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正文內(nèi)容

醫(yī)院物資供應(yīng)及采購管理制度匯編(物資供應(yīng)中心工作制度等規(guī)章制度(編輯修改稿)

2024-10-13 13:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 70%賠償,兩年后賠償金額逐年遞減 10%,七年后按購入價(jià)格的 20%賠償。 集中招標(biāo)采購管理暫行辦法 總則 第一條 為了加強(qiáng)物資采購工作規(guī)范化管理,建立有效的采購運(yùn)行機(jī)制,提高資金使用效率,保證采購工作質(zhì)量,遵循公開、公平、公正、效益及誠信的原則。根據(jù) XX 省財(cái)政廳頒發(fā)的 XX 財(cái) 采 [20xx]x 號(hào)《 XX 省 20xx 年省級(jí)政府采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定和省政府采購的地方性法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際制訂本辦法。 第二條 凡使用醫(yī)院院內(nèi) 資金支付的物資、設(shè)備均實(shí)行集中招標(biāo)采購。主要范圍是: 一、我院物流工作所涉及的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、儀器、儀表設(shè)備。 二、醫(yī)用衛(wèi)生材料,醫(yī)用試劑、修理材料。 三、后勤物資,各類家具。 四、對(duì)外合作項(xiàng)目、基建工程、維修裝飾工程、進(jìn)院勞務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目。 五、日常消耗的低值易耗品、辦公用品。 六、 IT 設(shè)備及耗材。 第三條 凡是列入集中采購范圍的物資,在采購時(shí)都必須嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 精品資源,歡迎下載 !(頁眉可刪除 ,文檔可編輯 ) 最新海量 范 文模版 :競聘考核 ,年終總結(jié) ,公務(wù)員國考 ,ppt模版 ,績效管理 ,述職述廉 ,規(guī)章制度 ,臨床醫(yī)學(xué) ,論文范文 ,財(cái)務(wù)營銷 ,MBA考研 ,講話稿演講稿 ,工程審評(píng)招競標(biāo) ,營銷策劃 …… 天天更新! 第四條 所有物資集中招標(biāo)采購實(shí)施由物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和綜合。 組織機(jī)構(gòu) 第五條 由分管院 長主管采購招標(biāo)工作 ,設(shè)立醫(yī)院采購招標(biāo)管理小組。 第六條 設(shè)立由分管院 長、物資供應(yīng)中心及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的采購評(píng)議小組,并組織實(shí)施具體的招標(biāo)采購工作。 第七條 院紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)招標(biāo)采購工作進(jìn)行監(jiān)督。醫(yī)院物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)對(duì)采購項(xiàng)目的上級(jí)單位省衛(wèi)生廳、省政府采購辦的申報(bào)、執(zhí)行和聯(lián)絡(luò)等工作,負(fù)責(zé)院內(nèi)集中招標(biāo)采購工作的籌備、組織、管理及資源優(yōu)化配置分析等工作。 采購計(jì)劃的申請(qǐng)和審批 第九條 采購計(jì)劃的申請(qǐng),應(yīng)按照我院年度發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化配置和醫(yī)療臨床需求,財(cái)務(wù)資金預(yù)算及庫存物資狀況編制物資采購計(jì)劃。一般情況下,各使用科室于每年 11 月末前,報(bào)送第二年所需物資采購申請(qǐng)。 第十條 物資采購申請(qǐng),由使用科室根據(jù)實(shí)際需要提出申請(qǐng),作出可行性論證,應(yīng)說明申請(qǐng)理由、急需程度、物資技術(shù)要求、數(shù)量,經(jīng)費(fèi)預(yù)算、使用率、回報(bào)率分析,采購申請(qǐng)須加蓋申請(qǐng)科室主要負(fù)責(zé)人印章及簽字,交物資供應(yīng)中心匯編下一年度采購預(yù)算,由主管院 長審批簽字后進(jìn)行招標(biāo)采購。 第十一條 使用科室提交的采購申請(qǐng),物資供應(yīng)中心在接到 下一年度預(yù)算后, 精品資源,歡迎下載 !(頁眉可刪除 ,文檔可編輯 ) 最新海量 范 文模版 :競聘考核 ,年終總結(jié) ,公務(wù)員國考 ,ppt模版 ,績效管理 ,述職述廉 ,規(guī)章制度 ,臨床醫(yī)學(xué) ,論文范文 ,財(cái)務(wù)營銷 ,MBA考研 ,講話稿演講稿 ,工程審評(píng)招競標(biāo) ,營銷策劃 …… 天天更新! 組織專家論證后制訂下一年度招標(biāo)采購計(jì)劃。 第十二條 物資供應(yīng)中心將招標(biāo)采購計(jì)劃,呈報(bào)主管院 長和院 長審批,并嚴(yán)格執(zhí)行已獲通過的招標(biāo)采購計(jì)劃,按照需求科室的輕重緩急、組織實(shí)施。 第十三條 理應(yīng)報(bào)送省政府集中采購的目錄內(nèi)的項(xiàng)目,物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)報(bào)批、聯(lián)絡(luò)及我院參加省政府采購的組織工作。 采購計(jì)劃的實(shí)施 第十四條 采購方式包括政府集中招標(biāo)采購、分散采購(邀請(qǐng)、競爭性談判、單一來源采購)等形式。單一來源采購,實(shí)行由使用科室代表及專家參加,紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理部門共同參與的集體采購制度。 第十五條 采購計(jì)劃實(shí)施方案批準(zhǔn)后,物資供應(yīng)中心根據(jù)相關(guān)規(guī)定,分別予以組織實(shí)施考察,并從臨床角度出發(fā),與臨床溝通共同確定采購方案。 第十六條 院內(nèi)招標(biāo)采購結(jié)果需經(jīng)評(píng)委在采購會(huì)議決議上簽字,由物資供應(yīng)中心下達(dá)中標(biāo)通報(bào)。在接到通報(bào) 3 日內(nèi)由相關(guān)部門組織
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