商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論綜述-wenkub.com
2024-09-02 13:53 本頁面
【正文】 能對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估算和評價(jià)，通過建立模型與方法庫的協(xié)同運(yùn)算對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的概率及其后果做出定量估計(jì)，并對某些不確定性因素確定其變化范圍。 四、國有商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng) 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)極為復(fù)雜的動態(tài)過程，風(fēng)險(xiǎn)信息在各業(yè)務(wù)單元的流動不完全是單向循環(huán)，其過程具有多向交互式、智能化的特點(diǎn)。 2020 年 12 月，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會發(fā)布《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)試行辦法》，該辦法的出臺在《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步督促商業(yè)銀行建立內(nèi)部控制的評價(jià)機(jī)制，以完善內(nèi)部控制體系。 三、國有商業(yè)銀行的內(nèi)部控制 商業(yè)銀行內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，通過制定和實(shí)施一系列制度 、程序和方法，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾證的動念過程和機(jī)制。 一、國有商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理文化 風(fēng)險(xiǎn)管理文化是商業(yè)銀行在經(jīng)營管理活動中逐步形成的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、哲學(xué)和價(jià)值觀，通過商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及廣大員工的風(fēng) 險(xiǎn)管理行為表現(xiàn)出來的一種企業(yè)文化。 第三節(jié)國有商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理 我國國有商業(yè)銀行三十多年的風(fēng)雨歷程，在銀行的職能定位、經(jīng)營理念、管理模式等方面已經(jīng)有了很大的變化，從為國家建設(shè)和國有企業(yè)提供資金支持的專業(yè) 銀行逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)責(zé)明確、自負(fù)盈虧的商業(yè)銀行?！栋腿麪栃沦Y本協(xié)議》的推出，標(biāo)志著現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)了一個(gè)顯著變化，就是由以前單純的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理模式轉(zhuǎn)向信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)并舉，信貸資產(chǎn)與非信貸資產(chǎn)并舉，組織流程再造與技術(shù)手段創(chuàng)新并舉的全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式。 1988年《巴塞爾資本協(xié)議》的出臺，標(biāo)志著國際銀行業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理原則體系基本形成。 資產(chǎn)負(fù)債綜合管理理論更注重從資產(chǎn)負(fù)債平衡的角度去協(xié)調(diào)銀行安全性、流動性、效益性之間的矛盾，吸取了前兩種理論的精華
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