【總結(jié)】:某大型工程,由于技術(shù)難度大,對施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗要求高,而且對工期的要求也比較緊迫。建設(shè)單位在對有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上,僅邀請了3家國有一級施工企業(yè)參加投標(biāo),并預(yù)先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報送。經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定的評標(biāo)規(guī)定如下:1.技術(shù)標(biāo)共30分,其中施工方案10分(因已確定施工方案,各投標(biāo)單
2025-01-16 02:15
【總結(jié)】第一篇:工程項目招投標(biāo)與合同管理 工程項目招投標(biāo)與合同管理 。。? 審查委員會依據(jù)規(guī)定的審查標(biāo)準(zhǔn)和程序,對通過初步審查和詳細(xì)審查的資格預(yù)審申請文件進(jìn)行量化打分,按得分由高到低的順序確定通過資格預(yù)...
2024-11-09 18:15
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839工程成本規(guī)劃與控制課程教案教案編號:CM7-001本次授課題目:工程項目招標(biāo)投標(biāo)概述國際工程招標(biāo)與投標(biāo)工程項目合同的計價模式對應(yīng)教學(xué)大綱章節(jié):、、教師、聽課對象、時間和地點:教學(xué)目標(biāo):1)了解招投標(biāo)的基本原則2)熟悉工程項目招投標(biāo)流程3)掌握工程量清單計價方法4)
2025-06-17 13:46
【總結(jié)】工程項目招投標(biāo)與合同管理組員:胡海軍孫梁龔琪唐鵬飛陸俊偉錢晨一:工程項目項目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)專門組織人員來完成的一次性工作。項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內(nèi),為了完成一個既定的目標(biāo),并通過特殊形式的臨時性
2025-01-10 06:44
【總結(jié)】第一篇:工程項目招投標(biāo)管理辦法 工程項目招投標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范土建和設(shè)備維修工程項目(以下簡稱:工程項目)招投標(biāo)管理流程,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,增強(qiáng)公司參與市場競爭的能力,制定本招...
2024-11-09 18:13
【總結(jié)】工程項目招投標(biāo)與合同管理課程總復(fù)習(xí)?第一節(jié)建筑市場1、建筑市場的概念建筑市場經(jīng)過近幾年來的快速發(fā)展,已形成由發(fā)包人、承包人和為雙方服務(wù)的中介咨詢?nèi)私M成的市場主體,以建筑產(chǎn)品和建筑生產(chǎn)過程為對象的市場客體
2025-03-05 16:25
【總結(jié)】第5章建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握建設(shè)項目招投標(biāo)的概忛、方式和范圍。熟悉建設(shè)項目招投標(biāo)的程序和內(nèi)容。掌握建設(shè)項目投標(biāo)報價技巧。建設(shè)工程項目招投標(biāo)概述招標(biāo)投標(biāo)的基本概忛招標(biāo)是一種國際上特定的交易方法,是収包方向社會提出交易條件,以征詢各工程承包商戒供貨商的最佳報價及最佳條件,絆比較而最終成交;投標(biāo)則是對招
2025-02-17 23:24
【總結(jié)】第一篇:工程項目招投標(biāo)與合同管理 工程項目招投標(biāo)與合同管理 1、項目的概念 (名,單)項目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)專門組織起來的人員來完成的一次性工作。 2、項目管理的概念 項目管理可以說是在一...
2024-11-16 06:24
【總結(jié)】案例1某建筑工程采用邀請招標(biāo)方式。業(yè)主在招標(biāo)文件中要求:(1)項目在21個月內(nèi)完成,(2)采用固定總價合同,(3)無調(diào)價條款。承包商投標(biāo)報價364000美元,工期24個月。在投標(biāo)書中承包商使用保留條款,要求取消固定價格條款,采用浮動價格。但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標(biāo)函,同時指出:(1)經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書中有計算錯誤,共多算了7730美元。業(yè)主要求在合同總價中減
2025-04-27 12:30
【總結(jié)】第一篇:工程招投標(biāo)案例 l案例1:l某承包商通過資格預(yù)審后,對招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析,編制了投標(biāo)文件,該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝,在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字后,在投標(biāo)截止日期前1天上...
2024-10-10 19:46
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理案例分析招標(biāo)采販程序綜合案例分析山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項目管理專業(yè)招標(biāo)采購程序綜合案例分析招標(biāo)采購綜合性案例分析[案例]某工程建設(shè)項目施工招標(biāo)全過程分析?[背景]某建設(shè)工程項目依法必須公開招標(biāo),項目初步設(shè)計及概算已經(jīng)批準(zhǔn)。資金來源尚未落實,設(shè)計圖紙及技術(shù)資料已
2025-02-22 14:53
【總結(jié)】招投標(biāo)案例分析目的:1、對招投標(biāo)的相關(guān)專業(yè)知識初步認(rèn)識了解2、了解市場競爭現(xiàn)狀、熟悉招投標(biāo)的政策環(huán)境3、提高招投標(biāo)業(yè)務(wù)過程中處理實際問題的能力3主要內(nèi)容1招投標(biāo)概念、性質(zhì)2招投標(biāo)環(huán)節(jié)和投標(biāo)技巧招投標(biāo)環(huán)節(jié)和投標(biāo)技巧3解讀政策法規(guī)和招投標(biāo)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定4投標(biāo)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及浙江省內(nèi)投標(biāo)思路5廢標(biāo)案例分析4一、招投標(biāo)概念、
2025-01-23 19:34
【總結(jié)】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理案例分析 《工程招投標(biāo)與合同管理案例分析》 主講:李生梅 案例一:招標(biāo)公告范例 永昌縣計劃生育服務(wù)站綜合樓建設(shè)項目工程施工招標(biāo) ?資格預(yù)審公告(代招標(biāo)公告) ?...
2024-11-09 18:24
【總結(jié)】《項目投標(biāo)與合同管理》練習(xí)題一、判斷改錯題1.中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi),中標(biāo)單位應(yīng)與建設(shè)單位依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書等簽訂工程承包合同。(√)2.投標(biāo)文件中的大寫金額和小寫金額不一致的,以小寫金額為準(zhǔn)。(×)以大寫金額為準(zhǔn)。3.建設(shè)工程施工合同范本由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成,并附有三個附件。(√)4.FIDIC施工合同條件
2025-06-28 22:12
【總結(jié)】建設(shè)工程施工招投標(biāo)案例?案例一某市越江隧道工程全部由政府投資。該項目為該市建設(shè)規(guī)劃的重要項目之一,且已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),征地工作尚未全部完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全?,F(xiàn)決定對該項目進(jìn)行施工招標(biāo)。因估計除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),故業(yè)主委托咨詢單位編制了兩個標(biāo)底,
2025-03-05 11:27