商業(yè)銀行風(fēng)險管理理論綜述(編輯修改稿)
2024-10-12 13:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 險造成，而是由信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等多種風(fēng)險因素交織而成。 @因此，巴塞爾委員會于 2020 年公布了《巴塞爾新資本協(xié)議》。《巴塞爾新資本協(xié)議》繼續(xù)以資本充足率為核心，以信用風(fēng)險控制為重點，著手從單一的資本充足約束，轉(zhuǎn)向突出強調(diào)商業(yè)銀行的最低資本會要求、監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查和市場紀(jì)律約束三個方面的共同約束，并提出了規(guī)范的風(fēng)險評估技術(shù)?！栋腿麪栃沦Y本協(xié)議》的推出，標(biāo)志著現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險管理出現(xiàn)了一個顯著變化，就是由以前單純的信貸風(fēng)險管理模式轉(zhuǎn)向信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險并舉，信貸資產(chǎn)與非信貸資產(chǎn)并舉，組織流程再造與技術(shù)手段創(chuàng)新并舉的全面風(fēng)險管理模式。 全面風(fēng)險管理模 式體現(xiàn)了面向全球的風(fēng)險管理體系、全面的風(fēng)險管理范圍、全程的風(fēng)險管理過程、全新的風(fēng)險管理方法以及全員的風(fēng)險管理文化等先進的風(fēng)險管理理念和方法。 國外商業(yè)銀行 JxL 險管理歷經(jīng) 20 多年的發(fā)展和實戰(zhàn)，積累和總結(jié)了許多風(fēng)險管理的先進理念和最佳管理方法。有選擇地借鑒和掌握這些理念和方法，對提高我國的商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平具有非常重要的意義。 第三節(jié)國有商業(yè)銀行風(fēng)險管理 我國國有商業(yè)銀行三十多年的風(fēng)雨歷程，在銀行的職能定位、經(jīng)營理念、管理模式等方面已經(jīng)有了很大的變化，從為國家建設(shè)和國有企業(yè)提供資金支持的專業(yè) 銀行逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)責(zé)明確、自負(fù)盈虧的商業(yè)銀行。近年來，隨著股份制改革的不斷深化，我國商業(yè)銀行日益與國際先進銀行趨同。在規(guī)范風(fēng)險管理環(huán)境、合理設(shè)置風(fēng)險管理流程等方面都實施了較為有效的管理和監(jiān)控。但現(xiàn)行的風(fēng)險管理框架與國際先進商業(yè)銀行的管理模式以及與巴塞爾新資本協(xié)議的要求還有一定的差距，下面筆者將對我國商業(yè)銀行逐步形成的風(fēng)險管理體系作初步研究分析。 一、國有商業(yè)銀行的風(fēng)險管理文化 風(fēng)險管理文化是商業(yè)銀行在經(jīng)營管理活動中逐步形成的風(fēng)險管理理
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