【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的；（七）犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。職工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。二、對(duì)職工的行政處分分為：警告，記過(guò)，記大過(guò)，降級(jí)，撤職，留用察看，現(xiàn)按一九八四年十一月七日《勞動(dòng)人事部關(guān)于解決留用察看人員經(jīng)濟(jì)待遇問(wèn)題的通知》執(zhí)行。）留用察看期滿(mǎn)以后，表現(xiàn)好的，恢復(fù)為正式職工，重新評(píng)定工資；表現(xiàn)不好的，予以開(kāi)除。五、對(duì)于受到撤職處分的職工，必要的時(shí)候，可以同時(shí)降低其工資級(jí)別。給予職工降級(jí)的處分，降級(jí)的幅度一般為一級(jí)，最多不要超過(guò)兩級(jí)。六、對(duì)職工罰款的金額由企業(yè)決定，一般不要超過(guò)本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的39。百分之二十。七、對(duì)于有第十一條第（三）項(xiàng)和第（四）項(xiàng)行為的職工，應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失。賠償經(jīng)濟(jì)損失的金額，由企業(yè)根據(jù)具體情況確定，從職工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過(guò)本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十．如果能夠迅速改正錯(cuò)誤，表現(xiàn)良好的. 十、審批職工處分的時(shí)間，從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)五個(gè)月，其他處分不得超過(guò)三個(gè)月。職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名，企業(yè)應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知本人，并且記入本人檔案。十一、在批準(zhǔn)職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內(nèi)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出書(shū)面申訴．但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)未作出改變?cè)幏值臎Q定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。十二、職工被開(kāi)除或者除名以后，一般在企業(yè)所在地落戶(hù)。如果本人要求遷回原籍，應(yīng)當(dāng)按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區(qū)遷到內(nèi)地或者邊疆、從城鎮(zhèn)遷到農(nóng)村的原則辦理。符合本條規(guī)定的，企業(yè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)事先同遷入地的公安部門(mén)聯(lián)系。遷入地公安部門(mén)應(yīng)當(dāng)憑企業(yè)主管部門(mén)的證明，辦理落戶(hù)手續(xù)。遷回農(nóng)村的，生產(chǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)準(zhǔn)予落戶(hù)。十三、受到警告、記過(guò)、記大過(guò)處分的職工在受處分滿(mǎn)半年以后，受到撤職處分的職工在滿(mǎn)一年以后，受到留用察看處分的職工在被批準(zhǔn)恢復(fù)為正式職工以后，在評(píng)獎(jiǎng)、提級(jí)等方面，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的條件，與其他職工同樣對(duì)待。十四、對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，給予必要的處分。十五、對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的職工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分，直至追究刑事責(zé)任。關(guān)于員工制度5一、目 的員工生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)可以使新入職員工盡快熟悉公司的生產(chǎn)流程、提高本公司從業(yè)員工的技術(shù)素質(zhì)，充實(shí)其本行業(yè)知識(shí)和技能，為其今后更好的工作打下基礎(chǔ)。二、適用范圍公司所有新入職的職能管理人員和技術(shù)人員以及公司內(nèi)部由其他非一線(xiàn)工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工。三、執(zhí) 行行政部人力資源主管四、監(jiān) 察行政部經(jīng)理五、責(zé) 任在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行政部是責(zé)任單位和歸口管理部門(mén)，相關(guān)各部門(mén)是具體實(shí)施單位。六、制 度因工作性質(zhì)及招聘方式的不同對(duì)相關(guān)新入職員工的生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)的時(shí)間要求有所不同：適用員工范圍接受培訓(xùn)條件培訓(xùn)時(shí)間（期限）培 訓(xùn) 考 核考核合格考核不合格1外部招聘的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員在應(yīng)聘部門(mén)試崗7天通過(guò)后3個(gè)月本部門(mén)試用3個(gè)月辭退或延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間2統(tǒng)招的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)過(guò)入職教育后12個(gè)月到本部門(mén)工作辭退或延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間3其他非一線(xiàn)工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工由人力資源主管完成個(gè)人部門(mén)調(diào)轉(zhuǎn)并下發(fā)調(diào)令后3個(gè)月到調(diào)轉(zhuǎn)后部門(mén)工作延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間或辭退關(guān)于員工制度6第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度第二條適用范圍：全體員工第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法第五條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：1．通告表?yè)P(yáng)；2．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3．晉升提級(jí)；第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：1．品德端正，工作努力；2．維護(hù)酒店利益，為酒店?duì)幍脴s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；3．一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；4．有其他功績(jī)，足為其他員工楷模第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)1．思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；2．完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；3．向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；4．維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；5．節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；7．其他對(duì)酒店作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：1．員工推薦、本人自薦或單位提名；2．監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；3．董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事局批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)第十條處罰辦法第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：1．警告；2．記過(guò)；3．降級(jí)；4．辭退；第十二條員工有以下行為給以警告處分1．在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；2．工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工；3．因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；4．妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；5．無(wú)故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程；6．初次不遵守主管人員指揮；7．浪費(fèi)公物情節(jié)輕微8．檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；9．遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠(chǎng)牌；10．出入廠(chǎng)區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠(chǎng)區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢(xún)；11．破壞環(huán)境衛(wèi)生第十三條員工有以下行為者，給予記過(guò)處分：1．對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不；2．因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；3．在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；4．未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)；5．?dāng)y帶危險(xiǎn)物品入廠(chǎng)；6．在禁煙區(qū)吸煙者；7．投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；8．對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；9．在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺(jué)者10．涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡第十四條員工有以下行為者，給予降級(jí)處分：1．違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；2．違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；3．擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失；4．泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；5．違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品；6．遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；7．撕毀公文或公共文件；8．擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；9．拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督；10．違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；11．工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件；12．造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：1．偷竊同事或公有財(cái)物；2．于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本酒店誤信而遭受損害；3．對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；4．違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；5．蓄意損壞酒店或他人財(cái)物；6．故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害；7．不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；8．拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；9．工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；10．玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；11．濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；12．財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；13．貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；14．挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；15．泄露酒店秘密，把酒店客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費(fèi)的；16．散布謠言，損害酒店聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；17．利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的`；18．無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類(lèi)產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；19．組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂酒店秩序；20．在酒店內(nèi)賭博；21．在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為；22．在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序；23．經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改；24．依合同約定調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受；25．因行為不當(dāng)，酒店無(wú)法再對(duì)其信任；26．其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理第十七條員工有上述行為造成酒店經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償酒店損失；1．造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責(zé)任人賠償10％一50％；2．造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告；員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)，交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受處分人第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。關(guān)于員工制度7一、總則為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。遲到定義：上班時(shí)間后1—30分鐘以?xún)?nèi)到崗者為遲到，30分鐘以后到崗者按曠工半天處理，超半天按1天處理。早退定義：下班時(shí)間提前1—30分鐘下班者為早退，下班時(shí)間提前30分鐘以上下班者，按曠工半天處理，超半天按1天處理。對(duì)遲到、早退的處理：①遲到5分鐘以?xún)?nèi)的不處罰；②5—30分鐘的39。，扣款50元；③當(dāng)月累計(jì)遲到、早退4次者，扣50%績(jī)效獎(jiǎng)；5次及以上，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)。上班遲到、早退故意不按指紋者，記過(guò)一次。（注：記過(guò)一次扣款100元）因上下班遲到、早退或者曠工不按指紋找部門(mén)主管做假者，連同部門(mén)主管同時(shí)記過(guò)一次。（注：一次扣款200元）員工因正常上班需要外出公務(wù)的，必須由部門(mén)主管及領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后（部門(mén)主管由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字），按完指紋方可外出，外出單交到傳達(dá)室。傳達(dá)室有義務(wù)提醒外出人員提交外出公務(wù)單，如外出人員沒(méi)手續(xù)出門(mén)，傳達(dá)室負(fù)同等處罰，記過(guò)一次。（注：記過(guò)一次扣款100元）。各部門(mén)主管簽外出單時(shí)要有正當(dāng)、合理的理由，每月辦公室統(tǒng)計(jì)外出單情況并進(jìn)行真實(shí)性核查，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由而簽字的主管，與員工承擔(dān)一樣的責(zé)任。記過(guò)一次。（注：記過(guò)一次扣款100元）。所有人員上下班必須自覺(jué)按指紋，不得提前到打卡區(qū)域附近聚集，違者記警告一次。傳達(dá)室每天做好考勤監(jiān)督，并如實(shí)做好外出單收集，每周一將外出單交至辦公室。關(guān)于員工制度8為了適應(yīng)公司的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多家連鎖經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司人事部在積極拓展招聘渠道的同時(shí)，決定實(shí)行內(nèi)部員工推薦人才制度，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)則如下：內(nèi)部推薦人才的原則： 本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。 人事部將不定期公開(kāi)公布公司招聘的崗位及任職資格要求。 推薦人必須保證被推薦人所填寫(xiě)的個(gè)人資料的真實(shí)性。 被推薦人的39。面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門(mén)負(fù)責(zé)人，最終確定是否錄用。獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 被推薦員工通過(guò)試用期后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第一筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為試用期結(jié)束的次月；被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿(mǎn)三個(gè)月后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第二筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為轉(zhuǎn)正后的次月。 成功推薦學(xué)徒、學(xué)員、承辦員者，第一筆獎(jiǎng)金為50元，第二筆獎(jiǎng)金為50元； 成功推薦輔修、副修、助理者，第一筆獎(jiǎng)金為100元，第二筆獎(jiǎng)金為100元； 成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者，第一筆獎(jiǎng)金為200元，第二筆獎(jiǎng)金為300元； 成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者，第一筆獎(jiǎng)金為500元，第二筆獎(jiǎng)金為500元；《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)金。3