【文章內(nèi)容簡介】 A． 1一邊際貢獻(xiàn)率 B． 1一保本作業(yè)率 C. 單位變動成本 100% 單價 D. 變動成本 100% 銷售收入 B 下列措施中，只能提高安全邊際而不能降低保本點(diǎn)的是 （ ） 。 A．提高單價 B．增加業(yè)務(wù)量 C．降低單位變動成本 D．壓縮固定成本開支 D 下列各項指標(biāo)中，其數(shù)值越小，說明企業(yè)經(jīng)營的安全程度越大的是 （ ） A．安全邊際率 B. 銷售利潤率 C. 邊際貢獻(xiàn)率 D. 保本作業(yè)率 D 某企業(yè)只經(jīng)營一種銷路不穩(wěn)、單位邊際貢獻(xiàn)大于零、保本點(diǎn)銷售量為 3200件的產(chǎn)品。下年度預(yù)測銷售量為 2020件、 3000件和 4000件時的概率分別為 、 ，則當(dāng)該產(chǎn)品的銷售量 達(dá)到其 期望值時，企業(yè)處于 （ ） 。 A．保本狀態(tài) B．盈虧不確定狀態(tài) C．盈利狀態(tài) D. 虧損狀態(tài) A 已知某產(chǎn)品的銷售利潤率為 16%，安全邊際率為 40%， 則 邊際貢獻(xiàn)率為 （ ）。 A． 40% B． % C． % D． 56% B 在新產(chǎn)品開發(fā)的決策中，當(dāng)單位產(chǎn)品資源消耗定額增加時，單位資源邊際貢獻(xiàn) （ ） 。 A．增加 B. 減少 C. 不變 D. 不能確定 A 在半成品是否進(jìn)一步加工 的生產(chǎn)決策分析中，當(dāng)差量收入大于差量成本時，應(yīng)當(dāng) （ ） 。 A．進(jìn)一步加工 B．出售半成品 C. 都可以 D．不能確定 B 當(dāng)企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力時， （ ） 即可接受客戶的追加訂貨。 A. 出價大于單位完全成本 B．出價大于單位變動成本 C. 出價小于單位變動成本 D．以上均錯 C 在本量利分析中，產(chǎn)品成本按 （ ） 進(jìn)行計算。 A．完全成本法 B．制造成本法 C．變動成本法 D．吸收成本法 B 如果其他因素不變，銷售價格提高，會使保本點(diǎn) （ ） 。 A．上升 B．下降 C．不變 D．各種可能 A 1 在邊際貢獻(xiàn)不變的條件下，若企業(yè)的安全邊際提高，會使企業(yè) （ ） 。 A．利潤增加 B．銷售量增加 C．成本提高 D．保本點(diǎn)降低 B 1 由于 （ ） 的存在，而使得利潤增長率大于銷售 增長率的現(xiàn)象被稱作經(jīng)營杠桿。 A．變動成本 B．固定成本 C．生產(chǎn)成本 D. 混合成本 A 1 已知某企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)率為 40%，則其變動成本率為 （ ） 。 A． 60% B． 40% C． 250% D．條件不足，無法計算。 D 1 超過保本點(diǎn)的 （ ） 即為利潤。 A．銷售額 B．銷售量 C．安全邊際 D. 邊際貢獻(xiàn) A 1 已知企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)率為 40%，安全邊際率為 60%，則其銷售利潤率為 （ ） 。 A． 24% B． % C． 150% D． 20% A 1 已知某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，其單位變動成本為 6元，年固定成本總額為 40萬元，銷售量為 15萬件，其保本點(diǎn)為 100萬元，則其實(shí)際銷售收入 為 （ ） 萬元。 A． 150 B． 100 C． 70 D． 90 D 1 已知企業(yè)安全邊際為 6萬元，邊際貢獻(xiàn)率為 30%，則企業(yè)利潤為 （ ） 萬元。 A． 20 B． 2 C． D． B 1某公司本年度產(chǎn)銷 A產(chǎn)品，其經(jīng)營杠桿系數(shù)為 4，若計劃下年度利潤增長率為 40%，則其銷售增長率為 （ ） 。 A． 160% B． 10% C． 44% D. 36% D 1 某工廠有 5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為 50000元，如果花 20200元再加工后出售，可能得銷售收入 35000元。該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司，可得銷售收入 8000元。在分析這兩個備選方案過程中，沉沒成本是 （ ） 。 A． 8000元 B． 15000元 C． 2020元 D． 50000元 C 生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品滿足下列 （ ） 時，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 A．該虧損產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本 B．該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大于零 C．該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零 D．該虧損產(chǎn)品變動成本小于其 收入 D 2 某廠需要 A零件 500件，如自制，需購置一臺專用設(shè)備，發(fā)生固定成本 2020元，自制單位變動成本 4元／件 ； 如外購，可按每件 8元購入 。則該企業(yè) 應(yīng) 決定 （ ） 。 A．自制 B．外購 C．無法作出決策 D．自制或外購均可 C 2 設(shè)備更新決策應(yīng)考慮的成本是 （ ）。 A. 標(biāo)準(zhǔn)成本 B．可控成本 C．相關(guān)成本 D．加工成本 A 2 下列決策中，不適用差量分析法的有 （ ） 。 A. 最優(yōu)生產(chǎn)批量 B．接受追加訂貨決策 C．零件是自制還是外購決策 D. 半成品是否進(jìn)一步加工的決策 D 2 在零部件自 制或外購決策中，無關(guān)成本是 （ ）。 A. 直接材料 B．變動制造費(fèi)用 C. 如果外購則可以避免的固定制造費(fèi)用 D．既使外購也要發(fā)生的固定制造費(fèi)用 D 2 某企業(yè)需要一種零件，若外購可用 30元／件單價購入 ；若自制，則單位變動成本為 10元／件，并需為此追加 年 固定成本 20200 元 ，則 當(dāng)該零件年需要 量 為 （ ） 時，自制與外購均可。 A． 1500件 B． 800件 C． 2020件 D． 1000件 C 2 成本導(dǎo)向定價的主要方法是 （ ） 。 A．完全 成本法 B．保本定價法 C．成本加成定價法 D．薄利多銷法 C 2 在 “ 產(chǎn)品是進(jìn)一步加工還是直接出售”的決策中，不相關(guān)成本是 （ ） 。 A．加工前的變動成本 B. 加工前的固定成本 C．加工前的所有成本 D. 加工時的變動成本 二、多項選擇題 （答案在題前，紅色也為答案） ABC 保本點(diǎn)也稱損益平衡點(diǎn)或盈虧臨界點(diǎn)，是指 （ ） 時的銷售量或銷售額 。 A．邊際貢獻(xiàn)總額等于固定成本總額 B. 利潤等于零 C．銷售毛利等于期間成本 D．銷售毛利等于固定成本 ABC 在其他因素不變的情況下，單價變動會引起 （ ） 變動。 A．邊際貢獻(xiàn) B. 保本點(diǎn) C．目標(biāo)利潤 D. 安全 邊際 ABC 下列計算公式中，正確的有 （ ） 。 A．銷售利潤率＝安全邊際率邊際貢獻(xiàn)率 B. 目標(biāo)利潤＝銷售收入邊際貢獻(xiàn)率一固定成本總額 C. 固定成本＝邊際貢獻(xiàn)總額一目標(biāo)利潤 D．邊際貢獻(xiàn) + 變動成本 ＝ 1 ABCD 下列表述中正確的是 （ ） 。 A．保本點(diǎn)不變，銷量越大，實(shí)現(xiàn)的利潤越多 B. 銷售量不變，保本點(diǎn)越低，實(shí)現(xiàn)的利潤越低 C．在銷售收入一定的條件下，保本點(diǎn)高低取決于固定成本總額和單位變動成本的多少 D．固定成本總額越高，或單位變動成本越高，保本點(diǎn)也越高 ABCD 影響目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn) 的主要因素有 （ ） 。 A．單價 B. 單位變動成本 C. 稅率 D. 固定成本總額 ABD 與長期投資決策相比，短期經(jīng)營決策主要具有的特點(diǎn)有 （ ） 。 A．從性質(zhì)上講，由于短期決策一般不涉及大型固定資產(chǎn)投資，屬于經(jīng)營決策的范疇 B．從時間上講，短期經(jīng)營決策只涉及一年以內(nèi)的一次性專門業(yè)務(wù)，決策結(jié)果的影響較短 C． 從方法上講，短期決策一般不考慮貨幣時間價值因素和風(fēng)險因素 D．從決策者層次上講，短期經(jīng)營決策主要是較低管理層次的決策，長期投資決策主要是較高管理層次的決策 ACD 產(chǎn)品的售價與 （ ） 有直接 關(guān)系。 A．銷售量 B．企業(yè)目標(biāo)利潤 C. 單位銷售成本 D. 銷售利潤 BD 如果企業(yè)縮短貨款的收款期，則會 （ ） 。 A. 銷售量增加 B．減少應(yīng)收賬款投資 C. 對企業(yè)有利 D. 降低催賬費(fèi)用 ABC 企業(yè)的生產(chǎn)決策包括 （ ） 。 A．零部件自制還是外購的決策 B. 剩余生產(chǎn)能力利用的決策 C．產(chǎn)品最優(yōu)組合的決策 D. 經(jīng)濟(jì)訂貨 批量的決策 AB （ ） 可以降低保本點(diǎn)。 A．提高價格 B．降低單位變動成本 C．提高固定成本 D．增加銷量 ABCD 1 當(dāng)價格變動 而 其他因素不變時，下列指 標(biāo)中 （ ） 會變動。 A．安全邊際 B．保本點(diǎn) C．邊際貢獻(xiàn)率 D．單位邊際貢獻(xiàn) ABC 1 下列因素中， （ ） 會引起保本點(diǎn)的變化。 A. 單價 B．單位變動成本 C．固定成本 D．銷售量 BC 1 下列計算利潤的公式中， （ ） 是正確的。 A. 利潤＝ 安全邊際 單價 B．利潤＝安全邊際單位邊際貢獻(xiàn) C．利潤＝安全邊際邊際貢獻(xiàn)率 D．利潤 ＝ 安全邊際 銷售量 AC 1 在其他因素不變的情況下，要使保本點(diǎn)降低 15%，可采取 （ ） 措施。 A．固定成本降低 15% B．固定成本提高 15% C．邊際貢獻(xiàn)率 提高 % D．邊際貢獻(xiàn)率下降 % ACD 1 在本量利分析中，下列 （ ） 是其分析的前提假設(shè)。 A．成本性態(tài)分析假定 B．完全 成本法假定 C．產(chǎn)銷平衡假定 D．品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假定 ABC 1 在企業(yè)生產(chǎn)多品種產(chǎn)品的情況下，確定保本點(diǎn)的方法有 （ ）。 A．加權(quán)平均法 B．歷史資料法 C．分別計算法 D. 回歸分析法 BC 1 下列影響保本點(diǎn)的因素中， （ ） 將與保本點(diǎn)的變化呈同向變動趨勢。 A．單價 B．單位變動成本 C．固定成本總額 D. 銷售量 ABC 1 下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)式 保本 圖 的說法中， （ ） 是正確的。 A．能夠直觀地看到邊際貢獻(xiàn)是如何彌補(bǔ)固定成本的 B．能夠直觀地看到收入是如何彌補(bǔ)總成本的 C．集中而又形象地反映了銷售量、成本與利潤三者之間的關(guān)系 D．能夠表達(dá)利潤的大小 AC 1 下列成本，屬于相關(guān)成本的有 （ ） 。 A．專屬成本 B．共同成本 C．差額成本 D．不可避免成本 ACD 短期經(jīng)營決策包括 （ ） 。 A．生產(chǎn)決策 B．固定資產(chǎn)改良 決策 C．定價決策 D．存貨采購決策 ABCD 2 生產(chǎn)決策包括 （ ） 。 A．半成品是否進(jìn)一步加工 B．零部件自制還是外購 C. 生產(chǎn)批量確定 D．新產(chǎn)品是否要開發(fā) 三、判斷題 （答案在題前，紅色為錯） 變動成本率高的企業(yè)，邊際貢獻(xiàn)率也高，創(chuàng)利能力也大。 （ ） √ 超過保本點(diǎn)以上的安全邊際所提供的邊際貢獻(xiàn)即是企業(yè)的利潤。 （ ） √ 當(dāng)邊際貢獻(xiàn)總額等于固定成本時， 保本作業(yè)率為 100%，安全邊際為 0。 （ ） 某產(chǎn)品的變動成本率為 60%，安全邊際率為 40%，則其銷售利潤率為 24%。 （ ） 保 本點(diǎn)銷售量這 — 指標(biāo)，既適用于單一產(chǎn)品保本點(diǎn)的分析，也適用于整個企業(yè)多品種保本點(diǎn)的分析。 （ ） 企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)決策時，凡是虧損的產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 （ ） √ 商品供大于求，價格將會下降。價格下降會刺激需求和抑制供給。 （ ） √ 短期經(jīng)營決策一般不涉及固定資產(chǎn)投資。 （ ） √ 用圖解法安排兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)決策的最優(yōu)解一定是在可行解區(qū)域的角點(diǎn)上。 （ ） 生產(chǎn)何種產(chǎn)品的關(guān)鍵是看哪種產(chǎn)品提供的利潤較多。 （ ） 1如果 A 產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)是 10 元，而 B 產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)是 50 元，那么選擇 B產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)對企業(yè)有利。 （ ） √ 1 單位邊際貢獻(xiàn)小于零的產(chǎn)品對企 業(yè)是沒有生產(chǎn)價值的。 （ ） √ 1 產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)是指該種產(chǎn)品的銷售收入扣除相應(yīng)變動成本后的余額。 （ ） 1如果某產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)大于零，該產(chǎn)品一定會為企業(yè)帶來利潤。 （ ） 1本量利分析的基本模型 I=(P— b) Q— a，既適用于單一產(chǎn)品生產(chǎn)條件，也適用于多品種產(chǎn)品生產(chǎn)條件。