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正文內(nèi)容

養(yǎng)殖合作社管理制度(編輯修改稿)

2024-10-08 01:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 文號、生產(chǎn)日期、有效期等。搬運(yùn)、裝卸藥品時(shí)應(yīng)輕拿輕放、嚴(yán)格按照藥品外包裝標(biāo)志要求堆放和采取措施。藥品倉庫專倉專用、專人專管。在倉庫內(nèi)不得堆放其他雜物,特別是易燃易爆物品。藥品按劑量或用途及儲存要求分類存放,陳列藥品的貨柜或廚子應(yīng)保持清潔和干燥。地面必須保持整潔,非相關(guān)人員不得進(jìn)入。藥品出庫應(yīng)開《藥品領(lǐng)用記錄》,詳細(xì)填寫品種、劑型、規(guī)格、數(shù)量、使用日期、使用人員、何處使用,需在技術(shù)員指導(dǎo)下使用,并做好記錄,嚴(yán)格遵守停藥期。不向無藥品經(jīng)營許可證的銷售單位購買雞用藥物,用藥標(biāo)簽和說明書符合農(nóng)業(yè)部規(guī)定的要求,不購進(jìn)禁用藥、無批準(zhǔn)文號、無成分的藥品。用藥施行處方管理制度,處方內(nèi)容包括:用藥名稱、劑量、使用方法、使用頻率、用藥目的,處方需經(jīng)過監(jiān)督員簽字審核,確保不使用禁用藥和不明成分的藥物,領(lǐng)藥者憑用藥處方領(lǐng)藥使用。無害化處理制度一、無害化處理以保護(hù)環(huán)境,不污染空氣、土壤和水源為原則。二、隨著公司發(fā)展必須配備與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的無害化處理設(shè)備。三、采取深埋無害化處理的場所應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)、水源、泄洪區(qū)和交通要道,防止動物疫病傳播。四、糞便、污水等排泄物應(yīng)經(jīng)沼氣池或沉淀消毒池?zé)o害化處理五、畜禽因一般性疾病引起的死亡;,并徹底消毒處理。六、畜禽因傳染病引起的死亡;實(shí)行焚燒或深埋覆土2米以上,并徹底消毒處理。七、對污染的飼料、排泄物和雜物等噴灑消毒劑后與尸體共同深埋。八、對病死畜禽進(jìn)行無害化處理,作好記錄,由處理人和駐場責(zé) 任獸醫(yī)共同簽字,并對處理結(jié)果負(fù)責(zé)。養(yǎng)殖檔案管理制度一、設(shè)臵養(yǎng)殖檔案專卷專柜,并專人管理。二、對生產(chǎn)和防疫各環(huán)節(jié)及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)記錄,填寫生產(chǎn)和防疫記錄表格。三、養(yǎng)殖檔案管理人員及時(shí)收集、匯總、保管生產(chǎn)和防疫記錄,并按類別、時(shí)間等歸類裝訂成冊。四、按照無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求,審核生產(chǎn)記錄,對于存在問題及時(shí)向場長匯報(bào),以便隨時(shí)糾正。五、每項(xiàng)生產(chǎn)和防疫記錄最少保留2年。六、應(yīng)當(dāng)銷毀的檔案應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行,作好銷毀記錄,長期 保存?zhèn)洳椤o暳鲜褂霉芾碇贫纫?、?yán)把原料入庫關(guān),拒絕接受入庫霉變、劣制、含水量大、雜質(zhì)多的原料。二、保持原料的合理存量,協(xié)助供銷部門制訂采購計(jì)劃。三、堅(jiān)持“庫先進(jìn),先出庫”的原則,分類管理,分類存放,擺放整齊。四、經(jīng)常檢查庫存原料質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)情況立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取措施。五、飼料加工嚴(yán)格按照飼料配方進(jìn)行加工,確保飼料配比準(zhǔn)確六、按照規(guī)定填報(bào)入庫單據(jù)、帳表,嚴(yán)格出入庫手續(xù),做到賬目清晰,賬實(shí)相符,日結(jié)算,月盤點(diǎn)。七、保持庫房衛(wèi)生整潔,及時(shí)回收包裝袋,定點(diǎn)整齊擺放。八、做好安全防范工作,防火、防盜、防蟲、防鼠。九、因把關(guān)不嚴(yán)者或者保管不善,造成原料損失或者丟失者,責(zé)令追回?fù)p失,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。第三篇:養(yǎng)殖合作社管理制度養(yǎng)殖合作社 管理制度為了合作社能順利的發(fā)展下去,制定以下制度,望嚴(yán)格執(zhí)行。雞廠養(yǎng)殖實(shí)行管理員負(fù)責(zé)制。確定一名股東擔(dān)任,此管理員向合作社總經(jīng)理進(jìn)行報(bào)告。受總經(jīng)理的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)人主要職責(zé):雞廠養(yǎng)殖人員的管理、喂養(yǎng)雞鵝、防疫、雞蛋收集,加工玉米飼料,清理場區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,養(yǎng)殖廠內(nèi)雞鵝及其他固定資產(chǎn)的安全保衛(wèi)、防火防盜,后勤水電維護(hù)及工人伙食管理等廠內(nèi)工作。雞廠所有工人須接受管理員的管理,具體工作事項(xiàng)由管理員進(jìn)行安排布置。養(yǎng)殖工人未按規(guī)定進(jìn)行工作的由管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)懲制度由管理員負(fù)責(zé)制定,報(bào)股東會同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。合作社設(shè)立一名庫管員。庫管員不受總經(jīng)理和管理員的監(jiān)督管理,只對全體股東負(fù)責(zé),具體工作由合作社財(cái)會人員進(jìn)行安排。庫管員的主要職責(zé):庫管員對進(jìn)入雞廠的飼料、小雞進(jìn)行入庫登記,同時(shí)監(jiān)督登記雞鵝的損失數(shù)量及原因。對所需喂養(yǎng)飼料、玉米進(jìn)行出入庫登記,管理飼料與雞蛋庫。與管理員交接每次雞廠內(nèi)肉雞、雞蛋的出庫情況。每周將相關(guān)票據(jù)報(bào)公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行對賬。合作社股東職責(zé)分工:(1)由XX擔(dān)任合作社總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本社總體事項(xiàng)??偨?jīng)理要以大局為重,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為整體發(fā)展把關(guān)定局。(2)由XX擔(dān)任雞廠管理員。全面負(fù)責(zé)雞鵝的具體飼養(yǎng)。管理員須全面負(fù)責(zé)雞鵝的養(yǎng)殖工作,確保雞的成活率、產(chǎn)蛋率達(dá)到應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn),在正常養(yǎng)殖情況下,任何股東不得隨便對雞廠管理員的工作提出異議。(3)由XX擔(dān)任公司財(cái)務(wù)人員,同時(shí)全面負(fù)責(zé)肉雞、蛋品的銷售環(huán)節(jié)。銷售資金應(yīng)及時(shí)入賬,不得自行留存,銷售總體價(jià)格由股東全體確定,特殊情況的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(5)由XX擔(dān)任公司出納人員,同時(shí)按總經(jīng)理安排做好本社其他具體性工作。(6)由XX擔(dān)任本社庫管員。合作社的修建及采購?fù)顿Y等事項(xiàng)的規(guī)定。(1)如需投資修建及采購事項(xiàng),由全體股東開會一致同意后進(jìn)行,具體實(shí)施由總經(jīng)理安排具體人員執(zhí)行,其他股東對規(guī)劃后的事項(xiàng)可進(jìn)行幫助但不得提出異議。(2)雞廠管理員對其管理過程中提出的指導(dǎo)性意見和良性建議,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集眾股東進(jìn)行協(xié)商,行成最終意見后由總經(jīng)理確定管理員或其他具體人員進(jìn)行執(zhí)行,股東不得再提出異議。(3)負(fù)責(zé)肉雞、蛋品的銷售的股東,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。其他股東按總經(jīng)理的安排各施其職,不得故意拖延,更不可制造困難影響銷售工作順利開展。(4)庫管員與管理員每月核對一次出入庫情況,財(cái)務(wù)和庫管員、出納每月對賬一次銷售資金收支情況,并將統(tǒng)計(jì)情況報(bào)總經(jīng)理,向全體股東公布。(5)庫管員、養(yǎng)殖工人的工資由全體股東確定。管理員及其他人員無工資,只進(jìn)行年終按股分紅。(6)雞蛋入庫前由雞廠管理員負(fù)責(zé),盡力避免收集雞蛋有遺漏、損壞等現(xiàn)象,把好入庫前的關(guān)口;庫管員對入庫的雞蛋按入庫時(shí)間進(jìn)行分類管理,做好出入庫交接工作。肉雞、蛋品的銷售及其他收入和支出的規(guī)定(1)肉雞、蛋品的銷售模式由眾股東進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),各自發(fā)力,確定模式后,銷售環(huán)節(jié)由專人負(fù)責(zé)。雞廠出庫多少,以票為準(zhǔn),按價(jià)計(jì)算銷售收入,票據(jù)由財(cái)務(wù)人員管理,錢款由出納人員管理。(2)其他收入也應(yīng)由財(cái)務(wù)計(jì)賬后,出納統(tǒng)一管理,任何人得自行處理。(3)在養(yǎng)殖或銷售過程中,遇小規(guī)格采購或開支(300元以下)的,個(gè)人不再進(jìn)行自行墜支,財(cái)務(wù)按月確定相關(guān)人員預(yù)支資金標(biāo)準(zhǔn),在
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