機(jī)電科工資管理制度(編輯修改稿)
2025-05-30 15:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3)、在礦上組織活動(dòng)中得獎(jiǎng)的每次加 20 分； 4)、每月無(wú)扣分記錄的每月加 10 分； 5)、參加培訓(xùn)、例會(huì)每次加 5分； 6)、對(duì)于有加分的人員主動(dòng)到考核人員處備案，避免有漏分現(xiàn)象； 7)、當(dāng)月出現(xiàn)一次嚴(yán)重“三違”考核分?jǐn)?shù)以零分計(jì)； 8)、因個(gè)人原因造成設(shè)備、人員事故的考 核分?jǐn)?shù)以零分計(jì)。 加班考核： 經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，分管領(lǐng)導(dǎo)安排的加班可視為正常加班。 1)、加班 2~4小時(shí)每次加 5~10分； 2)、加班 6~8小時(shí)每次加 20~30 分； 1扣分規(guī)定： 1）、特種作業(yè)人員未持證上崗的每次扣 10 分； 2）、交接班不清楚，各種記錄不全的每次扣 5 分； 3)、設(shè)備及場(chǎng)所衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)每次扣 5 分； 4)、重要場(chǎng)所有閑雜人員進(jìn)入每次扣 5分； 5)、崗位工因操作失誤造成事故隱患的除接受處罰外，視情節(jié)每次扣 20~50分； 6)、上班期間不穿工作服、著裝不規(guī)范的每次扣 5 分； 7)、上班期間玩手機(jī)、看書(shū)報(bào)的每次扣 3分； 8)、班組長(zhǎng)手機(jī)關(guān)機(jī)或不接電話的每次扣 10分； 9)、不服從工作安排，不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，態(tài)度惡劣的視情節(jié)輕重每次扣 20~50分； 10)、上班期間電話閑聊的每次扣 3分。 四、效益獎(jiǎng)金：（ %） 根據(jù)公司安全生產(chǎn)效益發(fā)放，金額按崗位系數(shù)分配，有下列情況者取消獎(jiǎng)金： 有曠工、受過(guò)刑事處罰者不獎(jiǎng)； 受警告、記過(guò)處分者連續(xù)三月不獎(jiǎng)； 嚴(yán)重警告、記大過(guò)者連續(xù)四個(gè)月不獎(jiǎng)； 受降級(jí)處分者連續(xù)六個(gè)月不獎(jiǎng)； 受到撤職處分者連續(xù)九個(gè)月不獎(jiǎng)； 開(kāi)除留用者期 間不獎(jiǎng)； 被拘留七天及以下者連續(xù)三個(gè)月不獎(jiǎng)；被拘留八日以上者連續(xù)六個(gè)月不獎(jiǎng)； 新參加工作員工試用期第一個(gè)月不得獎(jiǎng)； 脫產(chǎn)培訓(xùn)三個(gè)月以后不得獎(jiǎng)； 違反勞動(dòng)紀(jì)律及礦上管理制度的不得獎(jiǎng)； 1待崗管理人員不得獎(jiǎng)。 （考核表附后） 機(jī)電科員工考核表（一） 序號(hào) 姓 名 工作 質(zhì)量 25 工作 效率 15 工作 態(tài)度 15 勞動(dòng)
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