員工培訓制度(編輯修改稿)
2025-05-30 16:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 就碰到不照基本方法來做事的舊員工的話，事態(tài)將會變得更嚴重。 所以如果發(fā)現(xiàn)不依照基本方法做事的舊員工話，要立即指正讓他使用來做事。 3．對改善工作的努力不夠 也有許多員工，雖然就職好幾年了，但是除上司或領導人所指示的工作外其他什么事情都不做。他們常說：“照著指 示做，總可以吧！”而不愿意多投入。若舊員工有此狀況就必須立即糾正他，同時計劃如何改善其工作。 特別值得注意的是，對改善工作的能力就是決定有沒業(yè)務實行因素，所以必須檢查舊員工對改善工作的努力，并且如果有這種情況時必須好指導些人何改善工作的方法。 4．時間管理不徹底 工作就是和時間的戰(zhàn)爭。也就是工作一定要在規(guī)定的期間 (期限、ｄｅａｄｌｉｎｅ )之內(nèi)完成，這是工作的準則。但是，也有不少舊員工沒什么時間觀念這種人就無法有效地利用時間，這樣的員工也決不是新進員工學習的對象。 所以必須下功夫教會這種舊員工工作的方法，徹底改善他們對時間管理的能力。 □ 人際關系方面的訓練 人際關系是做人處事的基本，如果人際關系良好話可以使工作績效事半功倍因此要有好的工作表現(xiàn)，人際關系對每個人都是非常重要的。 1． 業(yè)務員基本的條件 為了維持團體的和諧，工作場所人際關系的圓滿，有些基本禮節(jié)是一定要遵守的。 這就是所謂的業(yè)務員的基本禮節(jié)，在新進員工來之前一定要先檢查每位舊是否已經(jīng)記住最基本的禮節(jié)，并且確實遵守著如果有尚未記住舊員工話就必須 加以教育、指導。特別對被認為已經(jīng)破壞公司規(guī)矩的人要盡早再教育。 2．合作、協(xié)調(diào)的能力 合作、協(xié)調(diào)是在團
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