經營方針目標管理制度(編輯修改稿)
2025-05-29 06:05 本頁面
【文章內容簡介】 針目標項目、現(xiàn)狀、目 標值、采取措施、檢查手段、評價、總結等項。 第十五條 各部門要緊緊圍繞工廠方針目標以及分管廠領導方針目標，結合本部門的實際，發(fā)動職工認真制訂本部門的方針目標，保證工廠每個目標值都能落實到部門和人，確保工廠目標的實現(xiàn)，各部門要在 1 月底前完成方針目標展開圖。 第十六條 班組方針目標由班組長主持編制，要根據(jù)主管部門方針目標和本班組分管工作的重點，列出產品產量、質量、安 簽發(fā)人 責任人簽名 制度名 經營方針目標管理制度 電子文件編碼 GLZD020 頁碼 43 全生產、文明生產、班組管理、 思想工作、目標值、采取措施、責任人、進度和檢查、評價、總結等項執(zhí)行標準。班組方針目標執(zhí)行圖要在完成。 第十七條 各部門方針目標由各部門主要負責人主持編制，技術系統(tǒng)由負責分管專人審核，生產行政系統(tǒng)由負責分管專人審核，分管廠領導批準。 五、方針目標的實施 第十八條 為確保工廠方針目標的實現(xiàn)，工廠每年將組織兩次 “分階段 PDCA 循環(huán) ”， “分階段 PDCA 循環(huán)計劃 ”由 “三辦 ”會同有關部門根據(jù)工廠年度方針目標安排的進度和廠長的指令制訂。 第十九條 各部門要圍繞工廠方針目標和本部門方針目標
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