【總結(jié)】:18/10/1997編號:Pamp。P-004制定:人力資源部批準:總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容
2025-04-23 02:32
【總結(jié)】,是各項計量工作要遵循的準則。它確定本企業(yè)計量管理體系以及各項計量工作的要求。一、機構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標準計量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),對全公司質(zhì)量、計量工作實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計量管理工作要突出合理、科學(xué)、準確,要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。使計量工作為企業(yè)改善經(jīng)營管理,推進技術(shù)進步,提高產(chǎn)品質(zhì)量和
2025-04-24 12:22
【總結(jié)】:杺鑞茚潛狆枓魎鄒絚囅擄亀酲峅鐷偧縊苕狥祵癚騶遉佑一、基本管理制度財務(wù)與審計制度對外投資管理辦法子公司、分公司管理辦法信息披露管理辦法市場管理制度人力資源管理制度會計制度
2025-04-24 12:09
【總結(jié)】,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷售過程服務(wù)。三、職責(zé)(一)總經(jīng)理負責(zé)對顧客的服務(wù)要求,進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門負責(zé)對客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預(yù)防措施。四、概述(一)營銷部應(yīng)做好售前服務(wù),編制商品的銷售目錄和商品樣本,根
2025-04-23 07:51
【總結(jié)】、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標準第一條本公司有關(guān)各級職位工資等級標準如下:(見表1)第二條上表的工資不包括津貼及獎金。
2025-04-23 04:00
【總結(jié)】25/26一、營銷中心的組織架構(gòu)(第一階段)營銷中心市場部銷售部商品部辦事處
2025-07-18 14:17
【總結(jié)】營銷中心管理制度一、總則 為了更好的對公司產(chǎn)品進行宣傳、推廣、銷售以及進一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程與制度。所有的營銷人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本流程與制度為依據(jù)開展工作。二、營銷中心組織架構(gòu)營銷中心市場部工程部內(nèi)勤管理部銷售部西南片區(qū)華中片區(qū)華南片區(qū)華東片區(qū)華北片區(qū)西北片區(qū)東北片區(qū)三、各部門職責(zé)1、營
2025-04-16 02:22
【總結(jié)】一、營銷中心的組織架構(gòu)(第一階段)營銷中心市場部銷售部商品部辦事處
2025-04-12 08:25
【總結(jié)】......地產(chǎn)項目營銷部文件營銷部聯(lián)合銷售模式管理制度第一章總則第一條為有效鑒別客戶歸屬,避免發(fā)生因客戶辨別而產(chǎn)生的問題及規(guī)范項目案場的聯(lián)合銷售模式管理制度,特制訂本制度。第二條本制度適用于營銷部業(yè)務(wù)口。第二章制度細則第
2025-04-08 03:04
2025-04-18 00:54
【總結(jié)】營銷中心組織框架及職能市場部專賣店管理部銷售管理部區(qū)域經(jīng)理門市營銷中心營銷中心部門職能市場部專賣店管理部銷售管理部區(qū)域經(jīng)理門市營銷中心門市部?職能:?公司樣品的展示和客戶的接待以及臨時客戶的
2025-01-11 10:09
【總結(jié)】電力設(shè)備銷售營銷中心管理制度1.總則銷售工作宗旨鞏固和提高產(chǎn)品的市場銷售,推動公司業(yè)績發(fā)展。銷售工作核心:專業(yè)服務(wù),創(chuàng)造價值,滿足客戶需求。銷售工作方法:以年度預(yù)算為主線,以目標管理為手段,以市場細分定措施,以責(zé)任到人抓落實,以分級激勵、獎懲并重抓考核。2.適用范圍本制度適用于公司的營銷工作管理。
2024-11-13 01:55
【總結(jié)】廣電大廈銷售現(xiàn)場管理制度第一部分接待規(guī)范說明l思想的高度決定人生的高度l學(xué)習(xí)的速度決定發(fā)展的速度l對于顧客而言l他們購買的其實是生活夢想l而夢想的描繪者——是你,我們的置業(yè)顧問l我們愿與你共同圓這個夢l因為你不再是賺錢的機器l而是可以與公司一起創(chuàng)造財富l重塑人生價值的開拓者一、適用崗位:現(xiàn)場銷售主管\置業(yè)顧問項目
2025-04-12 03:16
【總結(jié)】,除由主管人員在各(一)(二)(三)(四)(五)第二條本公司員工值班,其(一)(二)例假日:日班上午八時起至下午五時止(可隨辦公時間的變更而變更)。第三條員工值班安排表由各部門編排,于上月底公布并通知值班人員按第四條值班員工應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),不
2025-04-23 03:30
【總結(jié)】(草案)第一章工資理念(目的)第一條為了謀求奇正集團可持續(xù)發(fā)展,并統(tǒng)一工資管理規(guī)范,特制定本制度。(適用)第二條本制度適用奇正集團公司全體在冊員工。(工資結(jié)構(gòu))第三條工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。(參閱圖1)基本工資津貼