{7029}聯(lián)營合作與掛靠管理制度(編輯修改稿)
2025-10-12 08:24 本頁面
【文章內容簡介】 中贏建設集團 有限公司 第 5 頁 共 10 頁 8 聯(lián)營承包方合同管理 聯(lián)營承包方合同管理規(guī)定 邀請招標的項目及直接簽訂的項目，需要經過公司業(yè)務評審通過后， 市場部營銷部 根據相關管理規(guī)定草擬《建筑安裝聯(lián)營施工協(xié)議》或《 內部承包施工協(xié)議 》，明確雙方的 權利、責任事項和義務、工程風險、利潤分配等，并填寫《聯(lián)營協(xié)作方合同評審表》進行會簽程序，由事業(yè)部、法務部、工程部、總經理、董事長依次進行評審。 簽訂聯(lián)營合同之前，聯(lián)營承包方必須向公司提供有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全資格證書、外地備案證明、法人授權委托書、企業(yè)法定代表人證明和合同簽署人員的身份證復印件，以及聯(lián)營承包方與建設方擬定的施工合同草案，以上資料必須加蓋聯(lián)營承包方的行政公章或承包人簽字。市場營銷部核對無誤、合法有效的，作為合同相關檔案保存。 聯(lián)營合同或協(xié)議書為一次性合同，即聯(lián)營 承包方每與公司合作施工一項工程，公司就與其簽訂一次聯(lián)營合同或協(xié)議書。 合同條款中必須明確工程款須轉入指定公司賬戶，否則不予認可。 聯(lián)營承包方將與建設方簽訂的施工合同文本提交公司，市場營銷部負責將工程概況和合同要點填入《施工合同會簽表》，附合同文本進行合同會簽流程。 工程承包合同簽訂后，市場營銷部提交綜合管理部進行備案存檔。 市場營銷部負責做好合同簽訂、變更、履約及解除，提交綜合管理部保管。 在整個合同簽訂過程中，公司經辦人員必須嚴格按上述程序和有關規(guī)定執(zhí)行。 若發(fā)現(xiàn)缺少手續(xù)或事后補辦的，對直接責任人每次罰款。 附件 1： 施工合同會簽表（經營） 時間 2020930 單號 中贏建設集團 有限公司 第 6 頁 共 10 頁 合同名稱（項目） 合同編號 對方單位 合同金額 (元） 我方單位 分支機構 經營部總監(jiān)意見 經營部總監(jiān)（簽字 ): 日期 成本控制部意見 成本控制負責人（簽字）： 日期 工程管理部意見 工程管理部負責人（簽字）： 日期 分公司意見 分公司項目經理（簽字） 日期 財務部意見 財務部負責人（簽字）： 日期 法務部意見 法務部負責人 (簽字）： 日期 總經理意見 總經理（簽字）： 日期 用印名稱 印章管理員 草擬合同附件 附件說明 最終合同 中贏建設集團 有限公司 第 7 頁 共 10 頁 附件 聯(lián)營承包方資金管理辦法 賬戶管理 所有聯(lián)營合作項目，必須明確工程款應轉入公司指定的賬戶，否則不予認可。聯(lián)營承包方所有款項的收支都通過該賬戶進行，決不允許承包方另行開立賬戶收取工程款，一經發(fā)現(xiàn)立即停止對承 包方的付款，并按雙方合同規(guī)定對其進行處罰。 工程款支付管理 聯(lián)營承包方的資金原則上全部歸其自己使用，但對于應該扣除的管理費、各種稅費及公司代扣費用，必須在
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