機(jī)電科工資管理制度-展示頁
2025-05-06 15:11本頁面
【正文】 設(shè)備管理：直接根據(jù)每次檢查對該片區(qū)內(nèi)給予評分。 安全考核：（ 20%） 每出一次輕傷下調(diào) 8%，每出一次重傷下調(diào) 15%，出現(xiàn)一次違章現(xiàn)象（受到處罰）下調(diào) 5%。 材料考核：（ 5%） 1)、領(lǐng)用材料亂丟亂放者一次扣 1分； 2)、領(lǐng)用材料能使用不使用造成浪費著一次扣 1分； 3)、因損壞或丟失材料者一次扣 2分（根據(jù)材料價格適當(dāng)提高） 管理考核：（ 10%） 1)、對于安排落實工作不明確一次扣 2分； 2)、因失誤指揮造成損失一次扣 3分。 加分考核： 1)、對礦作出大貢獻(xiàn)、受到礦領(lǐng)導(dǎo)表揚的每次加 20~50分； 2)、積極參加礦上組織活動的每次加 5分； 3)、在礦上組織活動中得獎的每次加 20 分； 4)、每月無扣分記錄的每月加 10 分； 5)、參加培訓(xùn)、例會每次加 5分； 6)、對于有加分的人員主動到考核人員處備案，避免有漏分現(xiàn)象； 7)、當(dāng)月出現(xiàn)一次嚴(yán)重“三違”考核分?jǐn)?shù)以零分計； 8)、因個人原因造成設(shè)備、人員事故的考 核分?jǐn)?shù)以零分計。 1)、加班 2~4小時每次加 5~10分； 2)、加班 6~8小時每次加 20~30 分； 1扣分規(guī)定： 1）、特種作業(yè)人員未持證上崗的每次扣 10 分； 2）、交接班不清楚，各種記錄不全的每次扣 5 分； 3)、設(shè)備及場所衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)每次扣 5 分； 4)、重要場所有閑雜人員進(jìn)入每次扣 5分； 5)、崗位工因操作失誤造成事故隱患的除接受處罰外，視情節(jié)每次扣 20~50分； 6)、上班期間不穿工作服、著裝不規(guī)范的每次扣 5 分； 7)、上班期間玩手機(jī)、看書報的每次扣 3分； 8)、班組長手機(jī)關(guān)機(jī)或不接電話的每次扣 10分； 9)、不服從工作安排，不聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，態(tài)度惡劣的視情節(jié)輕重每次扣 20~50分； 10)、上班期間電話閑聊的每次扣 3分。 （考核表附后） 機(jī)電科員工考核表（一） 序號 姓 名 工作 質(zhì)量 25 工作 效率 15 工作 態(tài)度 15 勞動 紀(jì)律 20 專業(yè) 考核
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