【正文】 案 人 員 登 錄 系 統(tǒng)8 0 . 打 印 要 歸檔 業(yè) 務是否線 下 開 展 工 作單 軌 運 行 工 作9 0 . 線 下 補 簽并 歸 檔A . 用 戶 登 錄 系 統(tǒng)A . 用 戶 登 錄 系 統(tǒng)B . 審 核 人 員 登 錄 系 統(tǒng)B . 審 核 人 員 登 錄 系 統(tǒng) 系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 7 頁 備注： 在需單軌運行的業(yè)務中，需歸檔 業(yè)務數(shù)據(jù) 可打印后直接作為工程檔案進行移交，并允許手工補簽后進行歸檔。 單軌運行業(yè)務的工作處理角色 說明： ：指處理具體業(yè)務的人員，如施工項目經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)理工程師等； ：指需要審核單軌運行流程的人員，如業(yè)主項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師等； ：指在線下對文檔進行歸檔的人員，需要登陸系統(tǒng)對文檔進行打印； ： 指需要查看單軌運行業(yè)務的人員。 單軌運行業(yè)務在系統(tǒng)中操作類型： ? 上傳文件： 改變當前人工上報紙質文件及 OA 上報文件的模式，統(tǒng)一在系統(tǒng)中完成業(yè)務文件的上傳； ? 查看文件： 改變當前查看紙質文件及 OA 文件的業(yè)務處理模式，統(tǒng)一在系統(tǒng)中查看業(yè)務文件； ? 錄入數(shù)據(jù)： 改變當前 雙軌 的業(yè)務處 理模式，統(tǒng)一在系統(tǒng)中錄入業(yè)務數(shù)據(jù)； ? 查看數(shù)據(jù)： 改變當前 雙軌 的業(yè)務處理模式，統(tǒng)一在系統(tǒng)中查看業(yè)務數(shù)據(jù)； ? 發(fā)起流程： 改變當前通過紙質表單上報流程的業(yè)務處理模式，統(tǒng)一在系統(tǒng)中發(fā)起流程進行報審； ? 審查流程： 改變當前在紙質表單上人工簽字審核 /審批的業(yè)務處理模式，統(tǒng)一在系統(tǒng)中進行審核 /審批。流程審批完成后，流程發(fā)起單位可在系統(tǒng)中打印流程表單并線下補簽歸檔 。 工作實例 ? 上傳文件實例（以業(yè)主項目部安全文明施工總體策劃業(yè)務為例） 1) 業(yè)主項目經(jīng)理 /安全管理專責登錄系統(tǒng)； 2) 在 “安全文明施工總體策劃”功能點中上傳安全文明施工總體策 劃文件 。 系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 8 頁 ? 查看文件實例（以業(yè)主項目部安全文明施工總體策劃業(yè)務為例） 1) 監(jiān)理項目部用戶登錄系統(tǒng)，查看 /下載安全文明施工總體策劃文件； 2) 施工項目部用戶登錄系統(tǒng)，查看 /下載安全文明施工總體策劃文件。 ? 錄入數(shù)據(jù)實例（以監(jiān)理項目部質量巡視周報業(yè)務為例） 1) 總監(jiān)理工程師 /專業(yè)監(jiān)理工程師登錄系統(tǒng)； 2) 在“質量巡視周報”功能點中錄入周報數(shù)據(jù)。 系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 9 頁 ? 查看數(shù)據(jù)實例（以監(jiān)理項目部質量巡視周報業(yè)務為例） 1) 業(yè)主項目部用戶登錄系統(tǒng)，查看本周質量巡視周報的數(shù)據(jù)信息； 2) 施工項目部用戶登錄系統(tǒng)，查看本周質量巡視周報的數(shù)據(jù)信息。 系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 10 頁 ? 發(fā)起流程實例（以施工項目部項目管理實施規(guī)劃業(yè)務為例） 系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 11 頁 1) 施工項目經(jīng)理 /總工登錄系統(tǒng)； 2) 在“項目管理實施規(guī)劃”功能點中發(fā)起流程，填報報審數(shù)據(jù)并提交。 系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 12 頁 ? 審查流程實例（以施工項目部項目管理實施規(guī)劃業(yè)務為例） 1) 專業(yè)監(jiān)理工程師登錄系統(tǒng)，通過待辦或直接進入“項目管理實施規(guī)劃”功能點，打開需要審核的流程； 2) 專業(yè)監(jiān)理工程師審核流程并提交； 系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 13 頁 3) 總監(jiān)理工程師登錄系統(tǒng)，通過待辦或直接進入“項目管理實施規(guī)劃”功能點，打開需要審核的流程； 4) 總監(jiān)理工程師審核流程并提交； 系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 14 頁 5) 業(yè)主項目經(jīng)理登錄系統(tǒng)，通過待辦或直接進入“ 項目管理實施規(guī)劃”功能點，打開需要審批的流程； 6) 業(yè)主項目經(jīng)理審批流程并提交，完成流程審批； 系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 15 頁 7) 施工項目經(jīng)理 /總工登錄系統(tǒng)； 8) 在“項目管理實施規(guī)劃”功能點中查看報審流程的狀態(tài)，點擊打開詳細頁面查看流程明細； 9) 系統(tǒng)提供打印功能，查看流程時可以打印表單，線下由相關人員補系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 16 頁 簽后歸檔。 系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 17 頁 3 現(xiàn)場項目部 單軌 運行 業(yè)務 清單 單軌 運行發(fā)文中列出了 191 項單軌運行業(yè)務，其中 113 項業(yè)務涉及業(yè)主項目部， 144 項業(yè)務涉及監(jiān)理項目部， 150 項業(yè)務涉及施工項目部，詳細信息參見下表。 單軌運行操作 業(yè)主項目部 監(jiān)理項目部 施工項目部 錄入 數(shù)據(jù) 21 27 36 發(fā)起流程 0 10 64 審查流程 46 66 3 上傳文件 16 6 6 查看數(shù)據(jù) 25 23 29 查看文件 5 12 12 合計 113 144 150 業(yè)主項目部 序號 管理體系 單運行 業(yè)務名稱 系統(tǒng) 流程 /功能點名稱 流程 /功能點描述 單軌運行 操作 備注 1 項目管理 報審工程工期變更 變更工期報審 施工項目部發(fā)起變更工期報審流程，上傳變更工期文件，報監(jiān)理項目部審核，業(yè)主項目部審批。流程審批通過后，可以將報審表線下打印補簽進行歸檔。 審查流程 2 項目管理 報審標準化要求之外的監(jiān)理文件 監(jiān)理文件報審 監(jiān)理項目部上傳需要報審但不在標準化規(guī)定之外的文件時發(fā)起監(jiān)理文件報審流程，上傳報審文件，報報業(yè)主項目部審批。流程審批通過后，可以將報審表線下打印補簽進行歸檔。 審查流程 3 項目管理 報審工程監(jiān)理規(guī)劃 工程監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理項目部編制《工程監(jiān)理規(guī)劃》后發(fā)起工程監(jiān)理規(guī)劃流程，報業(yè)主項目經(jīng)理審核，施工項目部可查看該流程。流程審批通過后，可以將報審表線下打印補簽進行歸檔。 審查流程 4 項目管理 報審項目管理實施規(guī)劃 項目管理實施規(guī)劃 施工項目部填寫項目管理實 施規(guī)劃并發(fā)起流程，上傳項目管理實施規(guī)劃文件，報監(jiān)理項目部審核，業(yè)主項目部審批。流程審批通過后，可以將報審表線下打印補簽進行歸檔。 審查流程 5 項目管理 報審工程暫停令流程 工程暫停令 監(jiān)理項目部在發(fā)現(xiàn)施工存在安全、質量等重大隱患時下達工程暫停令并發(fā)起流程，施工項目部經(jīng)理簽收，報業(yè)主項目部知會。流程審批通過后，可以將報審表線下打印補簽進行歸檔。 查看數(shù)據(jù) 系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 18 頁 序號 管理體系 單運行 業(yè)務名稱 系統(tǒng) 流程 /功能點名稱 流程 /功能點描述 單軌運行 操作 備注 6 項目管理 報審工程停工申請 工程停工申請 施工項目部人員發(fā)起工程停工申請流程，并上傳停要申請文件，由監(jiān)理項目部審核，業(yè)主項目部審批。流程審批通過后 ，可以將報審表線下打印補簽進行歸檔。 審查流程 7 項目管理 報審工程復工申請 工程復工申請 施工項目部根據(jù)實際情況填報工程復工申請并發(fā)起流程，報監(jiān)理項目部審批。施工項目部經(jīng)理填寫工程復工申請，總監(jiān)理工程師審核，報業(yè)主項目部審批。流程審批通過后，可以將報審表線下打印補簽進行歸檔。 審查流程 8 項目管理 上傳工程驗收申請文件 竣工驗收申請 業(yè)主項目部在完成三級自檢、監(jiān)理初檢和預驗收等質量驗評工作后上傳竣工驗收申請文件。 上傳文件 9 項目管理 查看工程竣工驗收報告文件 竣工驗收報告 業(yè)主項目部查看并下 載從網(wǎng)省部分讀取的工程竣工驗收報告文件。 查看文件 10 項目管理 上傳工程建設管理總結文件 建設管理總結 業(yè)主項目部在項目投運后組織編寫項目建設管理總結，建設協(xié)調專責錄入、項目經(jīng)理查看。項目建設管理總結以附件形式進行管理。 上傳文件 11 項目管理 錄入項目部人員信息 人員管理 業(yè)主項目部人員由系統(tǒng)自動從網(wǎng)省部分同步到現(xiàn)場部分，并可根據(jù)實際情況增加人員；監(jiān)理、施工項目部完成本項目部的人員賬號及工程角色設置。 錄入數(shù)據(jù) 12 項目管理 查看下屬項目部應用考核得分 實用化考評統(tǒng)計 業(yè)主項目部及監(jiān)理項目部查看不 同考評周期下本單位以及所管轄單位的考評得分及詳細得分情況，同時可按查詢結果生成統(tǒng)計圖，便于用戶對比與分析分數(shù)差異與失分原因。 查看數(shù)據(jù) 13 項目管理 查看本項目部應用考核得分 實用化查詢 業(yè)主項目部查看不同考評周期下的考評得分及詳細得分情況，同時可按查詢結果生成統(tǒng)計圖，便于用戶對比與分析分數(shù)差異與失分原因。 查看數(shù)據(jù) 14 項目管理 錄入系統(tǒng)應用的反饋信息 綜合反饋 業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部負責人集中反映各項目部提交的問題，突出顯示目前還沒有解決的問題，提出問題的人員能夠關閉問題，達到閉環(huán)解決的效果。 錄入 數(shù)據(jù) 15 項目管理 查看業(yè)主、監(jiān)理和項目部的人員通訊錄 通訊錄 業(yè)主項目部，監(jiān)理項目部，施工項目部人員可查看相關人員的相關信息，具體聯(lián)系信息包括：單位、姓名、職務、電話、手機、傳真和郵箱。 查看數(shù)據(jù) 16 項目管理 錄入工程規(guī)模及計劃開工、竣工、投產等工程概況信息 工程概況 業(yè)主項目部可以填寫梳理的計劃開工、竣工、投產時間信息，監(jiān)理、施工項目部可以查看相關信息。 錄入數(shù)據(jù) 系統(tǒng) 單軌運行 總體實施 方案 第 19 頁 序號 管理體系 單運行 業(yè)務名稱 系統(tǒng) 流程 /功能點名稱 流程 /功能點描述 單軌運行 操作 備注 17 項目管理 錄入項目部崗位職責信息 崗位職責 工程開工前，業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部設置項目部的各項職務的對應職責，職務數(shù)量應與相關項 目部要求保持一致，默認由系統(tǒng)自動生成，用戶也可以自行修改。業(yè)主、監(jiān)理和施工項目部都可以進行修改。 錄入數(shù)據(jù) 18 項目管理 錄入監(jiān)理一級網(wǎng)絡計劃信息 一級網(wǎng)絡計劃 監(jiān)理項目部根據(jù)業(yè)主項目部的項目實施計劃編制一級網(wǎng)絡計劃，需要設置計劃項名稱、計劃開始和結束時間。施工項目部可以查看。 查看數(shù)據(jù) 19 項目管理 報審監(jiān)理一級網(wǎng)絡計劃 一級網(wǎng)絡計劃報審 總監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主項目部的項目實施計劃，編制一級網(wǎng)絡計劃后發(fā)起一級網(wǎng)絡計劃流程，上傳一級網(wǎng)絡計劃文件，報業(yè)主項目部經(jīng)理審批。流程審批通過后，可以將報審表線下打印補 簽進行歸檔。 審查流程 20 項目管理 查看工程施工進度的橫道圖 橫道圖 橫道圖可形象的顯示已編制的項目實施計劃、一級網(wǎng)絡計劃、施工進度計劃的計劃進度以及實際進度信息。施工進度計劃審核通過后，施工進度計劃即可以橫道圖的形式體現(xiàn)在信息系統(tǒng)中。業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部均可以查看。 查看數(shù)據(jù) 21 項目管理 查看工程整體進度信息 進度匯總 進度匯總用于業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部查看送電、變電單項工程整體進度完成情況，包括進度分項名稱、計劃開始日期、計劃結束日期、實際開始日期、最后填報日期、單位、總數(shù)、已完成的數(shù)量、完成 百分比、招標段編碼等信息。 查看數(shù)據(jù) 22 項目管理 查看工程進度統(tǒng)計信息 進度統(tǒng)計 進度統(tǒng)計用于業(yè)主、監(jiān)理項目部查看變電、線路的進度分項進行施工進度情況的統(tǒng)計，比較標段或分工程分項進度完成情況，包括分項名稱、計劃工程量、實際工作量、計劃工程量、實際工程量、總量、實際完成量、實際完成百分比等信息，以柱狀圖或餅圖展示。 查看數(shù)據(jù) 23 項目管理 錄入工程實際竣工時間 竣工驗收簽證 由業(yè)主項目部填寫、歸檔，送達生產管理和資產管理部門，由業(yè)主項目部