員工食堂整改方案(編輯修改稿)
2025-05-28 22:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 整改方案 首先廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生 整改，廚房內(nèi)部物品重新整理擺放，清理地面不長期擺放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿擺放整齊，每天清洗，定期（ 10 天一次消毒，夏季 5 天一次消毒）。廚房操作間在用餐時間結(jié)束后不存放任何食材及成品食物。 購入的食材入庫保存前需進行初次清洗和分解，袋裝存入冰箱和冷柜。肉類購入后，統(tǒng)一初清洗后，按照每次的用量袋裝，每頓用一袋，可以杜絕食物反復(fù)融化導(dǎo)致的不新鮮。其他蔬菜等食材購入后也應(yīng)初步檢摘后保存。需使用時食材清洗也要遵守操作規(guī)程，行政部隨時抽查。 廚房出品的食物即便是大鍋飯也要精細做， 切塊要精細，（多以片、絲及小塊丁狀肉為主，蔬菜切段、絲等根據(jù)蔬菜形態(tài)決定）食材的切法決定食材的使用量和口味。大鍋食物多，不易成熟，塊小成熟快，易入味，更可以節(jié)省食材。（可節(jié)約量要食堂經(jīng)過 10 天 15 天的數(shù)據(jù)收集來確定） 廚房回漢餐廳的通道，回餐廳通道封閉，二區(qū)三區(qū)間的漢餐廳通道從早 8:00 點開放到晚 21:00 關(guān)閉。廚房沒有工作人員時無論工作間及餐廳門窗鎖好，關(guān)掉電源、燃氣，食材、調(diào)料收藏保存好，環(huán)境衛(wèi)生整理好。 廚師個人衛(wèi)生提出標(biāo)準(zhǔn)，行政不定期檢查。服裝是否干凈、頭發(fā)是否干凈、身上是否有異味，手指甲是否干凈等 餐票的實行為了減少浪費，浪費與否表現(xiàn)為泔水桶內(nèi)的剩菜飯量，布置廚房廚師關(guān)注浪費量，行政督促協(xié)助改進菜品質(zhì)量，菜品味道好，浪費就會減少。大力培訓(xùn)和貫徹節(jié)約精神，打飯?zhí)岢偈⑶诖?，不知自己是否喜歡可先少打些，吃了不飽，還可以再打，這樣才能夠保證員工吃好，吃飽。送進車間的飯菜一樣實行少盛勤打，送餐人員要觀察剩飯量和，大家吃飯情況，吃的香，主動詢問是否要再加些飯菜。避免飯量大的員工，因為沒有餐 票而吃不飽。 加強全體員工素質(zhì)培訓(xùn)。訂立詳盡的員工行為規(guī)范（宿舍、食堂、公共娛樂室、工作崗位、公共衛(wèi)生間、淋浴間的使用和行為）集中培訓(xùn)和班組車間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 員工素質(zhì)提高了，公司內(nèi)部餐票制度就可以取消了，對于外來人員用餐，購票金額早中晚餐實行不同餐標(biāo)，并餐票購買費用要提高一些。餐票上寫上時間。避免超計劃人員吃飯，導(dǎo)致的飯菜不夠。外來用餐人員（特別指有施工項目在公司內(nèi)停留有一定時間段的，用餐要告知用餐開始時間和截止時間，每日大概用餐人數(shù)。廚房才能更合理制作食材數(shù)量。） 所有正 式入職的廚房工作人員，必須進行體檢。體檢合格留用，不合者辭退。 四、人員配置方案 在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上增加 1 名炒鍋， 1 名面點師傅。幫廚 1 名?，F(xiàn)有人員的增加為了提高廚 房的工作質(zhì)量和菜品質(zhì)量，現(xiàn)階段廚師和幫廚均沒有休息，工作量大無法調(diào)休。幫廚人數(shù)不夠，食材的清洗和撿摘工作不到位，食物雜質(zhì)多，不能保證食品安全。增加面點師傅可減少外賣量，每月定的饅頭的金額數(shù)近乎與一個面點師傅一個月的工資，面點師傅還可制作其他食物，所以從成本上來講，聘請一位面點師更合算。 第三篇：員工食堂整改方案 關(guān)于深圳海康實業(yè)員工食堂整改方案 尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo)： 近年來，由于物價持續(xù)上漲（如糧油、肉類、蔬菜等價格上漲尤為明顯），導(dǎo)致公司員工食堂運營成本不斷增加，經(jīng)營負擔(dān)越來越重，原本自費 6 元 /餐的工作餐標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)無法保證伙食質(zhì)量。我部現(xiàn)就員工食堂運營情況分析如下： 員工食堂位于?？荡髲B 6 樓平臺，根據(jù)總裁指示，近期 6 樓平臺將修建深圳?？岛兔妨痔旌绲霓k公室，原本在設(shè)計上就存在消
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