,隨時(shí)會(huì)發(fā)生各種各樣的變化,從、而降低產(chǎn)品的使用價(jià)值甚至喪失價(jià)值。倉(cāng)庫(kù)商品保管就是研究商品的性質(zhì)以及商品在儲(chǔ)存期間的質(zhì)量變化規(guī)律,積極采取各種有效的措施和科學(xué)的保管方法,創(chuàng)造一個(gè)適宜于商品儲(chǔ)存的條件,維護(hù)商品在儲(chǔ)存期間的安全,保護(hù)商品的質(zhì)量和使用價(jià)值 ,最大限度的降低商品的損耗?!耙苑罏橹鳎灾螢檩o、防治結(jié)合“是商品保管的工作的方針。搞好商品的保管,具體要做好以下的幾個(gè)方面的工作。 1. 嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)商品 要防止商品在儲(chǔ)存期間的發(fā)生各種不應(yīng)該有的變化,首先在商品入庫(kù)的時(shí)候要嚴(yán)格的驗(yàn)收,弄清楚商品以及其包裝的質(zhì)量狀況。對(duì)吸濕性商品要檢查其含水量是否超過(guò)安全水分,對(duì)其他有異常情況的商品要檢查清楚,針對(duì)具體情況進(jìn)行處理和采取救治措施,做到防微杜漸。 2. 適當(dāng)安排儲(chǔ)存的場(chǎng)所 由于不同的商品的性能不同,對(duì)保管條件的要求也不相同,如怕潮濕和怕霉變的、容 易生銹的,應(yīng)該存放于交干燥的的庫(kù)房里;怕熱容易融化的、發(fā)粘的、揮發(fā)、變質(zhì)或者發(fā)生燃燒、爆炸的商品,應(yīng)該存放于溫度比較低的陰涼場(chǎng)所;而一些既怕熱又怕凍的而且需要比較大濕度的商品,應(yīng)該存放于冬暖夏涼的樓下庫(kù)房間里或者地窖里。此外,性能相互抵觸和容易串味江陰職 業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 9 的商品不可以在同一倉(cāng)庫(kù)里儲(chǔ)存,以免產(chǎn)生相互的影響。尤其對(duì)于化學(xué)的危險(xiǎn)物品,要嚴(yán)格按照有關(guān)部門的規(guī)定,分區(qū)分類的安排儲(chǔ)存地點(diǎn)。 3. 認(rèn)真進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)檢查 做好商品的在庫(kù)檢查,對(duì)維護(hù)商品的的安全有重要的 作用。庫(kù)存商品質(zhì)量發(fā)生變化,如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施進(jìn)行 救治,就會(huì)造成或擴(kuò)大損失。因此,對(duì)庫(kù)存商品的的質(zhì)量情況,應(yīng)該進(jìn)行定期或者不定期的檢查,檢查時(shí)應(yīng)該特別主業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)商品的溫度,含水量
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