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正文內(nèi)容

聯(lián)想員工績(jī)效管理工作規(guī)范精選(編輯修改稿)

2025-05-30 16:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 績(jī)效面談。 績(jī)效面談(時(shí)間:下季度首月 17 日前) 在季度結(jié)束后,直接上級(jí)應(yīng)與員工進(jìn)行績(jī)效面談???jī)效面談 是為了肯定成績(jī),指出不足,提出改進(jìn)意見和建議,幫助員工制定改進(jìn)措施并確認(rèn)本季度考核評(píng)分 和下季度《季度計(jì)劃 /考核表》。 進(jìn)行績(jī) 效面談前,應(yīng)準(zhǔn)備以下材料: ( 1)員工《崗位責(zé)任書》、本季度的《季度計(jì)劃 /考核表》和《季度述職/考核表》; ( 2)員工擬訂的下季度《季度計(jì)劃 /考核表》; ( 3)直接上級(jí)認(rèn)為必要的其他材料。 績(jī)效面談應(yīng)選擇不受干擾的地點(diǎn),時(shí)間應(yīng)不少于 40 分鐘。 績(jī)效面談結(jié)束時(shí),雙方應(yīng)簽字確認(rèn)??己嗽u(píng)分以直接上級(jí)的評(píng)分為準(zhǔn),存在分歧時(shí),應(yīng)在《季 度述職 /考核表》上注明分歧點(diǎn); 績(jī)效面談結(jié)果應(yīng)及時(shí)匯總到部門總經(jīng)理處。 結(jié)果 匯總(時(shí)間:下季度首月 20 日前) 績(jī)效面談后,部門總經(jīng)理審核績(jī)效面談結(jié)果并再次確認(rèn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,提交人力資源部;對(duì)考 核等級(jí)為 A 的員工應(yīng)進(jìn)行成績(jī)說明,經(jīng)部門主管 VP 和人力資源主管SVP 審核后,報(bào)公司總裁審批 人力資源部審核匯總各部門績(jī)效考核成績(jī),并將審核結(jié)果反饋給各部門。 績(jī)效復(fù)談:(時(shí)間:下季度首月 30 日前) 對(duì)績(jī)效考核中被評(píng)為 C 的員工,部門應(yīng)安排員工的隔級(jí)主管進(jìn)行復(fù)談工作。 復(fù)談前,主持復(fù)談工作的各級(jí)上級(jí)應(yīng)準(zhǔn)備好以下資料: ( 1) 經(jīng)績(jī)效面談確認(rèn)后的被考核人的《季度計(jì)劃 /考核表》和《季度述職 /考核表》; ( 2)考核負(fù)責(zé)人出具的書面說明等資料。 復(fù)談過程中,應(yīng)記錄復(fù)談結(jié)果、一致與分歧點(diǎn)等信息,由雙方簽字確認(rèn),形成書面《復(fù)談工作 記錄》。 復(fù)談后,部門應(yīng)及時(shí)將復(fù)談?dòng)涗浾泶鏅n。 結(jié)果運(yùn)用 績(jī)效考核的結(jié)果將由人力資源部存檔,作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、 崗位調(diào)整、末端淘汰的重要依據(jù)。 因
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