【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)協(xié)調(diào)專責、項目經(jīng)理錄入查看。文件上傳后，將共享給網(wǎng)省部分。 錄 入數(shù)據(jù) 24 項目管理 查看管理工程的主要狀態(tài) 工程狀態(tài)圖 通過工程狀態(tài)圖，可以清晰查看整個輸變電工程業(yè)務(wù)進度狀態(tài)，完成工作，進行中工作、未開展工作，這些都通過工程狀態(tài)流程圖以不同顏色直觀展示完成情況。業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部都可以進行查看。 查看數(shù)據(jù) 系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 20 頁 序號 管理體系 單運行 業(yè)務(wù)名稱 系統(tǒng) 流程 /功能點名稱 流程 /功能點描述 單軌運行 操作 備注 25 項目管理 錄入應(yīng)用考核手動評價打分信息 應(yīng)用考核手動打分 業(yè)主項目部手動給下屬監(jiān)理和施工項目部的應(yīng)用考核數(shù)據(jù)準確率項打分，如果不進行手動打分，該項在當前應(yīng)用考核中自動得滿分。 錄入數(shù)據(jù) 26 項目管理 報審甲供需求計劃信息 甲供需求計劃 施工項目部發(fā)起甲 供需求計劃流程，錄入甲供設(shè)備材料計劃的設(shè)備名稱、設(shè)備型號、單位、數(shù)量、合同交貨時間、現(xiàn)場需求時間、備注等信息，報監(jiān)理項目部審核，業(yè)主項目部審批。流程審批通過后，可以將報審表線下打印補簽進行歸檔。 審查流程 27 項目管理 錄入工程啟委會成員信息 啟委會 業(yè)主項目部錄入工程啟動投產(chǎn)委會員成員信息，錄入成員的姓名、所在單位等信息，上傳啟委會成立相關(guān)文件。 錄入數(shù)據(jù) 28 項目管理 錄入業(yè)主項目部月報信息 業(yè)主月報 業(yè)主項目部每月錄入本項目部各工程各施工分項的工作情況、存在的困難和問題以及相應(yīng)對策、下月進度計劃等 。業(yè)主月報包含工程基本信息、本月監(jiān)理項目部月報情況、線路工程概況、工程建設(shè)情況、本月安全文明施工情況、本月重點工作情況、本月待協(xié)調(diào)事項、上月待協(xié)調(diào)事項跟蹤落實情況等信息。 錄入數(shù)據(jù) 29 項目管理 錄入監(jiān)理項目部月報信息 監(jiān)理月報 監(jiān)理項目部每月錄入監(jiān)理月報信息，錄入本月工程進度情況、下月工程進度計劃、監(jiān)理重點工作情況、本月安全文明施工情況、施工重點工作情況、本月待協(xié)調(diào)事項、上月已協(xié)調(diào)事項及跟蹤落實情況等幾項內(nèi)容監(jiān)理月報的部分信息能夠自動從施工月報中獲取。監(jiān)理月報提交后業(yè)主月報才能使用施工月報數(shù)據(jù)。 查看數(shù) 據(jù) 30 項目管理 錄入施工月報信息 施工月報 施工項目部每月錄入施工月報信息，錄入本項目部各工程各施工分項的工作情況、存在的困難和問題以及相應(yīng)對策、下月進度計劃等，施工月報提交后監(jiān)理月報才能使用施工月報數(shù)據(jù)。 查看數(shù)據(jù) 31 項目管理 上傳第一次工地例會會議紀要、簽到表等文件 第一次工地例會 業(yè)主項目部錄入錄入工程第一次工地例會信息并在系統(tǒng)中發(fā)布 ,會議中確定需要整改問題的“要求整改部門”是業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部和施工項目部時，該項目部人員登錄系統(tǒng)中就能收到問題處理待辦。 上傳文件 32 項目管理 查看項目 可研文件 項目可研 網(wǎng)省部分錄入項目可研信息，現(xiàn)場部分業(yè)主項目部查看文件編號，文件名稱，時間等項目可研信息。 查看文件 系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 21 頁 序號 管理體系 單運行 業(yè)務(wù)名稱 系統(tǒng) 流程 /功能點名稱 流程 /功能點描述 單軌運行 操作 備注 33 項目管理 查看項目核準文件 項目核準 網(wǎng)省部分錄入項目核準信息，現(xiàn)場部分業(yè)主項目部查看水保文件、環(huán)保文件的文件編號，核準時間等信息。 查看文件 34 項目管理 施工項目部開工報審 工程開工報審 施工項目部在施工進度計劃審核通過后發(fā)起工程開工報審，報總監(jiān)理工程師審查，業(yè)主項目經(jīng)理審批。流程審批通過后，可以將報審表線下打印補簽進行歸檔。 審查流程 35 項目管理 上傳各種會議的會議紀要、 簽到表等文件 會議紀要 施工項目部，監(jiān)理項目部，業(yè)主項目部錄入專題協(xié)調(diào)會、月度協(xié)調(diào)會、第一次安委會會議、其他會議等會議紀要，問題責任單位還需要對相應(yīng)問題進行處理，完成閉環(huán)管理。 上傳文件 36 項目管理 錄入工作聯(lián)系單信息 工作聯(lián)系單 施工項目部、監(jiān)理項目部錄入工作聯(lián)系單，報送至監(jiān)理、業(yè)主項目部。相關(guān)人員收到待辦后需填寫相應(yīng)的處理時間和處理意見；工作聯(lián)系單提交后，其它相關(guān)項目部可以查看并打印工作聯(lián)系單。 錄入數(shù)據(jù) 37 項目管理 錄入監(jiān)理通知單信息 監(jiān)理通知單 監(jiān)理項目部對現(xiàn)場發(fā)生的問題及時簽發(fā)《監(jiān)理工程師 通知單》，要求施工項目部進行整改，并跟蹤整改落實情況。 查看數(shù)據(jù) 38 項目管理 查看項目部待辦信息 待辦統(tǒng)計 系統(tǒng)自動生成待辦統(tǒng)計，統(tǒng)計本項目部及下屬監(jiān)理項目部，施工項目部所有待辦信息，能按項目部、人員、業(yè)務(wù)功能三個維度進行查詢。 查看數(shù)據(jù) 39 項目管理 錄入業(yè)主項目部的項目實施計劃 項目實施計劃 業(yè)主項目部在工程開工前編制項目實施計劃（里程碑計劃），錄入里程碑計劃開始時間和計劃結(jié)束時間。 錄入數(shù)據(jù) 40 項目管理 上傳工程建設(shè)管理綱要文件 建設(shè)管理綱要 業(yè)主項目部在工程開工前錄入建設(shè)管理綱要，錄入文件 編號、編制人、編制日期，上傳建設(shè)管理綱要文件等信息，文件上傳后將共享給網(wǎng)省部分。 上傳文件 41 項目管理 上傳項目前期文件 前期文件 業(yè)主項目部上傳工程前期文件。變電工程需上傳用地規(guī)劃許可證、國有土地劃撥書、征地補償安置、工程規(guī)劃許可證、拆遷協(xié)議、拆遷許可證、施工許可證；線路工程需上傳路徑方案、線路路徑紅線及規(guī)劃設(shè)計要點、施工許可證和賠償協(xié)議。文件上傳后，將共享給網(wǎng)省部分。 查看文件 42 項目管理 上傳施工停電計劃文件 施工停電計劃 施工項目部錄入施工停電計劃的編制人、編制日期等信息，并上傳施工停電計劃 文件，監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部可查看。 查看文件 系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 22 頁 序號 管理體系 單運行 業(yè)務(wù)名稱 系統(tǒng) 流程 /功能點名稱 流程 /功能點描述 單軌運行 操作 備注 43 項目管理 上傳業(yè)主、監(jiān)理、施工啟委會匯報材料文件 啟委會匯報內(nèi)容 業(yè)主項目部，監(jiān)理項目部，施工項目部在啟動投產(chǎn)前歸檔收集工程建設(shè)情況，錄入啟委會匯報時間，并上傳建管單位啟委會匯報表、生產(chǎn)單位啟委會匯報表、工程驗收檢查組啟委會匯報表、啟動試運指標啟委會匯報表、監(jiān)理匯報材料、施工匯報材料等文件。 上傳文件 44 項目管理 查看工程實際投產(chǎn)時間 啟動投產(chǎn)簽證 在網(wǎng)省部分錄入啟動投產(chǎn)時間后，業(yè)主項目部在現(xiàn)場部分查看投產(chǎn)簽證時間。 查看數(shù)據(jù) 45 項目管理 錄入施 工標段實際開工時間 實際開工時間 施工項目部錄入實際開工時間，保存后，施工標段的工程狀態(tài)更新為“在建”，標段實際開工時間更新為錄入時間，并同步更新單項工程、輸變電工程的狀態(tài)和實際開工時間。 錄入數(shù)據(jù) 46 項目管理 查看各類文件收發(fā)、上傳信息 文件收發(fā)匯總 系統(tǒng)自動將業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部和施工項目部上傳文件進行匯總分類，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部和施工項目人員登錄系統(tǒng)后可以查看本項目部及下屬項目部發(fā)出、接收到的文件記錄信息。 查看數(shù)據(jù) 47 安全管理 上傳安全文明施工總體策劃文件 安全文明施工總體策劃 業(yè)主項 目部編制安全文明施工總體策劃信息，監(jiān)理項目部和施工項目部查看。 上傳文件 48 安全管理 報審安全監(jiān)理工作方案 安全監(jiān)理工作方案 監(jiān)理項目部發(fā)起安全監(jiān)理工作方案流程，上傳安全監(jiān)理方案文件，報業(yè)項目部審批。流程審批通過后，可以將報審表線下打印補簽進行歸檔。 查看數(shù)據(jù) 49 安全管理 報審工程分包計劃 分包計劃 施工項目部填寫分包計劃申請表，其中包含分包范圍（施工內(nèi)容及工程量）、分包性質(zhì)、工程地點、計劃工期、擬分包工程總價 (萬元 )、分包工程占施工合同總價百分比等信息，填寫完成后發(fā)起審批流程，由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師審核，業(yè)主項目部經(jīng)理審批。 審查流程 50 安全管理 報審工程特殊施工方案 特殊施工方案 施工項目部在工程動工前如有重大（特殊）施工技術(shù)方案（措施）需要編制特殊施工方案并發(fā)起特殊施工方案審批流程，由監(jiān)理項目部審核，業(yè)主項目部審批。流程審批通過后，可以將報審表線下打印補簽進行歸檔。 審查流程 51 安全管理 上傳安全管理制度文件 安全管理制度 上傳所有標準、規(guī)范、制度及相關(guān)文件。由業(yè)主項目部填寫，業(yè)主項目經(jīng)理和安全管理專責都可以進行上傳，監(jiān)理和施工項目部可查看并下載。 上傳文件 系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 23 頁 序號 管理體系 單運行 業(yè)務(wù)名稱 系統(tǒng) 流程 /功能點名稱 流程 /功能點描述 單軌運行 操作 備注 52 安全管理 報審 安全文明施工實施細則 安全文明施工實施細則 施工項目部發(fā)起安全文明施工實施細流程，上傳安全文明施工實施細則文件，報專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師審核，業(yè)主項目部審批。流程審批通過后，可以將報審表線下打印補簽進行歸檔。 審查流程 53 安全管理 錄入安全檢查計劃信息 檢查計劃 業(yè)主項目部制定安全檢查計劃，可對施工項目部和監(jiān)理項目部進行檢查；由施工項目部、監(jiān)理項目部編制各自項目部的檢查計劃。 錄入數(shù)據(jù) 54 安全管理 錄入安全檢查通知信息 檢查通知 由檢查單位制定檢查計劃，計劃完成后，通過按鈕（如通知），將計劃發(fā) 給所有受檢單位，受檢單位將會收到消息并能直接查看檢查計劃 查看數(shù)據(jù) 55 安全管理 錄入安全檢查信息 安全檢查 錄入定期檢查、月度檢查、隨機檢查等安全檢查信息，一次對一個單位進行檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的問題進入問題整改流程。安全檢查的發(fā)起有不同的單位，檢查的信息也不同。業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部安全檢查都需要填寫檢查信息。 錄入數(shù)據(jù) 56 安全管理 報審安全檢查問題的整改流程 問題整改 業(yè)主項目部進行安全檢查時，將安全檢查存在的問題記錄下來，并發(fā)送給相關(guān)項目部進行問題整改。施工、監(jiān)理項目部對整改結(jié)果進行回復(fù)后再提交業(yè)主 項目部進行復(fù)查。流程審批通過后，可以將報審表線下打印補簽進行歸檔。 錄入數(shù)據(jù) 57 安全管理 查看安全檢查遺留問題信息 遺留問題 安全檢查中發(fā)現(xiàn)需要整改的問題，在受檢項目部進行整改后，業(yè)主項目部復(fù)查后凡是“未通過”的問題，都是遺留問題。業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部都可以查看遺留問題。 查看數(shù)據(jù) 58 安全管理 錄入安全性評價信息 安全評價打分 業(yè)主項目部進行安全性評價數(shù)據(jù)錄入工作，錄入評價名稱、評價階段、評價組組長、評價時間、組織單位、上傳評價報告、導(dǎo)入評分數(shù)據(jù)，通過填寫各項目部的評價得分自動計算單項工程的評價評 分，監(jiān)理和施工項目部能查看安全性評價結(jié)果，各項目部針對安全性評價發(fā)起的問題進行整改。 錄入數(shù)據(jù) 59 安全管理 錄入安全性評價發(fā)現(xiàn)問題 安全評價問題錄入 業(yè)主提交安全性評價后，安全性評價問題記錄中會記錄安全性評價中發(fā)現(xiàn)的問題，業(yè)主項目部人員能查看到所有業(yè)主、監(jiān)理、施工的問題。 錄入數(shù)據(jù) 60 安全管理 錄入安全性評價發(fā)現(xiàn)問題的整改信息 安全評價問題反饋記錄 業(yè)主提交安全性評價后，整改單位要對問題進行整改，安全性評價問題反饋記錄可以隨時跟蹤問題狀態(tài)，并可查歷史記錄，業(yè)主項目部人員能查看到所有業(yè)主、監(jiān)理、施工的 問題。流程審批通過后，可以將報審表線下打印補簽進行歸檔。 錄入數(shù)據(jù) 系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 24 頁 序號 管理體系 單運行 業(yè)務(wù)名稱 系統(tǒng) 流程 /功能點名稱 流程 /功能點描述 單軌運行 操作 備注 61 安全管理 報審安全事故報告 事故報告 安全事故發(fā)生后由施工項目部發(fā)起安全事故報告流程，上傳事故報告文件，提交專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審核，業(yè)主項目部經(jīng)理審批。流程審批通過后，可以將報審表線下打印補簽進行歸檔。 審查流程 62 安全管理 報審安全事故處理方案 處理方案 在安全事