【文章內(nèi)容簡介】 坐交通工具的標準見附表。 32乘坐火車，從晚 8 時至次日晨 7 時之間，在車上過夜 6 小時以上的，或連續(xù)乘車12 小時的，可購硬席臥鋪票。 32乘坐火車符合購臥鋪條件，但未買臥鋪票而節(jié)省下來的金額按以下比例發(fā)給個人。 剩坐火車慢車和快車的，分別按慢車或直快列車硬座票價的 60%發(fā)給，乘坐火車特別快車的，按特別快車的，按特別快車硬座位票價的 50%發(fā)給。 符合乘坐火車軟席條件的，如果改乘硬席座位，也按以上硬席票價的比例發(fā)給，但改乘硬席臥鋪的，不執(zhí)行本規(guī)定，也不發(fā)給軟臥和硬臥鋪票價的差額。 精品資料 .為你而備 出差人員 凡乘坐全列空調(diào)列車、旅游列車，符合乘坐臥鋪條件，而未買臥鋪的，均按乘坐全列空調(diào)列車、旅游列車硬席坐位票價的 30%發(fā)給。 3出差人員夜間乘坐火車、輪船、長途汽車，不再發(fā)給住宿費用。 3除公司領導以外的其它人員，出差乘坐飛機要從嚴控制，出差路途較遠或出差任務緊急的，事先報經(jīng)公司分管領導批準后方可乘坐，報銷時需有公司主管財務的領導簽字。 3飛機票必須到公司指定的購票處購買，不到指定購票處，擅自購買機票的，按票面金額的 50%報銷。定點購票處由公司總辦負責聯(lián)系確定。 不實行包干的其他出差 差旅費的開支規(guī)定 4外出參加各種會議，不分地區(qū)，每人每天發(fā)給伙食補助費 20 元，市內(nèi)交通費每人每天 20 元，住宿費和其他會議費，根據(jù)會議通知據(jù)實報銷。在市區(qū)內(nèi)參加各類會議，一律不給補助。 4到省外參加不統(tǒng)一安排食宿的訂貨會一類會議的，按本規(guī)定第二條執(zhí)行。 4總公司工作人員到所屬分公司出差，一律費用自理，不準吃請，所到單位亦不得接待。擅自接待所發(fā)生的費用，總公司財務部門不予核銷。 4在省內(nèi)出差，當天能返回中午不能返回的，每人補助誤餐費 30元。當天不能返回的，住宿費在相應規(guī)定標準之內(nèi) 憑票據(jù)實報銷，每人每天民給市內(nèi)交通費 10 元，伙食補助 40 元和通訊費 10 元。 各分公司應就近與當?shù)氐馁e館、招待所聯(lián)系，簽訂定點優(yōu)惠住房協(xié)議，并報總公司財務處審批備案?？偣竟ぷ魅藛T出差一律到所指定的賓館住宿，否則，財務處不予報銷。 4所有出差人員在出差期間遇有節(jié)假日的，一律不另發(fā)節(jié)假日加班費。 4由單位派出學習、進修和培訓的人員，學習期限一個月之內(nèi)的，不分地區(qū)每人每天補助 10 元；學習期限一個月以上一年內(nèi)上的每人每天補助 5 元；學習期限一年以上的每人每天補助 3 元。 學習、進修、培訓人員的住宿費用 按辦班主管部門規(guī)定的標準據(jù)實報銷。 4由公司委派陪同客人在省內(nèi)考察的人員（含司機）一律不發(fā)伙食補助費用和市內(nèi)交通費，住宿費和通訊費根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定據(jù)實報銷。個別特殊情況，報公司分管領導批準，方可據(jù)實報銷。 4公司駐外機構(gòu)駐在人員，駐在期間每人每天補助伙食費 15 元，發(fā)市內(nèi)交通費 10元，不報銷住宿費各通訊費。 4在外地承包工程的現(xiàn)場管理人員和施工人員，每人每天發(fā)給伙食補助費 20 元，市內(nèi)交通費 10 元，通訊費 10 元。住宿費不包干也不報銷。 4汽車司機行車補助： 410小汽 車、中巴車、大客車（包括各種工具車、小貨車）在市內(nèi)行車，按實際出勤天數(shù)計算，每人每天補助 。單程 60公里以上長途行車，安實際行車天數(shù)計算，每天怪 ?0 元。 410長途行車的住宿費，應在附表所列一般地區(qū)其他人員住宿標準以內(nèi)據(jù)實報銷，超過部分個人自理。 410載重貨車在市內(nèi)行車及長途行車，其住宿費和其他補助，參照本規(guī)定標準由各分公司自訂。 41本條內(nèi)所有出差如有路途交通費的，按第三條規(guī)定執(zhí)行。 其他非因公外出的費用開支規(guī)定： 5符合探親條件的職工探親往返車船費，按 下列標準開支憑票據(jù)實報銷： 51乘坐火車（包括直快、特快）的，不分級別，一律報銷硬席臥鋪票。 51乘坐輪船的報三等艙位費。 精品資料 .為你而備 51乘坐長途汽車及其他民用交通工具（不含出租車）的，據(jù)實報銷。 51探親途中的市內(nèi)交通費，按起、止和中轉(zhuǎn)點各補 10 元，不再報銷。 51中轉(zhuǎn)換車必須住宿的，按中轉(zhuǎn)次數(shù)，各給一天普通床位住宿費 60 元，不再報銷。 5探親人員因超標乘坐交通工具而多支出的費用，一律自理。 5已婚職工探望父母的往返路費（包括車船費、市內(nèi)交通費和中轉(zhuǎn) 住宿費），在本人標準工資（工資表小計數(shù)） 30%以內(nèi)的，由職工自理，超過部分，按照符合本條第 2款規(guī)定的范圍內(nèi)給予報銷。 5職工因公負傷，經(jīng)指定醫(yī)院同意轉(zhuǎn)院診治，并報公司主管領導同意到外地就醫(yī)，每人每天補助伙食費 40 元，未住院期間每人每天發(fā)市內(nèi)交通費 20 元，住院期間不發(fā)市內(nèi)交通費。住宿費和路途交通費在相應規(guī)定標準之內(nèi)憑票據(jù)實報銷。陪同人員按因公出差對待，經(jīng)公司同意工傷職工家屬陪護，視本公司陪員處理。 職工調(diào)動工作的費用開支辦法： 6本公司調(diào)出人員，按照到達調(diào)入單位的合理路線，按本人職級 以出差人員相應標準計算路途交通費、住宿費、伙食補助和市內(nèi)交通費，一次性發(fā)給，其中伙食費補助按起止路途時間計算；市內(nèi)交通費按起、和中轉(zhuǎn)次數(shù)各一次計算；中轉(zhuǎn)住宿費按中轉(zhuǎn)次數(shù)各一天計算。 6夫 婦雙方都是本單位職工而又同時調(diào)出的，其調(diào)遣費按職務高的一方計算發(fā)給。 6同居住的父母、配偶，十六歲以下的子女和必須贍養(yǎng)的家屬，隨同調(diào)動時所需的旅費，按附表所列其余人員的標準計算發(fā)給。 6與被調(diào)動職工不在同一工作單位的隨調(diào)家屬（同居住的父母、配偶、子女和必須贍養(yǎng)的家屬），其調(diào)遣旅費由調(diào)出單位發(fā)給，隨調(diào)的家屬屬于非職工人員的，由本單位發(fā)給。 6被調(diào)動職工隨同居住的家屬，應與被調(diào)動職工同行，暫時不能同行，并且經(jīng)調(diào)入單位同意，可暫留原地，不發(fā)派遣旅費。以后遷移的旅費，以及被調(diào)動職工的非隨同居 住家屬的遷費，均由調(diào)入單位發(fā)給。 6職工調(diào)動工作的行李、家具等托運費，不分職工或家屬，每人在不超過 1000公斤的范圍內(nèi)據(jù)實報銷，超過部分個人自理。 6調(diào)入本單位的人員（包括由部隊轉(zhuǎn)業(yè)到本單位工作的人員），其調(diào)遣旅費按國家規(guī)定，應由調(diào)出單位發(fā)給。因此，無論其原調(diào)出單位是否發(fā)給調(diào)遣旅費，本單位不再支付。 其他 7職工利用出差或調(diào)動工作之機，事先經(jīng)領導同意，就近繞道回家辦事，其繞道回家的一切費用由個人自理。其回家時間應按交通費票據(jù)所標注時間從出差時間中扣除。 7職工出差期間， 因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，均由個人自理。因業(yè)務需要而發(fā)生的業(yè)務招待費按管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 7帶車出差的，其行車期間的油料費、過橋費、停車費等國家或地方政府規(guī)定的應收費用可憑票據(jù)實報銷。由于個人違章所造成的罰款，以及餐飲和個人開支費用等一律不得報銷。 差旅費開支審核程序 8職工請領差旅費備用金，必須持有關(guān)批準文件，出差任務單、填寫借款單、會議通知單、批準外出學習、進修和培訓的批文、職工調(diào)動通知書等。 8出差批準：省內(nèi)出差，由公司機關(guān)各處室負責人或二級單位負責人審 批，報公司分管領導批準。省外出差，由公司機關(guān)各處室負責人或二級單位負責人簽字申報，經(jīng)公司分管領導審核同意后，報公司總經(jīng)理批準；公司總經(jīng)理不在時，由總經(jīng)理委托指定的其它公司領導批準。 精品資料 .為你而備 8出差人員報銷時，有關(guān)指派和審批出差的領導應對出差人員報銷票據(jù)認真進行審核后簽署意見。 8出差人員因各種原因丟失需憑據(jù)報銷的票據(jù)，要盡量取得出票單位的存根復印件。無法取得的，要如實寫出書面報告，詳細填列票據(jù)項目和金額，并由同行人簽字證明，再由部門領導簽署處理意見，報經(jīng)公司分管領導審核后，財務部門據(jù)此可按照有關(guān)規(guī)定認真審核票據(jù)項目和金額給予報銷。 附則 9本規(guī)定適用范圍為總公司及直屬各單位，聯(lián)營單位可以參照執(zhí)行。直屬單位根據(jù)自身能力，可以在本規(guī)定基礎上降低有關(guān)標準，但絕不允許擴大范圍或提高標準。 9本規(guī)定從 200 年 月 日起執(zhí)行，在此之前發(fā)生的差旅費按原規(guī)定執(zhí)行 。 9本規(guī)定由公司財務處負責解釋。 9本規(guī)定執(zhí)行后，原有關(guān)規(guī)定自行廢止。 [轉(zhuǎn) ]成本費用管理制度 來源： 管管的日志 成本費用 管理制度 第一章 總則 第一條 為了進一步加強公司成本和費用管理工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進行，并有利于各責任中心對其發(fā)生的成本、費用進行控制和考核，根據(jù)《企業(yè)會計制度》及相關(guān)規(guī)定，制定本制度。 第二條 本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分，適用于公司各部門。 第三條 公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造費用，計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本；公司為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各項支出，計入期間費用，包括營業(yè)費用、管理費用和財務費用。 第二章 產(chǎn)品成本管理基礎工作 第四條 為 了準確、真實的核算產(chǎn)品成本，公司各部門必須建立、健全成本管理基礎工作，財務部應對成本核算及管理工作按月進行嚴格考核。 第五條 公司各部門、各生產(chǎn)車間和倉庫應當認真做好下列成本管理的基礎工作： （一）生產(chǎn)消耗定額：生產(chǎn)車間對生產(chǎn)耗用的原材料、輔助材料、燃料、動力、工具、備件以及主要低值易耗品等實行定額管理； （二）原材料耗用統(tǒng)計和分攤：生產(chǎn)車間準確統(tǒng)計每批產(chǎn)品原材料耗用并在各產(chǎn)品之間合理分攤； （三）工時定額和工時統(tǒng)計：生產(chǎn)部門對各種產(chǎn)品、在產(chǎn)品根據(jù)本公司水平，制定合理定額，作為工資費用分配、考核個人、班組工 時利用情況的依據(jù)；同時嚴格、準確的統(tǒng)計產(chǎn)品生產(chǎn)所耗工時上報財務部； （四） 費用開支：根據(jù)本公司下達的指標，結(jié)合各部門的實際情況制定，實行分口管理，層層落實； （五） 車間領料：車間設立專門的領料員，對每種產(chǎn)品的原材料準確記錄和分攤； （六） 倉庫登記：對批次產(chǎn)品所領用的原材料全面、準確登記及時上報財務部；同時嚴格盤點制度，對所需原材料及備品備件提前登記并上報相關(guān)采購部門； 精品資料 .為你而備 （七） 建立、健全原始記錄 生產(chǎn)中耗用的各種原材料、備件、工具和動力，工時、設備利用情況，內(nèi)部轉(zhuǎn)移，成品交庫、出庫和數(shù)量、質(zhì)量檢驗，各 項財產(chǎn)、物資的毀損等都應建立、健全原始記錄，并且要有統(tǒng)一的原始記錄格式的填制方法以及嚴格的簽署、審查、傳遞、匯集、保管程序，數(shù)字要做到完整、清晰、真實可靠。 （八） 嚴格物資的計量、驗收 生產(chǎn)經(jīng)營活動中的原材料、備件等物資的入庫驗收和產(chǎn)品、物資的出庫，水、電、氣的消耗，都要有嚴格的檢驗和計量。 （九） 健全物資的管理制度 生產(chǎn)、施工中耗用的各種原材料，有定額的應按定額領、發(fā)料，無定額的應編制領用料計劃，實行限額發(fā)料，不準以領代耗。各車間月末結(jié)存的材料、工具、備件等應進行實物盤點，如需繼續(xù)使用的應辦理結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù) ，轉(zhuǎn)入下月繼續(xù)使用。不需要繼續(xù)使用的材料、備件，應及時退回供應倉庫。 （十） 在制品管理制度 對生產(chǎn)過程中由于工藝特點占用的半成品，要建立嚴格的管理制度，定期盤點，做到計量準確，賬物相符。 第三章 產(chǎn)品成本核算方法 第六條 公司產(chǎn)品采用按生產(chǎn)作業(yè)計劃歸集生產(chǎn)成本，產(chǎn)品成本核算采用 “逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ”，根據(jù)工序特點，按品種分步結(jié)轉(zhuǎn)半成品、產(chǎn)成品成本。產(chǎn)品成本的核算期為月份。設立的成本項目如下： （一）直接材料的歸集與分配 生產(chǎn)管理部門按訂單或生產(chǎn)任務通知單編制領料單，倉庫按領料單配送原材料，生產(chǎn)制造部門按領料單 領用原材料。 生產(chǎn)車間統(tǒng)計人員依據(jù)直接材料的原始消耗記錄，分類別按鋼種匯總，編制“原材料耗用明細表”，月末財務人員將倉庫轉(zhuǎn)出的原料領用與統(tǒng)計人員上報數(shù)據(jù)核對，并分配計入產(chǎn)品成本。 車間統(tǒng)計人員還要按鋼種明細編制“返回鋼回收明細表”，作為直接材料的減項，同時計入產(chǎn)品原料成本，并計算出產(chǎn)品單耗。 （二）步驟費用的歸集與分配 與生產(chǎn)產(chǎn)