員工考核規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-29 05:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第十六條 提薪等級(jí)的決定 人力資源部經(jīng)理根據(jù)全期業(yè)績(jī)考核、綜合出勤情況以及其他人事勞動(dòng)方面的記 錄，決定員工 的提薪等級(jí)。提薪等級(jí)以及各等級(jí)的比例如下表，不同職務(wù)和級(jí)別可參照?qǐng)?zhí)行。 提薪等級(jí)表 等 級(jí) A B C 比 例 25% 50% 25% 注： 在被評(píng)為 C 級(jí)者中，如果有業(yè)績(jī)特別差者可定為 D 級(jí)或 E 級(jí)；在 被評(píng)為 A 級(jí)者中，如果有特別優(yōu)秀者，可定為 S 級(jí)。 第十七條 獎(jiǎng)金等級(jí)的決定 人力資源部經(jīng)理根據(jù)一期或二期的業(yè)績(jī)考核，綜合出勤情況以及其他人事勞動(dòng)方面的記錄， 決定員工的獎(jiǎng)金等級(jí)。獎(jiǎng)金等級(jí)及其比例如下表，各職務(wù)、級(jí)別可參照?qǐng)?zhí)行。 獎(jiǎng)金等級(jí)與比例表 等 級(jí) S A B C D 比 例 5% 20% 50% 20% 5% 注： 在 D級(jí)中，有如業(yè)績(jī)特差者，可降為 E級(jí)。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 員工考核規(guī)定 電子文件編碼 GLZD055 頁(yè)碼 86 三、能力評(píng)價(jià) 第十八條 考核對(duì)象 能力考核的對(duì)象，由考核主管根據(jù)下列資格做出決定： 1 取得現(xiàn)任職務(wù)、級(jí)別所規(guī)定的研修學(xué)分者； 2 具有現(xiàn)任職務(wù)、級(jí)別所規(guī)定的最短任職年限者； 3 現(xiàn)任職務(wù)、級(jí)別的業(yè)績(jī)考核成績(jī)優(yōu)秀者； 4 部門(mén)主管或經(jīng)理推薦者。 第十九條 考核方式 能力考核的方式，依據(jù)不同 職務(wù)級(jí)別的職能標(biāo)準(zhǔn)、能力以及能力增強(qiáng)的程度，進(jìn)行綜合分析 ，做出評(píng)定。評(píng)價(jià)考核分為五等，具體如下表： 考評(píng)等級(jí)表 按職能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷 等級(jí) 五 四 三 二 一 評(píng)語(yǔ) 極優(yōu)秀 優(yōu)秀 合格 差 極差 按能力及其能力增長(zhǎng) 強(qiáng)度進(jìn)行判斷 等級(jí) 五 四 三 二 一 評(píng)語(yǔ) 極好 好 中 差 極差 第二十條 評(píng)價(jià)要素 能力考核的評(píng)價(jià)要素如下表： 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 員工考核規(guī)定 電子文件編碼 GLZD055 頁(yè)碼 87 能力考核評(píng)價(jià)表 A B C 六 五 四 三 二 六 五 四 三 二 六 五 四 三 二 職能標(biāo)準(zhǔn) 知識(shí) 知識(shí) 知識(shí) 知識(shí) 知識(shí) 知識(shí) 知識(shí) 技能 技能 技能 技能 技能 技能 技能 掌握的能力及其能力大小 計(jì)劃力 開(kāi)發(fā)力 創(chuàng)造力 計(jì)劃力 計(jì)劃力 創(chuàng)造力 計(jì)劃力 計(jì)劃力 開(kāi)發(fā)力 計(jì)劃力 判斷力 決斷力 理解力 判斷力 判斷力 決斷力 理解力 判斷力 理解力 判斷力 決斷力 理解力 協(xié)調(diào)力 交際力 表達(dá)力 協(xié)調(diào)力 協(xié)調(diào)力 表達(dá)力 協(xié)調(diào)力 表達(dá)力 交際力 協(xié)調(diào)力 協(xié)調(diào)力 管理力 統(tǒng)率力 指導(dǎo)力 管理力統(tǒng)率力 指導(dǎo)力管理力 管理力 統(tǒng)率力 指導(dǎo)力 本領(lǐng) 本領(lǐng) 本領(lǐng)
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