【總結】第2章組織環(huán)境與項目管理過程IT項目管理的環(huán)境IT項目生命周期IT項目的管理過程項目經理的責任和權力學習目標:1.了解項目環(huán)境的含義和特征2.理解組織結構、組織文化對項目的影響3.掌握干系人分析與管理的概念4.理解IT項目的生命周期的含義5.掌握IT項目各階段工作內容6.明確項目管理過程的
2025-01-09 05:34
【總結】地質工程系彭李暉主要內容1加固機理2設計計算3施工方法4質量檢驗6發(fā)展趨勢5工程實例強夯是法國Menard技術公司于1969年首創(chuàng)的一種地基加固方法,我國于1978年首次由交通部一航局科研所及其協(xié)作單位在天津新港三號公路進行了強夯法試驗研究。它通過一般
2025-05-12 03:44
【總結】第12講組織學習與學習型組織組織開發(fā)和組織學習的內涵1組織開發(fā)與組織學習興起的背景2組織學習的真諦組織學習的真諦3組織學習的“智障”4圣吉的五項修煉模型5野中的知識創(chuàng)造模型6本講主要內容組織開發(fā)的內涵界定?定義:在組織中有計劃進行的自上而下的改革活動。?目的:增進組織的健康發(fā)展、開發(fā)組織的潛
2025-01-10 05:09
【總結】河南海樂電子科技有限公司孟子說,人之患,在于好為人師可若沒有老師,就沒有知識交流、開發(fā)和傳承,就沒有現(xiàn)代文明,世界上只有一種資源是越用越多,那就是知識。因為每一個人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到什么樣的世界你所看到的那
2024-08-25 00:53
【總結】1第五章管理環(huán)境與組織文化?一、管理環(huán)境?二、組織文化2?一、管理環(huán)境?㈠管理環(huán)境及其分類?任何組織都不是孤立存在的。組織和外部環(huán)境每時每刻都在交流信息。組織是在不斷與外界交流信息的過程中,得到發(fā)展和壯大的。主要包括自然環(huán)境和社會環(huán)境。?管理環(huán)境是指存在于一個組織內部
2025-01-18 09:23
【總結】薪酬管理方案設計與實施推薦序前言第一章、薪酬管理概述第一節(jié)薪酬基本概念一、薪酬和薪酬作用(一)什么是薪酬(二)薪酬支付依據(三)薪酬作用二、薪酬管理和薪酬模型(一)薪酬管理在人力資源管理中占有重要地位(二)薪酬管理模型(三)薪酬設計的三個核心問題第二節(jié)薪酬激勵理論一、內容型激勵理論(一)馬斯洛需求層次
2025-05-12 00:26
【總結】5/6文件編號:TAD-2-018頁次:1/3版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號:『環(huán)境組織結構與責任控制辦法』管理部制核準審查制訂
2025-04-09 04:37
【總結】鞠強教授簡介鞠強:管理心理學家,產業(yè)與學術兩棲人物,1967年生,北京理工大學本科畢業(yè),復旦大學碩士畢業(yè),任過復旦大學關聯(lián)企業(yè)復旦拓山(心理測量軟件)公司總經理,并曾為上海交通大學安泰管理學院管理課程教授、上海財大副教授、碩士生導師、武漢大學EMBA特聘教授,并曾在復旦大學國際關系與公共管理學院,華南理工大學、武漢理工大學等多處高校兼教授管理類和心理類課程,
2025-01-08 01:02
【總結】新管理經濟學:南京冠生園緣何落馬?第二組1序言?在經歷了七十多年的風雨歷程之后,南京冠生園終于倒下了,這也正應了那句古話:辛辛苦苦三十年,一夜又回到解放前!?南京冠生園雖然走了,但也留下了一些有價值的東西:?一是留下了一個反而教材,留下了一個經典案例;?二是留下了一個警示,對造假冒企業(yè)敲響了警鐘;?三是給我
2025-01-10 03:06
【總結】0第二講管理與環(huán)境?管理環(huán)境:存在與社會組織內部與外部的影響管理行為和管理效果的各種力量、條件和因素總和。管理環(huán)境的構成示意圖社會特殊利益代表組織供應者政府顧客競爭者組織文化組織經營條件社會環(huán)境經濟環(huán)境技術環(huán)境
2025-01-10 02:11
【總結】第二課管理環(huán)境與目標?第一節(jié)管理環(huán)境?第二節(jié)預測?第三節(jié)組織目標本課學習的目的?探討管理的宏觀環(huán)境?詳細分析組織面對的經濟環(huán)境?掌握分析企業(yè)微觀環(huán)境的方法?討論組織文化的內涵及建設?分析企業(yè)環(huán)境信息來源?掌握環(huán)境預測的定量方法?分析個體目標與組
2025-01-09 02:55
【總結】1眾人行管理咨詢破解銷售困局全球領先企業(yè)的渠道管理與大客戶開發(fā)2眾人行管理咨詢交流的形式*溝通為主*經驗共享3眾人行管理咨詢第一單元營銷策略的基礎與制定4眾人行管理咨詢營銷戰(zhàn)略六原則第一原則:市場分析——20/80法則第二原則:目標市
2024-10-18 14:46
【總結】管理學原理講義WhatISeeWhatIThink第二講管理者與管理環(huán)境主講:鄭錦榮副教授上海海洋大學經濟管理學原管理學原理上海海洋大學經濟管理學院2022回顧:管理與管理學?管理產生的根本原因是:人類欲望的無限性與所擁有的資源的有限性之間的矛盾。?管理的功能是
2025-01-10 04:13
【總結】6個億貸款沒辦賦強公證?銀行腸子悔青!2017年A公司從銀行貸款6個億用于房地產開發(fā)以該公司的土地及在建工程提供抵押擔保該合同簽署時并未辦理賦強公證??內業(yè)人士一聽,都紛紛表示:6個億都沒賦強,嘖嘖嘖,心真大!等等“賦強”是啥子意思??話說蜀哥在剛到公證處的時候,對公證是兩眼一抹黑,一問三不知,聽到公證員說“賦強”
2025-03-24 00:10
【總結】XX有限公司12?空氣污染水污染地球變暖生態(tài)環(huán)境惡化海洋資源破壞341、降低對空氣的污染:2、改善對水資源污染:53、防止廢棄物的污染:4、維護大自然生態(tài)平衡:61、解決空氣的污染方案:1)減少廢氣排放量;2)降低廢氣控制物質排放指標;
2025-01-11 10:25