【正文】 某 煤礦調(diào)度室 安全生產(chǎn)“雙基”建設管理制度 目 錄 “雙基”建設管理規(guī)劃和實施考核辦法 ................3 調(diào)度室安全生產(chǎn)“雙基”建設考核表 .................5 糯東煤礦調(diào)度文件匯編 ................ ............6 緊急停風、停電處理程序 .. ..... .......... .......11 冒頂事故應急處理程序 ............ ........ .......12 應急處理程序 ............... .... ................13 火災應急處理程序 ........ ... .... ...............14 水災應急處理程序度 .................. ..... ......15 現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度 .........................1 調(diào)度質(zhì)量標準化實施細則 .......... . ..... .......17 1事故隱患排查與落實制度 ........ ..... ...........26 1業(yè)務技術學習培訓制 度 ................. ..........27 1每周安全生產(chǎn)日活動制度 .. .......................28 1糯東煤礦調(diào)度室主任值班制 ........ ...............29 1 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制 ........... ...... .....30 1調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責任制 ................ .....31 1 調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責任制 ......... ..............32 1調(diào)度室勞動紀律管理規(guī)定 ................ .........34 1安全生產(chǎn)影響時間處罰規(guī)定 ........................36 1礦領導跟值班制度 ................................39 2 礦管理人員入井及帶班制度 ..................41 2事故應急救援制度 ............ ................46 2管理人員請銷假登記制度 ...................... 49 2調(diào)度員崗位操作標準 和行為規(guī)范 .................. 2復工工程許可制度 .............................. 2停工工程檢查驗收制度 .......................... 2安全隱患排查與治理規(guī)定 ....................... 2安全檢查制度 ................................. 2安全生產(chǎn)責任追究制度 ......................... 2年度災害預防與處理計劃 ....................... 3 О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之一 “雙基”建設管理規(guī)劃和實施辦法 為認真學習永貴公司糯東煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設工作標準及考核辦法文件精神，積極貫徹落實“安全第一、預防為主”、“綜合治理”的方針，大力開展永煤集團“從零開始，向零奮斗”的安全文化，大力推廣“三在理念、六大做法”的安全理念，進一步提高安全管理水平，加大安全管理力度，努力構建鮮明特色的安全生產(chǎn)長效機制，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)和科學的基礎保障體系，落實創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦 井的指導思想，夯實基層組織建設、基層安全管理“雙基”工作。抓基層，以基層安全保障糯東礦整體安全；打基礎，“從細節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎”。為實現(xiàn)糯東煤礦 2021 年順利投產(chǎn)，完成年產(chǎn)量 120 萬噸的生產(chǎn)任務，確保安全生產(chǎn)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)糯東煤礦實際情況，特制定調(diào)度室 “雙基”考核辦法。 一、 成立雙基建設領導小組 組 長：王玉錦 副組長：林炎榮、范承才 成 員：調(diào)度室所有成員 王玉錦負責“雙基”建設考核全面工作 林炎榮、范承才負責“雙基”建設考 核各項制度宣傳監(jiān)督及建設落實工作 調(diào)度室所有成員負責“雙基”建設落實工作 二、 考核內(nèi)容 事故控制、隱患排查、三違管理、培訓教育、質(zhì)量標準化 三、考核辦法 考核辦法為 100 分制考核。 礦“雙基”考核結果按照得分與扣分，逐條對照分解到班 4 組個人。 調(diào)度室查出的隱患問題和“三違”，按照程度分別對責任人進行考核扣分。 各生產(chǎn)班組考核基準分為 88 分，檢修班為 90 分進行考核。 按礦“雙基”考核結果，對三個生產(chǎn)班組實行各 30%，機電班 10%，進行獎勵或處罰。 如月底各班組考核低于基準分 1 分，扣 5%。獎勵達到基準分班組按所得分進行分配。 四、 保證措施 為了保證調(diào)度室安全生產(chǎn)“雙基”建設工作的正常順利進行，并且在公司及礦安全生產(chǎn)“雙基”建設工作中取得好的成績，調(diào)度室將采取以下保證措施： 提高認識，營造氛圍，在調(diào)度室全體職工中大力宣傳“雙基”建設工作是確保安全生產(chǎn)的基礎，是落實公司和礦“安全第一，預防為主”方針的重要途徑，讓“雙基”建設工作深入每位職工的心中。 精心組織，嚴抓落實。“雙基”建設工作是一項龐大而艱巨的系統(tǒng)工程，為了確保調(diào)度室的安全生產(chǎn)“雙基”建設工作責任制，將責任逐級進行落實和分解 。 實行獎罰制度： 獎勵：在永貴公司以及本礦的安全生產(chǎn)“雙基”建設工作表現(xiàn)良好，對有關“雙基”工作做出貢獻的人員進行獎勵。 處罰：在永貴公司以及本礦的安全生產(chǎn)“雙基”建設工作檢查中扣分，對“雙基”建設工作的有關責任人進行相應的處罰。 礦安全生產(chǎn)“雙基”建設工作檢查扣分，每低于基準分 1分，罰負責人 100 元，本班成員 50 元。 二〇一〇年六月一日 調(diào)度室安全生產(chǎn)“雙基”建設考核表序號 雙基建設內(nèi)容 考核要求及 實際得分 責任人 備注 1 事故控制 30 分 發(fā)生工 亡及一級非傷亡事故扣 30分。 發(fā)生重傷或二級非傷亡扣 25 分。 發(fā)生輕傷或三級非傷亡扣 10 分。 2 質(zhì)量標準化20 分 在永貴公司達標驗收中不達標的扣 20 分。 在永貴公司驗收中達不到一級的扣 5 分。 在永貴公司組織的達標驗收中達不到二級的扣 10分 3 培訓學習 10 分 不按時組織參加各級安全培訓的每人次扣 2 分。 、 不按時參加培訓或考核不合格的每人次扣 3 分。 4 三違管理 20 分 在上級安全檢查中出現(xiàn) 的一般三違每人次扣 2 分，嚴重三違每人次扣 5 分。 5 隱患排查 20 分 在集團公司組織的安全檢查中查處的一般隱患每條扣 3 分，主要隱患每條扣 5 分，重大隱患每條扣 10分。 在公司組織的安全檢查中查處的一般隱患每條扣 2 分，主要隱患每條扣 3 分，重大隱患每條扣 5 分。 在本科室自查中出現(xiàn)的隱患按期整改的不扣分，否則一般隱患每條扣 1 分，主要隱患每條扣 2 分，重大隱患每條扣 3 分。 О糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之二 糯東煤礦調(diào)度文件匯編 調(diào)度室作為煤礦安全生產(chǎn)指揮中心，擔負著礦井安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動的重任，特別是糯東煤礦屬于“雙突”礦井，稍有閃失將釀成嚴重的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失，所以加強安全生產(chǎn)調(diào)度，嚴格調(diào)度紀律是作為每一個糯東煤礦員工的首要工作，為了使全體員工能夠系統(tǒng)的掌握調(diào)度工作各項制度，現(xiàn)將有關制度予以匯總，以便各相關單位、相關人員學習執(zhí)行。 一、安全生產(chǎn)調(diào)度制度 （一）職責范圍 負責全礦各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)度管理，是全礦各項安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)中心。 負責落實、執(zhí) 行、礦領導及上級部門的調(diào)度指令。 負責根據(jù)具體情況合理組織安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 安全事故及突出事件的應急指揮中心。 （二）工作程序 堅持下級服從上級，個體服從整體，匯報工作逐級上報，生產(chǎn)組織服從調(diào)度室統(tǒng)一指揮的工作原則，嚴格按工作程序組織生產(chǎn)。 基層單位在生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的各種問題，本單位應自行處理的，應向本隊匯報解決；本系統(tǒng)能夠協(xié)商解決的，盡可能協(xié)商解決，以免影響工作；必須由調(diào)度室協(xié)調(diào)處理的應及時向調(diào)度室匯報，以便于調(diào) 2 度室掌握情況和協(xié)調(diào) 解決。 基層單位反映的問題，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的由調(diào)度室向分管領導及值班領導匯報。 對礦領導安排的臨時性工作，應及時通知到相關單位以及部門領導，落實到相關負責人解決，并及時向礦領導匯報工作進展情況。 生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)生產(chǎn)、安全等問題在匯報值班領導的同時，要調(diào)度、協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員處理。重大安全生產(chǎn)事故及時匯報上級主管部門及領導，并根據(jù)實際情況，迅速組織處理解決。 對生產(chǎn)中出現(xiàn)影響生產(chǎn)的事故，組織相關部門及領導和相關人員進行追查分析，查找事故原因，弄清責任人，拿出處理意見 ，提出整改措施，落實相關單位。 二、調(diào)度值班員工作標準 執(zhí)行本崗位管理規(guī)定和《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》，做到調(diào)度規(guī)范，文明用語，認真落實各項調(diào)度指令，各項工作的處理落實情況必須有詳細的記錄描述。 負責調(diào)度當班各工作崗位的工作量，掌握生產(chǎn)的動態(tài)情況，協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證安全生產(chǎn)的正常秩序。 按照要求填寫當班調(diào)度登記臺帳，記錄相關內(nèi)容；每日早 7 時向礦調(diào)度會提報工作進展和重點工作完成情況。 當班調(diào)度員每班對各生產(chǎn)區(qū)隊至少調(diào)度 2 次，并記錄真實、清晰；匯報人必須如實匯報，嚴禁虛報或假報。 生產(chǎn)過程中發(fā)生影響正常生產(chǎn)的因素，當班不能現(xiàn)場解決處理的應及時協(xié)助相關人員進行處理，以最大限度減少影響時間。 3 對上級部門及領導安排的工作要積極組織安排落實，跟蹤兌現(xiàn)。 當發(fā)生事故時，按程序迅速啟動應急預案，最大限度減輕事故危害。 整理好內(nèi)務，搞好責任區(qū)衛(wèi)生，著裝整潔，保持好個人形象。 三、領導值班制度 調(diào)度值班人員由礦領導，生產(chǎn)系統(tǒng)科室領導，輔助科室主管領導組成； 調(diào)度室值班實行 24小時 全面負責制；交接班時間固定在每天早上 8 點至 9 點； 值班人員負責調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、處理當日的安全生產(chǎn)工作，對值班期間發(fā)生的事故承擔相應責任； 值班期間如需離崗 1 小時以上的，必須向調(diào)度員匯報所在位置，凡不能參加所排值班的必須向主管礦長請假； 所有值班人員在上崗時間內(nèi)，嚴格遵守相關制度，嚴禁喝酒； 發(fā)生突發(fā)及其他事故時，必須深入現(xiàn)場進行指揮處理； 值班人員違犯規(guī)定，扣除當天值班費，視情節(jié)另處 50 至 200元罰款。 三、發(fā)生事件應急報到制度： 突發(fā)性計劃外停風、停電、雷暴雨、重大事故及其它特定的事故視為突發(fā)性應急事件。 在礦的領導、值班領導、各單位科室主管領導或值班領導及相關單位接到調(diào)度通知后，在規(guī)定時間內(nèi)到達指定現(xiàn)場或到調(diào)度室待命。 對接到通知后無故不到，或遲到人員視情節(jié)預以 100至 500元 4 罰款。 對報到及時，處理問題果斷迅速，減少損失有功人員予以 100至 500元 /次獎勵。 調(diào)度員在處理應急突發(fā)時要按照相關事件處理流程迅速，及時作出應對措施。 認真、準確考核登記報到人員及未到人 員，嚴禁徇私舞弊，弄虛作假。 四、生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定 井口信息站對入井人員，出井人員必須認真考核登記，認真驗身，每天向調(diào)度室書面報告入井人數(shù)。報告人數(shù)不準確，弄虛作假對責任人予以 100元 /次罰款。少報、漏報予以 100元 /次罰款。 礦燈房將每班入井人數(shù)報調(diào)度室，具體時間為： 0 點班 2 點匯報； 8 點班 10點匯報； 4 點班 18點匯報，違犯規(guī)定，少匯報或人數(shù)不準確予以 50元 /次罰款。 井下各生產(chǎn)單位跟班隊長和班長每班接班后向調(diào)度室匯報出勤人數(shù)及工作任務；下班前向調(diào)度室匯報當班生產(chǎn) 情況及工作量和安全情況，少報或不報，予以責任者 100元 /次罰款。 瓦檢員每班接班、班中、下班前一小時至少 3 次向調(diào)度室匯報各工作地點瓦斯?jié)舛?，少匯報或弄虛作假予以 100元 /次罰款。 機電隊值班隊長每班下班前，將當班工