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調(diào)度室安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度-資料下載頁(yè)

2025-04-26 08:22本頁(yè)面
  

【正文】 ,按事故類別由相關(guān)科室組織落實(shí)、追查 、 通報(bào)。 糯東煤礦 二○一○年六月一日 27 О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之十五 糯東煤礦管理人員入井及帶班制度 有關(guān)科室、單位: 為進(jìn)一步提高礦井安全管理水平,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),積極深入井下一線及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,有效防止事故的發(fā)生,提高礦井安全管理水平,確保每個(gè)班次至少有 1 名負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),與工人同下同上。根據(jù)國(guó)家七部委下發(fā)的《指導(dǎo)意見(jiàn) 》要求和集團(tuán)公司的具體規(guī)定,特制定新橋煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班制度,望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。 一、干部下井指標(biāo)規(guī)定 根據(jù)集團(tuán)公司要求,全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每月入井次數(shù)不得低于表一中的規(guī)定。 二、帶班規(guī)定 人員范圍:礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電科、生產(chǎn)科、安檢科和調(diào)度室有關(guān)負(fù)責(zé)人。 每天早班礦井例行檢修,由機(jī)電科、生產(chǎn)科、安檢科和調(diào)度室負(fù)責(zé)人帶班入井;礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)中、夜班帶班入井。 帶班人員根據(jù)井下實(shí)際情況,到安全管理重點(diǎn)工作面和施工地點(diǎn),組織指揮作業(yè)人員及時(shí)處理安全隱患,隱患不消除不得升井。 升井后認(rèn)真填寫(xiě)帶班 記錄,詳細(xì)記錄帶班期間檢查出的問(wèn)題及處理意見(jiàn)。 三、跟班規(guī)定 礦副總工程師以上的管理人員,每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí), 28 熟悉生產(chǎn)物,要保證 1 至 2 次下井跟班。 人員范圍:礦屬區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)或經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意的其他管理人員。 井下所有直接隊(duì)伍一律實(shí)行隊(duì)干跟班制,與工人同上同下;輔助隊(duì)重點(diǎn)檢修工程現(xiàn)場(chǎng)必須有隊(duì)干跟班。 跟班人員對(duì)當(dāng)班的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),是本班安全第一責(zé)任者。 接班、交班分別向礦調(diào)度室匯報(bào)工作面情況,在下一班班前會(huì)召開(kāi)之前向值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作面所有情況,以便下一班做好準(zhǔn)備 。 嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)安排布置的各項(xiàng)工作,若情況有變及時(shí)向值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患的落實(shí)和整改。 出現(xiàn)異常或發(fā)生事故后,及時(shí)把異常的情況或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)和人員傷亡情況以最快的速度向調(diào)度室和值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),并就地、就近采取行之有效的措施進(jìn)行搶救和處理。 負(fù)責(zé)追查本班發(fā)生的各種事故。 積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員的工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員提出的各種問(wèn)題必須虛心接受或耐心解釋,嚴(yán)禁頂撞、狡辯甚至無(wú)理取鬧,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。 1實(shí)行井下交接班制度。在現(xiàn)場(chǎng)向接班隊(duì)、班長(zhǎng)交清工作面所有 情況。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記交接班記錄本。 四、下井帶班人員的職責(zé) 下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班 29 井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違章行為,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是礦、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,下井帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。煤礦發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班人員必須立即采取停產(chǎn)、撤人、 排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 五、帶班、跟班保證措施及考核管理 建立下井帶班、跟班檔案。下井帶班的煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員升井后,要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,并存檔備查。 礦領(lǐng)導(dǎo)升井后在一樓干部澡堂填寫(xiě)安全檢查單,要求詳細(xì)填寫(xiě)行走路線,所去的采掘工作面,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患以及應(yīng)采取的整改措施。 科室?guī)О?、跟班人員入井前一律到井口安檢科信息站進(jìn)行登記,注明單位、姓名和職務(wù),升井后立即到信息站填寫(xiě)安全檢查信息卡(沒(méi)穿工作服 和代寫(xiě)視為無(wú)效),填寫(xiě)內(nèi)容為所去的區(qū)域或頭面內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。入井、升井時(shí)間由信息站信息員據(jù)實(shí)填寫(xiě)。 每月底有安檢科對(duì)全礦帶班、跟班情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)考核,對(duì)下井帶班、跟班達(dá)不到規(guī)定的進(jìn)行通報(bào)處罰,對(duì)下井帶班、跟班弄虛作假者報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo),給予嚴(yán)肅處理。 30 各 級(jí) 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 入 井 次 數(shù) 表一 部門 職 務(wù) 入井次數(shù) 部 門 職 務(wù) 入井 次數(shù) 行 政 辦 公 室 礦 長(zhǎng) 10( 2個(gè)中、夜班) 生產(chǎn)科室 生產(chǎn)科、安檢科、機(jī)電科、調(diào)度室科長(zhǎng)、(主任)及管理人員 16( 3個(gè)中夜班) 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 15( 3個(gè)中、夜班) 輔助科室 勞資科、企管科、供應(yīng)科、行政辦(主任)及管理人員 10( 1~ 2個(gè)中夜班) 安全副礦長(zhǎng) 15( 3個(gè)中、夜班) 機(jī)電副礦長(zhǎng) 15( 3個(gè)中、夜班) 直接隊(duì)(采、掘、) 正職 20( 5個(gè)中夜班) 經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng) 8( 1個(gè)中、夜班) 副職 22 總工程師 15( 3個(gè)中、夜班) 技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)(技 術(shù)員) 16 礦長(zhǎng)助理 15( 3個(gè)中、夜班) 輔助隊(duì)(機(jī)、通、) 正職 20( 5個(gè)中夜班) 副總工程師 15( 3個(gè)中、夜班) 副 職 22 技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)(技 術(shù)員) 16 糯東煤礦 二○一○年六月一日 31 О 糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之十六 興安煤業(yè)糯東煤礦 事故應(yīng)急救援制度 第一條:根據(jù)礦生產(chǎn)實(shí)際,每年編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一次,主要由地面、井下重大危險(xiǎn)源、災(zāi)害源監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案兩部分組成。 第二條:礦成立事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo) 小組 組 長(zhǎng):礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng):黨委書(shū)記、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、安監(jiān)處長(zhǎng) 成 員:其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及副總、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、安監(jiān) 部 、 綜合辦、供應(yīng) 部 、保衛(wèi)科、井下采掘一線單位、井下輔助單位、地面輔助單位行政負(fù)責(zé)人 , 辦公室設(shè)在安監(jiān)處,并在調(diào)度室設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案匯總整理、修訂工作及監(jiān)督整改落實(shí)工作。 第三條:職責(zé) 礦 長(zhǎng):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案組織實(shí)施工作 生產(chǎn)礦長(zhǎng):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施過(guò)程中所必需人員的待命組織工作,及時(shí)調(diào)整救災(zāi)所必須的材料準(zhǔn)備,嚴(yán)格控制進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域的作業(yè)人員。 總工程師:是礦 長(zhǎng)組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的第一助手,協(xié)助礦長(zhǎng)制定搶險(xiǎn)方案和落實(shí)應(yīng)急處理計(jì)劃。 安監(jiān)處長(zhǎng):組織應(yīng)急救援預(yù)案的編制及監(jiān)督落實(shí) 綜合辦 :負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的起草、修訂、申報(bào)及監(jiān)督整改落實(shí) 供應(yīng) 部 、保衛(wèi)科:負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備和搶險(xiǎn)次序維持組織工作 其他職能科室:負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源識(shí)別及應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作 32 基層單位:負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)人員組織準(zhǔn)備工作 第四條:重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案每年編制一次,重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況及應(yīng)急預(yù)案可行性每季度組織審核一次。 第五條:重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容包括: 第一部分:礦井危險(xiǎn)源的確定 第二部分: 事故應(yīng)急救援指揮部(指揮部辦公室設(shè)在礦調(diào)度室) 第三部分:事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急措施 第四部分:事故應(yīng)急救援指揮部人員電話 第五部分:重特大災(zāi)害事故應(yīng)急救援程序及措施 第六部分:重大災(zāi)害應(yīng)急指揮部成員職責(zé) 第七部分:重特大災(zāi)害事故監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案 第八部分:應(yīng)急救援演習(xí) 第六條:礦每年要與礦區(qū)醫(yī)療中心、礦區(qū)救護(hù)大(中)隊(duì)鑒定應(yīng)急搶險(xiǎn)救援協(xié)議。 第七條:礦每季度組織一次應(yīng)急預(yù)案貫徹落實(shí)情況檢查,對(duì)不掌握應(yīng)急預(yù)案相關(guān)措施操作要領(lǐng)的崗位人員,由礦教育培訓(xùn)中心組織強(qiáng)化培訓(xùn),直到合格。區(qū)隊(duì)每月組織一次職工及特 種作業(yè)人員事故應(yīng)急措施、預(yù)案學(xué)習(xí)、考試工作。 第八條:事故、災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)級(jí)別最高的安全管理人員(含區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng))是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)的先驅(qū)指揮者,負(fù)責(zé)事故匯報(bào)及組織現(xiàn)場(chǎng)人員緊急避險(xiǎn)和現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)搶險(xiǎn),減少事故損失。發(fā)生事故后,應(yīng)就近以最短的時(shí)間向礦調(diào)度室匯報(bào)。要報(bào)請(qǐng)事故地點(diǎn),事故可能發(fā)生的原因,災(zāi)區(qū)人員清點(diǎn)情況,事故可能造成的人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況,事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)狀況(含所 33 采取的措施)。 第九條:礦教育培訓(xùn)中心每年組織一次全員培訓(xùn),確保各崗位人員具備緊急避險(xiǎn)能力和搶險(xiǎn)能 力。 興安煤 業(yè)糯東煤礦調(diào)度室 二○一○年六月一日 О 糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設(shè)材料之十七 34 管理人員請(qǐng)銷假登記制度 一、各單位 (部室、區(qū)隊(duì) )副職因公、私事離礦須經(jīng)各單位主要負(fù)責(zé)人同意、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在調(diào)度室登記,注明事由、請(qǐng)假日期、請(qǐng)假天數(shù),歸還日期、批準(zhǔn)人等,填寫(xiě)完畢方可離礦。返礦后及時(shí)到調(diào)度室登記銷假。未按上述規(guī)定離礦的人員一律視為曠工,并由調(diào)度室開(kāi)除罰款 300 元,礦工累計(jì) 10 天以上者,予以免職。 二、礦長(zhǎng)助理、副總及各單位主要負(fù)責(zé)人因公、私事離礦須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,總經(jīng)理批準(zhǔn),在調(diào)度室登記,注明事由、請(qǐng)假日期、天數(shù)、歸還日期、批準(zhǔn)人,填寫(xiě)清楚后,方可離礦。返礦后及時(shí)到調(diào)度室登記銷假。未按上述規(guī)定離礦的人員一律視為曠工,并由調(diào)度室開(kāi)出罰款 500 元,曠工 10 天以上者,予以免職。 三、副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo),因公、私事離礦,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),離礦超過(guò) 24 小時(shí)者除經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)外,還須向永貴公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,在調(diào)度室登記,注明事由、請(qǐng)假日期、天數(shù)、歸還日期、批準(zhǔn)人,并有調(diào)度室向永貴調(diào)度室 備案后方可離礦,返礦后及時(shí)到調(diào)度室登記銷假。未按上述規(guī)定離礦的人員由調(diào)度室開(kāi)處罰款 800 元。 四、公司負(fù)責(zé)人因公、私事外出離礦,須經(jīng)永貴能源董事長(zhǎng)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,在調(diào)度室登記,注明事由、請(qǐng)假日期、請(qǐng)假天數(shù),歸還日期、批準(zhǔn)人,并由調(diào)度室向永貴調(diào)度室備案后方可離礦,返礦后及時(shí)到調(diào)度室等級(jí)銷假。未按上述規(guī)定程序離礦的,由調(diào)度室開(kāi)處罰款 1000 元。 35 調(diào)度員崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范 一、調(diào)度員崗位操作標(biāo)準(zhǔn) 按時(shí)交接班,并對(duì)下一班人員講述本班具體情況,影響生產(chǎn)的因素及處理 情況。做到心中有數(shù),合理指揮生產(chǎn)。 夜班人員必須在 7:00 前把報(bào)表填好做到字跡工整。必須把個(gè)迎頭的進(jìn)尺,出矸數(shù)量,車皮供應(yīng)情況,打鉆、進(jìn)尺、出勤,當(dāng)班工作情況及影響注明清楚。 值班期間精力集中,隨時(shí)了解當(dāng)班生產(chǎn)情況,積極調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)井下情況時(shí),做到對(duì)答如流。 值班時(shí),不準(zhǔn)趴在調(diào)度臺(tái)上打盹、睡覺(jué),保持室內(nèi)辦公用具衛(wèi)生,窗臺(tái)無(wú)浮塵,地板干凈。 認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班記錄,將值班領(lǐng)導(dǎo),交接班人姓名、當(dāng)班進(jìn)尺、出矸數(shù)量、影響時(shí)間填寫(xiě)清楚。要干凈整潔,無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)現(xiàn)象。 當(dāng)班處理當(dāng)班的問(wèn)題,不得遺留到 下一班處理。處理事故要按照四不放過(guò)的原則進(jìn)行分析追查,查出事故原因,杜絕類是事故再次發(fā)生。 7 調(diào)度指揮要膽大果斷、協(xié)調(diào)合理。做到事事有記錄,條條有著落。每班必須有一名調(diào)度員在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度保證各項(xiàng)工作有條不紊的正常進(jìn)行。 值班期間如有處理不了的問(wèn)題及時(shí)向調(diào)度室主任、值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。井下有跟班礦領(lǐng)導(dǎo)處理。 調(diào)度行為規(guī)范 服裝整潔、說(shuō)話文明、規(guī)范用語(yǔ)、對(duì)人有禮貌。 不脫崗有敬業(yè)精神。 值班室內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩,影響接聽(tīng)電話。 36 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作要文明用語(yǔ),示范: 你好 !我是糯東煤礦調(diào)度室點(diǎn)調(diào)度員,現(xiàn)在向你匯報(bào)一下點(diǎn)班的安全生產(chǎn)情況,今天班全礦出勤人,值班領(lǐng)導(dǎo)是,當(dāng)班計(jì)劃。 昨天全天生產(chǎn)原煤噸,銷售噸,當(dāng)班安全生產(chǎn)正常。匯報(bào)完畢,請(qǐng)指示 ! 交班前匯報(bào)規(guī)范:你好 !我是糯東煤礦調(diào)度室點(diǎn)調(diào)度員,現(xiàn)在向你匯報(bào)一下我礦點(diǎn)班安全生產(chǎn)情況,當(dāng)班安全生產(chǎn)正常,瓦斯沒(méi)有異常變化,當(dāng)班鉆尺情況如下 : 文明用語(yǔ): 你好 ! 請(qǐng)坐 ! 請(qǐng)問(wèn)你是 ? 請(qǐng)問(wèn)你找誰(shuí) ? 請(qǐng)問(wèn)你有什么事 ? 請(qǐng)你稍等,我請(qǐng)示一下領(lǐng)導(dǎo)再回復(fù)你 ,好嗎 ? 你好 ! 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示 ! 再見(jiàn),你慢走,歡迎再來(lái) ! 一化二述 標(biāo)準(zhǔn) 你好 !我是糯東煤礦調(diào)度室調(diào)度員,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦指導(dǎo)工作 !下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我礦安全生產(chǎn)的情況:現(xiàn)在工作面 : 。 匯報(bào)完畢,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示 ! 37 工程開(kāi)工管理制度 一、工程開(kāi)工(復(fù)工)應(yīng)具備的內(nèi)容: 施工隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)已建立,管理和操作人員已到位,各類人員應(yīng)具備相應(yīng)的崗
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