【總結(jié)】新員工培訓(xùn)制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】目錄前言2第一章關(guān)于崗前培訓(xùn)與指導(dǎo)3第二章服務(wù)工程師指導(dǎo)12第三章備件專員指導(dǎo)
2025-04-12 23:52
【總結(jié)】惠州市金果灣餐廳員工獎(jiǎng)罰制度?為引導(dǎo)員工積極向上,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)餐廳正常的經(jīng)營(yíng)管理秩序,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作的開展,制定本條例。第一章???獎(jiǎng)勵(lì)第一條?獎(jiǎng)勵(lì)的種類分為:精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);第二條?精神獎(jiǎng)勵(lì)包括:表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、通令嘉獎(jiǎng);第三條?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括:發(fā)放獎(jiǎng)金、晉升工資;
2025-04-15 01:36
【總結(jié)】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)總則員工激勵(lì)制度第一部分總則第一條目的為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮員工智慧和才能,塑造高效率、高績(jī)效、高目標(biāo)達(dá)成率的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),形成“能者上,平者讓,庸者下“的優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,建設(shè)適應(yīng)中汽南方集團(tuán)發(fā)展需要的優(yōu)秀人
2024-10-26 19:06
【總結(jié)】3/4據(jù)有關(guān)資料顯示,麥當(dāng)勞公司美國(guó)總部的總裁,最初干收發(fā)報(bào)紙的工作,直至升到第一把交椅,這些和公司內(nèi)部嚴(yán)格的訓(xùn)練制度分不開。麥當(dāng)勞公司現(xiàn)在京城內(nèi)擁有28家餐廳,每家餐廳估計(jì)有員工100多人,餐廳的經(jīng)理都是從普通員工晉升上來的,這與本公司重視員工的培訓(xùn)工作分不開。1995年,僅北京麥當(dāng)勞公司培訓(xùn)費(fèi)就花了1千多萬。麥當(dāng)勞系統(tǒng)在世界上擁有五所大學(xué),教授來自世界各地,教學(xué)設(shè)備也很先進(jìn)。
2025-04-09 11:09
【總結(jié)】......員工關(guān)愛管理制度第一章總則第一條為增強(qiáng)員工歸屬感和企業(yè)凝聚力,改善和提高公司員工的工作及生活品質(zhì),特制定本制定。第二條員工關(guān)愛是公司在崗員工除工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予的報(bào)酬,是公司人性化管理及薪酬激勵(lì)的重要組成部分。第三條本制度所列關(guān)愛福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及公司自身經(jīng)營(yíng)情況而定。第二章?&
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工規(guī)章制度樣本與員工請(qǐng)假考勤制度匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 員工規(guī)章制度樣本 為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理...
2024-11-20 22:07
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工制度 員工管理規(guī)章制度 為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守! 一、員工本著互尊互愛、齊心...
2024-11-16 22:00
【總結(jié)】山西物華天寶能源開發(fā)有限公司管理制 度(內(nèi)部發(fā)行)目錄第一章考勤-------------------------------------2第二章辦公用品管理---------------------------------4第一節(jié)-----------------------------4第二節(jié)------
2025-04-18 07:02
【總結(jié)】員工獎(jiǎng)懲制度xxxxx公司2012年1月1日2012-01-09號(hào)1、目的為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨,保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn),特制定本制度。2、適用范圍全休員工3、獎(jiǎng)懲原則獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。、
2025-04-18 05:36
【總結(jié)】員工管理制度員工紀(jì)律,采取紀(jì)律處分。A.警告-----犯了輕微過失(導(dǎo)致公司損失100元以上)B.小過-----重犯輕微過失或較重之過失(導(dǎo)致公司損失500元以上)C.大過-----嚴(yán)重過失、或?qū)е逻^失重大損失(導(dǎo)致公司損失1000元以上)D.三次警告等同一次小過,三次小過等同一次大過。一次大過失為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,按照國(guó)家《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,凡屬嚴(yán)重違反
2025-04-17 07:59
【總結(jié)】員工規(guī)章制度范本為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情?! ∪⒐就ㄟ^發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)
2025-04-17 08:03
【總結(jié)】XX集團(tuán)員工手冊(cè)18/18目錄一、前言二、公司簡(jiǎn)介及發(fā)展遠(yuǎn)景三、機(jī)構(gòu)圖四、員工要求五、員工義務(wù)六、員工權(quán)利七、獎(jiǎng)懲條例八、考勤管理九、員工福利公司簡(jiǎn)介及發(fā)展遠(yuǎn)景XX醫(yī)藥保健品集團(tuán)于1990年10月注冊(cè)成立,位于沈陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),是以生產(chǎn)和經(jīng)銷
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】員工辭職1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部員工主動(dòng)提出辭職后,各部門和人力資源部對(duì)辭職的管理程序2控制目標(biāo)確保對(duì)與辭職人員溝通的重視,盡可能保留公司的優(yōu)秀人才確保對(duì)員工辭職申請(qǐng)?zhí)幚磉^程的及時(shí)、有序確保公司技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點(diǎn)部門經(jīng)理級(jí)別以下的人員提出辭職,辭職人員直接主管與員工面談,并將辭職申請(qǐng)?zhí)峤徊块T經(jīng)理審批人力資源部經(jīng)理或人力資源
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】編號(hào)FND05共2頁(yè)第1頁(yè)員工聘用規(guī)定第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為二類正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工
2025-04-08 11:18