員工績效考核制度word版(編輯修改稿)
2025-05-29 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 滿意 一般 5 不滿意 10 很不滿意 15 業(yè) 績 考 核 工作任務(wù)量 25 完成質(zhì)量 25 任務(wù)難度 15 考 核 項(xiàng) 目 很滿意 +2 滿意 一般 1 不滿意 2 很不滿意 3 行 為 考 創(chuàng)新能力 5 解決問題能力 5 專業(yè)知識水平 5 核 綜合分析能力 5 貢獻(xiàn)精神 5 協(xié)作服務(wù)意識 5 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 5 考 核 總分 執(zhí)考人簽字 年 月 日 附件二 工 人 月 考 核 評 分 表 單位： 班組： 年 月 日 考核內(nèi)容 姓 名 總分 工作任務(wù)（ 30） 工作質(zhì)量（ 30） 安全生產(chǎn)（ 10） 設(shè)備維護(hù)（ 10） 勞動(dòng)紀(jì)律（ 10） 勞動(dòng)態(tài)度（ 10） 好 （ 30） 中 （ 20） 差 （ 10） 好 （ 30） 中 （ 20） 差 （ 10） 好 （ 10） 中 (7) 差 (4) 好 （ 10） 中 (7) 差(4) 好 （ 10） 中 (7) 差 (4) 好 (10) 中 (7) 差 (4) 注：此表由班組長根據(jù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫；班組長的考核由上一級領(lǐng)導(dǎo)填寫。 填表人： 附件三 員工日?？己四甓葏R總表 車間科室：
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