【文章內(nèi)容簡介】 ，對沒有按時學習的人員進行處罰。 技能訓練 考評應是指：由一人提出一些假想突發(fā)應急事件，如：火災、水災、冒頂?shù)仁鹿蕿暮?、調(diào)度員對所使用調(diào)度裝備的了解和實際使用熟練程度、領導及一些關鍵場所的電話號碼以及當前的調(diào)度工作重點等，讓被考評的調(diào)度人員當著領導和調(diào)度室全體同志的面來回答和演試，根據(jù)回答情況給被考評者打分。以培養(yǎng)調(diào)度人員的業(yè)務技能和處變不驚、沉穩(wěn)調(diào)度能力。成立 考評 小組 ,制定考評計劃，考評內(nèi)容及考評辦法。 業(yè)務和技能考評必須每季度進行一次， 特別要求： 考評試卷上必須標明年度、季度。并將考評考核成績進行統(tǒng)計 （永調(diào)表 04）。 圖表、牌版、臺賬、記錄本管 理 圖表：調(diào)度室必須保存《煤礦安全規(guī)程》要求的 11種圖紙，事故匯報程序圖，“礦井災害預防及處理計劃”，重特大事故應急救援預案， 6 領導值班表。圖紙應及時填圖（重要圖紙每月填繪），并按要求每季度更換一次。 牌版或圖表：調(diào)度室應有：產(chǎn)、運、銷、存、逐月完成情況；重點采掘隊、重點 (技改 )工程、生產(chǎn)準備、采面安裝、初放、收尾和巷道貫通等重大問題的牌版或圖表。產(chǎn)、運、銷、存、逐月完成情況 （永調(diào)表 02） ；重點采掘逐月完成情況 （永調(diào)表 05） 、重點 (技改 )工程逐月完成情況可用表格形式；生產(chǎn)準備、采面安裝、初 放、收尾和巷道貫通等可用圖表形式，上附措施或要求，每天標注進度，任務完成后歸檔保存。要求內(nèi)容完整、字跡工整、清晰、數(shù)字準確、填寫及時。 臺賬：礦調(diào)度室應有逐日綜合臺賬（或日志，上面應有班、日計劃生產(chǎn)任務完成情況、生產(chǎn)、安全情況、區(qū)隊長井下三匯報、裝車外運及礦井出勤人數(shù)的及時調(diào)度情況），產(chǎn)、運、銷、存及安全逐月完成情況臺賬，逐日綜合臺賬；采掘隊逐日完成情況臺賬、采掘隊逐月完成情況臺賬、傷亡和重大非傷亡事故年臺賬；調(diào)度裝備臺賬。各種臺賬要求數(shù)字準確、字跡工整、賬面整潔。一級標準化調(diào)度室必須用計算機管理 臺賬。 記錄簿 :調(diào)度室應有調(diào)度綜合記錄（或原始記錄， ） 、交接班（ 永調(diào)記 10： 應按“五交清”記錄。 交清當班任務完成情況、并說明產(chǎn)量超欠原因； 交清安全情況及各類事故、重點工程和關鍵部位變化情況； 交清領導指示、上級傳真電文、調(diào)度通知通報的貫徹執(zhí)行情況； 交清正在處理和待處理的工作詳細內(nèi)容； 交清下一班生產(chǎn)任務和預計可能出現(xiàn)的問題。）、上級指示、調(diào)度通知、通報記錄、專題匯報、調(diào)度會議，要有時間、地步、參加會議人員、主持人、記錄人、各單位在會上反映的問 7 題、領導在會上安排的工作、調(diào)度室主任需在 會上通報的情況，領導前一天布置的工作完成情況等）或調(diào)度專業(yè)會議記錄 礦級領導調(diào)度值班記錄 等。各種記錄必須嚴格按照規(guī)定的格式認真填寫，力求做到字跡工整、記錄準確、完善。 達標檢查調(diào)度室年初要認真制定達標規(guī)劃內(nèi)容應詳細，每年都要比往年在某些方面有所提高，不能年年的達標規(guī)劃僅是把上一年度的時間改一下，內(nèi)容沒有絲毫變化。礦每月要認真對照標準自檢一次；上一個月出現(xiàn)的問題下一個月應盡量避免不出或少出，要把自檢當作對本調(diào)度室一個月工作的全面檢查，評出優(yōu)劣，指出不足，做的好的表彰，差的處罰。自檢表每月五號前必須上報總調(diào)度 室。 三、調(diào)度匯報 班日匯報 礦調(diào)度室向集團公司調(diào)度匯報。各礦調(diào)度室調(diào)度員接班后及班中必須及時主動向集團公司總調(diào)度室匯報：上班生產(chǎn)、安全情況、本班各隊任務、入井人數(shù)、值班礦長、當班調(diào)度員等，總調(diào)度室將建立考核記錄本對各單位調(diào)度匯報的主動性、準確性進行統(tǒng)計，對調(diào)度匯報不積極主動或差錯次數(shù)較多的礦，在每月的督查考核時予以扣分。 采掘區(qū)隊長必須堅持每班在井下向調(diào)度室按規(guī)定的內(nèi)容匯報不少于 3次 ,記錄要準確、詳細。 調(diào)度室每天必須認真填制調(diào)度日報，調(diào)度日報必須經(jīng)計算機處理，印發(fā)或 在網(wǎng)上發(fā)布，禁止采用手寫報表，月底要將日報裝訂成冊，歸檔保存。 8 月匯報 調(diào)度室向集團公司調(diào)度室的月匯報要有產(chǎn)、銷、存指標的完成情況和安全生產(chǎn)情況，存在的問題及采取的主要措施，所做的主要工作，下月工作安排。要求內(nèi)容具體，數(shù)據(jù)準確，簡潔明了，力戒套話、空話，于每月 3號前上傳集團公司總調(diào)度室調(diào)度服務器（網(wǎng)址、用戶名及密碼另行通知）。 專題、季度性匯報 專題匯報：是指遇到特殊情況、臨時性工作或就某一特殊事件，本礦領導或總調(diào)度室要求就某事的說明或匯報。專題匯報及時、準確，并按時間順序編號存檔。 季節(jié)性匯報：是指夏季“三防”、冬季“四防”，法定節(jié)假日生產(chǎn)、檢修礦井安排。季節(jié)性匯報及時準確，并應建立目錄，按時間順序編號存檔。 事故匯報 死亡事故和重大非傷亡事故礦調(diào)度室在接到事故匯后，在先向本礦有關領導、單位匯報，按礦領導指示，采取措施，組織好搶救處理工作，做好記錄的同時，必須在 30分鐘內(nèi)報永貴公司總調(diào)度室，礦調(diào)度室須保留向上級傳真的事故報表。凡在本礦原煤生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)的生 3人以上死亡或重大非傷亡事故、突發(fā)的水災、都要立即匯報，并組織搶救，做好記錄。 四、調(diào)度裝備 綜合調(diào)度臺 調(diào)度臺與礦調(diào)度臺之間應設專線直通（調(diào)度電話）或有強 9 插、強拆功能的直撥電話，并備有無線應急通訊方案（局礦調(diào)度特殊情況下有線通訊中斷后，采取何種通訊方式，如：移動通訊、小靈通或無線電臺等），集團與各礦還應建立直通網(wǎng)絡視頻調(diào)度系統(tǒng)。 礦調(diào)度臺要分別對礦長、總工程師、生產(chǎn)、開掘、機電及安全礦長（經(jīng)理）、安全生產(chǎn)科室（安監(jiān)科、生產(chǎn)科、機電科、通防科）、救護隊、醫(yī)院（井口保健站）、值班車輛；井上變電所、絞車房、主要通風機房、壓風機房、區(qū)隊等重要地點、井下各采、掘工作面、中央變電所、中央泵房、主要安全、生產(chǎn)、機 電硐室、站點設直通（調(diào)度）電話。 調(diào)度室的調(diào)度臺必須具備對進出調(diào)度室的所有電話全過程錄音功能，放音、擴音功能齊全，傳真機能正常使用 ，保證在事故停電狀態(tài)下調(diào)度通訊和調(diào)度室照明。 信息處理系統(tǒng) 調(diào)度室生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)、報表、臺賬及文字材料等都要使用計算機處理，建議通過調(diào)度信息管理系統(tǒng)發(fā)布，并做到計算機聯(lián)網(wǎng)。 安全、生產(chǎn)信息監(jiān)視系統(tǒng) 調(diào)度室要把采煤工作面、重點掘進工作面、運輸、提升、供排水、壓風機、主扇、瓦斯抽放、局扇、主要供電系統(tǒng)等設備開、停工況信息，以及井下瓦斯、風 速等環(huán)境信息動態(tài)反映到大屏幕上。并能準確顯示重點崗位的即時視頻信息。 五、內(nèi)部業(yè)務 10 調(diào)度室、會議室、值班室、機房清潔整齊。 調(diào)度員工作認真、態(tài)度和藹、禮貌待人、熱情服務。 物放有序，設備、資料整潔、圖、牌版、表格醒目，整齊統(tǒng)一。 各項工作分工明確，責任具體，圖表上墻。 二〇一〇年六月一日 11 О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之五 事故隱患排查與落實制度 事故隱患是我礦安全生產(chǎn)的一大殺手，直接影響我礦安全生產(chǎn)的健康有序發(fā)展和工人利益的損失。永煤 集團“從零開始，向零奮斗”的安全文化，和“三大理念、六大做法”的安全理念，對安全工作提出了更高的要求，所以特制定此制度加大對事故隱患排查與落實的力度。 一、調(diào)度室主任是事故隱患排查與落實的第一責任人，必須經(jīng)常深入到一線，了解生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)運行情況，及時解決出現(xiàn)的難題，加強管理、轉(zhuǎn)變思想作風，提高整體協(xié)調(diào)水平，并落實到人，責任到人，抓到實處，落實到實處。 二、調(diào)度室副主任要做好調(diào)度員的安全和調(diào)度，對員工的安全素質(zhì)培養(yǎng)長抓不懈，對員工的思想情緒和防范意識要有全面了解，不能因為人的行為造成事故隱患，把員工的工作情 緒調(diào)動起來。 三、調(diào)度員是事故隱患排查的第一現(xiàn)場責任人，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有清醒冷靜的頭腦，科學施工的態(tài)度，把事故隱患圓滿的解決。發(fā)現(xiàn)有解決不了的隱患要向值班領導及時匯報情況，以待解決處理方案。 二〇一〇年六月一日 12 О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之六 業(yè)務技術學習培訓制度 為切實提高職工綜合素質(zhì)，增強組織協(xié)調(diào)能力，熟練掌握各專業(yè)先進知識，提高工效，熟記安全規(guī)程，將調(diào)度室打造成為一個標準化科室，特制定以下制度。 每星期要對職工進行安全思想教育工作，利用安全活動日學習黨的安全生產(chǎn)方針 和法律法規(guī)，在記錄本上每天出一題關于安全、防突、規(guī)程等知識，要求每個職工記錄下來，做到應知應會并不定期進行檢查和抽查，對學習好的員工給予獎勵，對于不認真學習不做記錄或記錄不全的員工給予處罰，通過學習公司各項管理制度提高安全意識，增強安全觀念。 利用班前會加強對職工的安全教育工作，并將礦調(diào)度會精神傳達到每一名員工，讓每一名員工都參與生產(chǎn)管理。 學習時間為一小時，學習內(nèi)容按學習培訓計劃進行，學習培訓每月不少于 10小時，采用統(tǒng)一授課和自學相結(jié)合的方式進行。 全體員工必須按時參加安全培訓教育，認真 做好筆記，課后注意復習，不準無故曠課如有特殊情況必須寫出請假條請假，不參加者罰款 50元，并給予通報批評。 二〇一〇年六月一日 13 О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之七 每周安全生產(chǎn)日活動制度 為了加強安全生產(chǎn)管理工作，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，增強全體員工的安全生產(chǎn)意識，在平常的安全生產(chǎn)過程中防范于未然，特制定本制度。 （一）規(guī)定每周五召開一次“安全生產(chǎn)日”活動。員工必須準時參加，遲到、早退者罰款 20 元，無辜不到者罰款 50元，并做好記錄。 （二）“安全日”活動必須由 調(diào)度室主任或分管調(diào)度室的礦領導主持。 （三）“安全日”活動的形式多樣，每周至少一個活動主題，主題要明確，內(nèi)容要充實。每位員工要充分參與討論并積極發(fā)言。 （四）“安全日”活動內(nèi)容： 貫徹安全方面的法律法規(guī)，上級文件及公司安全會議精神。 公司總結(jié)上周安全情況，開好本周安全工作會議。 組織員工學習事故案例，從中吸取事故教訓。 學習應知應會安全生產(chǎn)知識，提高員工安全防范意識。 對員工記錄進行抽查和提問。 每周安全日活動必須及時組織，并要求參加人員簽字。 二〇一〇年六 月一日 14 О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之八 糯東煤礦調(diào)度室主任值班制度 調(diào)度室 是全礦各項安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)和指揮中心， 負責全礦各單位安全生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度管理工作。為了保證全礦各項工作秩序的正常進行， 特制定《糯東煤礦調(diào)度室主任值班制度》。 調(diào)度室主任實行 24小時值班制度，按值班安排表順序進行值班，值班期間必須在值班室或調(diào)度室值班，外出必須給調(diào)度員請假，負責處理當值安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 值班期間， 負責落實執(zhí)行礦領導及上級部門的調(diào)度指令， 根據(jù)具體情況合理組織安全生產(chǎn)， 并在值班礦領導的安排下負責組織當日值班人員對重要崗位進行不定時查崗。 每天交接班時間為早上 8 點至 9 點，不能值班的向調(diào)度室主任請假，由調(diào)度室主任安排替班人員，確保有人值班不空崗。 值班期間填寫值班記錄，將當天值班情況和值班出現(xiàn)的問題及待解決的問題填寫清楚，確保全礦安全生產(chǎn)。 對生產(chǎn)中出現(xiàn)影響生產(chǎn)的事故，組織相關部門和相關人員進 行追查分析，查找事故原因，弄清責任人，拿出處理意見，提出整改和防范措施，落實相關單位。 當發(fā)生事故時，按程序迅速啟動應急預案，最大限度減輕 事故危害。在匯報值班領導的同時， 要協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員處理，重大安全生產(chǎn)事故及時匯報上級主要部門及領導。 15 О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之九 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制 1. 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動，是本單位安全生產(chǎn)第一責任人。 2. 在主管礦長的領導下，負責調(diào)度室的全面工作。根據(jù)礦井生產(chǎn)計劃，對日常的生產(chǎn)工作進行安排和調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 3. 全面掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)情況。搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關領導抓好安全生產(chǎn)。 4. 負責接收和傳達礦領導及上級調(diào)度下達的有關安全 生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實情況。 5. 對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關部門及時解決。 6. 發(fā)生重大事故，及時匯報有關領導，積極組織調(diào)動人力、物力、車輛，做好救援的各項工作，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。 7. 經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按季召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗。 8. 組織調(diào)度人員的業(yè)務培訓，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，做好調(diào)度室標準化建設工作。 二〇一〇年六月一日 16 О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之十 調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責任制 協(xié)助調(diào)度室主任搞好調(diào)度室各項工作 ，并負責對調(diào)度室日常工作進行安排和管理。 全面掌握全礦生產(chǎn)情況，認真制定調(diào)度室年度業(yè)務計劃，制定技