【文章內(nèi)容簡介】
預(yù)算; 責會簽集團及所屬公司的各項培訓(xùn)費用申報; 集團總裁 負責審批 XX 學院提交的年度培訓(xùn)總預(yù)算; 負責審批集團及所屬公司的各 項培訓(xùn)費用申報; 4. 管理程序規(guī)定 年度培訓(xùn)預(yù)算 集團人力資源部根據(jù)集團遠景、戰(zhàn)略、人力資源方針、年度營業(yè)目標等總體規(guī)劃,交辦 XX 學院做出年度培訓(xùn)總預(yù)算,并隨人力資源年度預(yù)算提交集團領(lǐng)導(dǎo)審批; XX 學院根據(jù)審批的年度培訓(xùn)總費用有效劃分到二、三級培訓(xùn)單位和重點培訓(xùn)項目上,(重點培訓(xùn)項目費用乃 XX 學院和二、三級培訓(xùn)單位通用,故在年度預(yù)算時統(tǒng)一有 XX 學院規(guī)劃); 二、三級培訓(xùn)單位根據(jù) XX 學院分配的年度培訓(xùn)費用,有效運用到年度培訓(xùn)計劃課程上,并呈報直屬行政領(lǐng)導(dǎo)審核,以利日 后各項培訓(xùn)經(jīng)費之申報。