【導讀】B1、現(xiàn)代管理會計是一門以（）為基礎的綜合性交叉學科。C2、現(xiàn)代管理會計的對象是（）。A3、不屬于管理會計職能的有（）。D4、現(xiàn)代管理會計以（）為主。C5、從服務對象看，現(xiàn)代管理會計側重服務于（）。B6、“管理會計”這一術語是（）首次提出的。B7、管理會計的業(yè)績報告（）。A11、20世紀20—50年代，這一階段的管理會計是以（）為核心的執(zhí)行性管理會計。這標志著管理會計的正式形成。ABCD2、管理會計信息系統(tǒng)主要為企業(yè)管理人員提供（）等管理信息?！?、與財務會汁相比，管理會計使用的方法更為靈活多樣?！?、規(guī)劃與決策會計和控制與責任會計是管理會計的兩大基本內容。×7、管理會計是面向未來的，因而與企業(yè)過去的生產經營沒有關系。×11、管理會計主要側重于對未來的預測、規(guī)劃與決策，要求數(shù)據(jù)必須絕對準確。各方面人員心理和行為的影響。√15、管理會計主要為企業(yè)內部經營服務，因此也被稱作“內部會計”。該批商品出售可得銷售收入75000元。

　　

【正文】 料價格差異 B. 直接人工工資率差異 C．直接人工效率差異 D. 變動制造費用效率差異 ABD 固定制造費用的三差異分析法是將固定制造費用差異分為 （ ）三 部分 。 A．固 定制造費用預算差異 B. 固定制造費用能力差異 C. 固定制造費用產量差異 D. 固定制造費用效率差異 ABC 作業(yè)基礎成本管理 （ ）。 A．為提高顧客的價值而有效地管理作業(yè) B. 為提高顧客的價值而有效地管理流程 C. 是一種系統(tǒng)的、綜合的管理方法 D. 是一種提高成本計量正確性的技術 ACD 作業(yè)成本管理的具體步驟包括 （ ）。 A．作業(yè)分析 B. 產品成本計算 C．成本動因分析 D. 業(yè)績計量 ABC 成本控制的原則包括 （ ）。 A．經濟原則 B. 因地制宜原則 C．全員參加原則 D． 以顧客為中心 AD 下列說法正確的是 （ ）。 A. 成本控制以完成預定成本限額為目標，而成本降低則以成本最小化為目標 B. 成本降低僅限于有成本限額的項目 C．成本控制涉及制定決策的過程，包括成本預測和決策分析 D．成本控制又稱為絕對成本控制，成本降低又稱為相對成本控制 CD 下列說法不正確的是 （ ） 。 A．無法從生產過程的分析中找出材料價格差異產生原因 B．直接人工工資率差異的具體原因會涉及生產部門或其他部門 C. 數(shù)量差異的大小是由用量脫離標準的程度以及實際價格高低所決定的 D. 變動制造 費用耗費差異是實際變動制造費用支出與按標準工時和變動制造費用標準分配率的乘積之間的差額 AB 1 下列成本差異中，通常不屬于生產部門責任的是 （ ） 。 A．直接材料價格差異 B．直接人工工資率差異 C．直接人工效率差異 D．變動制造費用效率差異 三、判斷題 （答案在題前，紅色為錯） 成本差異的分析是采用標準成本制度的前提和關鍵。 （ ） √ 標準成本制度不僅 是一種成本計算方法，更是目標成本管理的一種手段 。 （ ） 材料數(shù)量 差異控制的重點是材料采購環(huán)節(jié)。 （ ） √ 固定 制造費用能力 差異的責任一般在于管理部門，而效率差異的責任則往往在于生產 部門 。 （ ） √ 在標準成本 制度下，除了要設置 “ 生產成本 ” 等成本核算賬戶，用以反映產品的標準成本外，還需 設置相關 的成本差異賬戶，用以反映產品實際成本脫離標準成本的差異數(shù) （ ） √ 企業(yè)的生產過 程既是作業(yè)消耗資源、產品消耗作業(yè)的過程，又是產品價值的形成過程 （ ） √ 作業(yè)基礎成本法以成本動因作為分配成本的基礎，因此它能提供比傳統(tǒng)成本法更為精確的成本信息。 （ ） 作業(yè)成本管理涉及的僅僅是生產成本而不包括期間費用。 （ ） √ 要實現(xiàn)作業(yè)成本管理的基本思想，就必須借助于作業(yè)分析。 （ ） √ 狹義的成本控制主要是指成本事中控制 ，也就是指生產階段產品成本的控制。 （ ） 1成本降低是指降低成本支出的絕對額，是絕對成本控制。 （ ） √ 1 如果企業(yè)采用變動成本計算，不需要制定固定制造費用的標準成本。 （ ） 1標準成本的制定既包括產品制造成本，又包括期間費用。 （ ） 1固定制造費用成本差異分析方法中的兩差異分析法將固 定制造費用成本差異分為耗費差異和能力差異。 （ ） 第六章習題 一、單項選擇題 （答案在題前，紅色為答案） B 一個責任中心如果只著重考核其所發(fā)生的成本或費用 而不考核收入，這一類責任中心稱為 （ ） 。 A．利潤中心 B．成本中心 C．收入中心 D. 投資中心 B 成本中心的業(yè)績評價是以 （ ） 為重點，其目的是提高成本中心控制的有效性．。 A．不可控成本 B. 可控成本 C. 變現(xiàn)成本 D. 沉沒成本 B 在責權利三者關系中， “ 權 ” 是 （ ） 。 A．核心 B. 前提條件 C. 激勵因素 D. 基本條件 B 不是制定內部轉移價格所應遵循的原則是 （ ） 。 A．一致性原則 B. 可控性原則 C. 激勵性原則 D. 自主性原則 A 產品或勞務處于完全的市場競爭條件下，并有客觀的市價可供采用，各責任中心之間轉讓的產品或勞務應 （ ） 。 A．以市場價格為基礎確定轉移價格 B. 以完全成本為基礎確定轉移價格 C．協(xié)商確定轉移價格 D. 以變動成本為基礎確定轉移價格 B 利潤中心業(yè)績評價的主 要指標是 （ ） 。 A. 可控成本 B. 責任利潤 C. 投資報酬率 D. 剩余收益 B （ ） 是最符合 “ 責任利潤 ” 概念的指標。 A．稅后利潤 B．可控邊際貢獻 C. 經濟附加值 D. 投資報酬率 C （ ）是全面評價投資中心各項經營活動的綜合性質量指標 。 A．經濟附加值 B．剩余收益 C．投資報酬率 D. 稅后利潤 B 以 （ ） 指標評價投資中心的經營業(yè)績，能夠激勵管理者使用現(xiàn)有的和新增的資金去獲得更大的利潤。 A． 投資報酬率 B． 剩余收益 C. 經濟附加值 D. 邊際貢獻 B （ ） 是財 務目標的收入部分的來源。 A．財務視角 B. 顧客視角 C. 內部流程視角 D. 學習與成長視角 B 1 具有獨立或相對獨立的收入和生產經營決策權，并對成本收入和利潤負責的責任中心是 （ ） 。 A. 成本中心 B．利潤中心 C. 投資 中心 D. 財務中心 D 1 在投資中心的主要考核指標中，能夠全面反映該責任中心投入產出的關系，避免本位主義發(fā)生，并使個別投資中心的利益與整個企業(yè)的利益統(tǒng)一起來的指標是 （ ） 。 A．可控成本 B．利潤總額 C． 投資報酬率 D．剩余收益 A 1 從引進市場機制、營造競爭氣 氛，促進客觀和公平競爭的角度看，制定內部轉移價格的最好依據(jù)是 （ ） 。 A．市場價格 B．協(xié)商價格 C．雙重價格 D．成本價格 A 1 公司制企業(yè)的下列責任單位中，可作為投資中心的是 （ ） 。 A．公司 B．車間 C．班組 D．職工 C 1 已知某投資中心的資本周轉率為 ，銷售成本率為 60%，成本費用利潤率為 80%，則其 投資報酬率 為 （ ） 。 A． 42% B． % C． % D． 6% D 1 下列成本中，屬于成本中心必須控制和考核的指標是 （ ） 。 A．產品成本 B. 期間費用 C． 不可控成本 D. 責任成本 B 1 在其他條件不變的情況下，公司提高了某分公司生產產品的內部轉移價格，其結果是（ ） 。 A．公司總體的利潤水平下降 B．公司總體的利潤水平不變 C．該分公司的利潤水平下降 D．該分公司的利潤水平不變 C 1 對沒有收入的責任單位，可以稱作 （ ） 。 A．投資中心 B．利潤中心 C．成本中心 D. 不能成為責任中心 D 1 投資中心 （ ） 。 A．只對投資的資產使用負責 B．對投資和收入同時負責 C．對投資和利潤負責 D. 對投資、利潤、成本同時負責 B 在以市場 價格為內部轉移價格時，當賣方價格等于或小于市場價格且愿意對內出售，則買方 （ ）。 A．可以拒絕購買 B. 需要重新議定價格 C．不得拒絕購買 D. 無嚴格規(guī)定 二、多項選擇題 （答案在題前，紅色也為答案） ABCD 分權管理的主要優(yōu)點有 （ ） 。 A．有利于企業(yè)作出正確的決策 B. 有利于提高企業(yè)的應變能力 C. 有利于提高企業(yè)的競爭能力 D. 有利于激勵基層管理人員 ABCD 責任中心根據(jù)其控制區(qū)域和權責范圍的大小，一般可分為 （ ） 。 A．成本中心 B. 收入中心 C．利潤中心 D. 投資中心 ABCD 與財務報告相比，責任報告的特征主要表現(xiàn)在 （ ） 等幾個方面 。 A．報告對象 B. 報告內容 C．報告時間 D. 報告形式 ABD 建立責任會計制度應遵循的原則有 （ ） 。 A. 一致性原則 B. 可控性原則 C．重要性原則 D. 反饋性原則 ACD 制定內部轉移價格的主要作用是 （ ） 。 A．有助于經濟責任的合理落實 B．為業(yè)績的評價和考核提供客觀、公正和可比的基礎 C. 保證各責任中心與整個企業(yè)經營目標的一致性 D. 有助于進行成本控制 ABCD 成本中心責任成本的核算制度與傳 統(tǒng)的產品成本的核算制度相比有很大的不同，其主要區(qū)別表現(xiàn)在 （ ） 。 A．成本核算的對象不同 B. 成本核算的原則不同 C．成本核算的內容不同 D. 成本核算的目的不同 ABD 收入中心的業(yè)績評價指標主要包括 （ ） 。 A．營業(yè)收入目標完成百分比 B．營業(yè)貨款回收平均天數(shù) C．可控邊際貢獻 D. 壞賬發(fā)生率 ABC 責任利潤有多種含義或多種選擇，其主要的評價指標包括 （ ）。 A．可控邊際貢獻 B. 部門邊際貢獻 C．稅前部門利潤 D. 稅后利潤 ABC 投資中心業(yè)績的評價和考核除了使用利潤指標外 ，還通常使用 （ ）等指標。 A．投資報酬率 B. 剩余收益 C．經濟附加值 D. 邊際貢獻 ABCD 平衡記分卡從 （ ） 等四個方面來考察企業(yè)的業(yè)績。 A．財務視角 B．顧客視角 C．內部流程視角 D．學習與成長視角 三、判斷題 （答案在題前，紅色為錯） √ 一個部門或責任中心是否為利潤中心，關鍵的因素是要有獨立的經營決策權。 （ ） 一個成本中心的不可控成本，往往也是另一個成本中心的不可控成本。 （ ） √ 制定內部轉移價格是建立責任會計制度后所必須配套的 一種機制。 （ ） √ 建立 “ 人為 ” 利潤中心的主要目的是為了明確劃分經濟責任，正確評價各責任中心的業(yè)績。 （ ） 對于無外部市場的中間產品來說，協(xié)商確定的轉移價格不失為一種行之有效的和必要的內部轉移價格。 （ ） √ 分清產品成本與責任成本的區(qū)別，是責任中心核算的一個基本前提。 （ ） √ 在對成本中心考核時，如果預算產量與實際產量不一致時，應先按彈性預算的方法調整預算指標，然后再進行考核。 （ ） 凡是可追溯到部門的成本，均為部門經理的可控成本。 （ ） 某項投資的投資報酬率低于投資中心目前的投資報酬率，就應該放棄該項投 資。 （ ） √ 平衡記分卡是將公司的憧憬和戰(zhàn)略轉變成連貫的一系列績效衡量 方法。 （ ） √ 1 責任會計制度是落實經濟責任制的一種方法和手段。 （ ） 1因為企業(yè)內部的個人不能構成責任實體，所以不能作為責任會計的責任中心。 （ ） 1成本中心之間的轉移價格是市場價格。 （ ） 1責任中心的責任成本應包括可控成本和不可控成本。 （ ） √ 1利潤中心 屬于成本中心和投資中心的中間層次。