【導(dǎo)讀】B1、現(xiàn)代管理會計是一門以（）為基礎(chǔ)的綜合性交叉學(xué)科。C2、現(xiàn)代管理會計的對象是（）。A3、不屬于管理會計職能的有（）。D4、現(xiàn)代管理會計以（）為主。C5、從服務(wù)對象看，現(xiàn)代管理會計側(cè)重服務(wù)于（）。B6、“管理會計”這一術(shù)語是（）首次提出的。B7、管理會計的業(yè)績報告（）。A11、20世紀(jì)20—50年代，這一階段的管理會計是以（）為核心的執(zhí)行性管理會計。這標(biāo)志著管理會計的正式形成。ABCD2、管理會計信息系統(tǒng)主要為企業(yè)管理人員提供（）等管理信息?！?、與財務(wù)會汁相比，管理會計使用的方法更為靈活多樣?！?、規(guī)劃與決策會計和控制與責(zé)任會計是管理會計的兩大基本內(nèi)容。×7、管理會計是面向未來的，因而與企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營沒有關(guān)系。×11、管理會計主要側(cè)重于對未來的預(yù)測、規(guī)劃與決策，要求數(shù)據(jù)必須絕對準(zhǔn)確。各方面人員心理和行為的影響。√15、管理會計主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營服務(wù)，因此也被稱作“內(nèi)部會計”。該批商品出售可得銷售收入75000元。

　　

【正文】 料價格差異 B. 直接人工工資率差異 C．直接人工效率差異 D. 變動制造費用效率差異 ABD 固定制造費用的三差異分析法是將固定制造費用差異分為 （ ）三 部分 。 A．固 定制造費用預(yù)算差異 B. 固定制造費用能力差異 C. 固定制造費用產(chǎn)量差異 D. 固定制造費用效率差異 ABC 作業(yè)基礎(chǔ)成本管理 （ ）。 A．為提高顧客的價值而有效地管理作業(yè) B. 為提高顧客的價值而有效地管理流程 C. 是一種系統(tǒng)的、綜合的管理方法 D. 是一種提高成本計量正確性的技術(shù) ACD 作業(yè)成本管理的具體步驟包括 （ ）。 A．作業(yè)分析 B. 產(chǎn)品成本計算 C．成本動因分析 D. 業(yè)績計量 ABC 成本控制的原則包括 （ ）。 A．經(jīng)濟(jì)原則 B. 因地制宜原則 C．全員參加原則 D． 以顧客為中心 AD 下列說法正確的是 （ ）。 A. 成本控制以完成預(yù)定成本限額為目標(biāo)，而成本降低則以成本最小化為目標(biāo) B. 成本降低僅限于有成本限額的項目 C．成本控制涉及制定決策的過程，包括成本預(yù)測和決策分析 D．成本控制又稱為絕對成本控制，成本降低又稱為相對成本控制 CD 下列說法不正確的是 （ ） 。 A．無法從生產(chǎn)過程的分析中找出材料價格差異產(chǎn)生原因 B．直接人工工資率差異的具體原因會涉及生產(chǎn)部門或其他部門 C. 數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實際價格高低所決定的 D. 變動制造 費用耗費差異是實際變動制造費用支出與按標(biāo)準(zhǔn)工時和變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積之間的差額 AB 1 下列成本差異中，通常不屬于生產(chǎn)部門責(zé)任的是 （ ） 。 A．直接材料價格差異 B．直接人工工資率差異 C．直接人工效率差異 D．變動制造費用效率差異 三、判斷題 （答案在題前，紅色為錯） 成本差異的分析是采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度的前提和關(guān)鍵。 （ ） √ 標(biāo)準(zhǔn)成本制度不僅 是一種成本計算方法，更是目標(biāo)成本管理的一種手段 。 （ ） 材料數(shù)量 差異控制的重點是材料采購環(huán)節(jié)。 （ ） √ 固定 制造費用能力 差異的責(zé)任一般在于管理部門，而效率差異的責(zé)任則往往在于生產(chǎn) 部門 。 （ ） √ 在標(biāo)準(zhǔn)成本 制度下，除了要設(shè)置 “ 生產(chǎn)成本 ” 等成本核算賬戶，用以反映產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本外，還需 設(shè)置相關(guān) 的成本差異賬戶，用以反映產(chǎn)品實際成本脫離標(biāo)準(zhǔn)成本的差異數(shù) （ ） √ 企業(yè)的生產(chǎn)過 程既是作業(yè)消耗資源、產(chǎn)品消耗作業(yè)的過程，又是產(chǎn)品價值的形成過程 （ ） √ 作業(yè)基礎(chǔ)成本法以成本動因作為分配成本的基礎(chǔ)，因此它能提供比傳統(tǒng)成本法更為精確的成本信息。 （ ） 作業(yè)成本管理涉及的僅僅是生產(chǎn)成本而不包括期間費用。 （ ） √ 要實現(xiàn)作業(yè)成本管理的基本思想，就必須借助于作業(yè)分析。 （ ） √ 狹義的成本控制主要是指成本事中控制 ，也就是指生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制。 （ ） 1成本降低是指降低成本支出的絕對額，是絕對成本控制。 （ ） √ 1 如果企業(yè)采用變動成本計算，不需要制定固定制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本。 （ ） 1標(biāo)準(zhǔn)成本的制定既包括產(chǎn)品制造成本，又包括期間費用。 （ ） 1固定制造費用成本差異分析方法中的兩差異分析法將固 定制造費用成本差異分為耗費差異和能力差異。 （ ） 第六章習(xí)題 一、單項選擇題 （答案在題前，紅色為答案） B 一個責(zé)任中心如果只著重考核其所發(fā)生的成本或費用 而不考核收入，這一類責(zé)任中心稱為 （ ） 。 A．利潤中心 B．成本中心 C．收入中心 D. 投資中心 B 成本中心的業(yè)績評價是以 （ ） 為重點，其目的是提高成本中心控制的有效性．。 A．不可控成本 B. 可控成本 C. 變現(xiàn)成本 D. 沉沒成本 B 在責(zé)權(quán)利三者關(guān)系中， “ 權(quán) ” 是 （ ） 。 A．核心 B. 前提條件 C. 激勵因素 D. 基本條件 B 不是制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格所應(yīng)遵循的原則是 （ ） 。 A．一致性原則 B. 可控性原則 C. 激勵性原則 D. 自主性原則 A 產(chǎn)品或勞務(wù)處于完全的市場競爭條件下，并有客觀的市價可供采用，各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)品或勞務(wù)應(yīng) （ ） 。 A．以市場價格為基礎(chǔ)確定轉(zhuǎn)移價格 B. 以完全成本為基礎(chǔ)確定轉(zhuǎn)移價格 C．協(xié)商確定轉(zhuǎn)移價格 D. 以變動成本為基礎(chǔ)確定轉(zhuǎn)移價格 B 利潤中心業(yè)績評價的主 要指標(biāo)是 （ ） 。 A. 可控成本 B. 責(zé)任利潤 C. 投資報酬率 D. 剩余收益 B （ ） 是最符合 “ 責(zé)任利潤 ” 概念的指標(biāo)。 A．稅后利潤 B．可控邊際貢獻(xiàn) C. 經(jīng)濟(jì)附加值 D. 投資報酬率 C （ ）是全面評價投資中心各項經(jīng)營活動的綜合性質(zhì)量指標(biāo) 。 A．經(jīng)濟(jì)附加值 B．剩余收益 C．投資報酬率 D. 稅后利潤 B 以 （ ） 指標(biāo)評價投資中心的經(jīng)營業(yè)績，能夠激勵管理者使用現(xiàn)有的和新增的資金去獲得更大的利潤。 A． 投資報酬率 B． 剩余收益 C. 經(jīng)濟(jì)附加值 D. 邊際貢獻(xiàn) B （ ） 是財 務(wù)目標(biāo)的收入部分的來源。 A．財務(wù)視角 B. 顧客視角 C. 內(nèi)部流程視角 D. 學(xué)習(xí)與成長視角 B 1 具有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是 （ ） 。 A. 成本中心 B．利潤中心 C. 投資 中心 D. 財務(wù)中心 D 1 在投資中心的主要考核指標(biāo)中，能夠全面反映該責(zé)任中心投入產(chǎn)出的關(guān)系，避免本位主義發(fā)生，并使個別投資中心的利益與整個企業(yè)的利益統(tǒng)一起來的指標(biāo)是 （ ） 。 A．可控成本 B．利潤總額 C． 投資報酬率 D．剩余收益 A 1 從引進(jìn)市場機(jī)制、營造競爭氣 氛，促進(jìn)客觀和公平競爭的角度看，制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的最好依據(jù)是 （ ） 。 A．市場價格 B．協(xié)商價格 C．雙重價格 D．成本價格 A 1 公司制企業(yè)的下列責(zé)任單位中，可作為投資中心的是 （ ） 。 A．公司 B．車間 C．班組 D．職工 C 1 已知某投資中心的資本周轉(zhuǎn)率為 ，銷售成本率為 60%，成本費用利潤率為 80%，則其 投資報酬率 為 （ ） 。 A． 42% B． % C． % D． 6% D 1 下列成本中，屬于成本中心必須控制和考核的指標(biāo)是 （ ） 。 A．產(chǎn)品成本 B. 期間費用 C． 不可控成本 D. 責(zé)任成本 B 1 在其他條件不變的情況下，公司提高了某分公司生產(chǎn)產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，其結(jié)果是（ ） 。 A．公司總體的利潤水平下降 B．公司總體的利潤水平不變 C．該分公司的利潤水平下降 D．該分公司的利潤水平不變 C 1 對沒有收入的責(zé)任單位，可以稱作 （ ） 。 A．投資中心 B．利潤中心 C．成本中心 D. 不能成為責(zé)任中心 D 1 投資中心 （ ） 。 A．只對投資的資產(chǎn)使用負(fù)責(zé) B．對投資和收入同時負(fù)責(zé) C．對投資和利潤負(fù)責(zé) D. 對投資、利潤、成本同時負(fù)責(zé) B 在以市場 價格為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，當(dāng)賣方價格等于或小于市場價格且愿意對內(nèi)出售，則買方 （ ）。 A．可以拒絕購買 B. 需要重新議定價格 C．不得拒絕購買 D. 無嚴(yán)格規(guī)定 二、多項選擇題 （答案在題前，紅色也為答案） ABCD 分權(quán)管理的主要優(yōu)點有 （ ） 。 A．有利于企業(yè)作出正確的決策 B. 有利于提高企業(yè)的應(yīng)變能力 C. 有利于提高企業(yè)的競爭能力 D. 有利于激勵基層管理人員 ABCD 責(zé)任中心根據(jù)其控制區(qū)域和權(quán)責(zé)范圍的大小，一般可分為 （ ） 。 A．成本中心 B. 收入中心 C．利潤中心 D. 投資中心 ABCD 與財務(wù)報告相比，責(zé)任報告的特征主要表現(xiàn)在 （ ） 等幾個方面 。 A．報告對象 B. 報告內(nèi)容 C．報告時間 D. 報告形式 ABD 建立責(zé)任會計制度應(yīng)遵循的原則有 （ ） 。 A. 一致性原則 B. 可控性原則 C．重要性原則 D. 反饋性原則 ACD 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要作用是 （ ） 。 A．有助于經(jīng)濟(jì)責(zé)任的合理落實 B．為業(yè)績的評價和考核提供客觀、公正和可比的基礎(chǔ) C. 保證各責(zé)任中心與整個企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一致性 D. 有助于進(jìn)行成本控制 ABCD 成本中心責(zé)任成本的核算制度與傳 統(tǒng)的產(chǎn)品成本的核算制度相比有很大的不同，其主要區(qū)別表現(xiàn)在 （ ） 。 A．成本核算的對象不同 B. 成本核算的原則不同 C．成本核算的內(nèi)容不同 D. 成本核算的目的不同 ABD 收入中心的業(yè)績評價指標(biāo)主要包括 （ ） 。 A．營業(yè)收入目標(biāo)完成百分比 B．營業(yè)貨款回收平均天數(shù) C．可控邊際貢獻(xiàn) D. 壞賬發(fā)生率 ABC 責(zé)任利潤有多種含義或多種選擇，其主要的評價指標(biāo)包括 （ ）。 A．可控邊際貢獻(xiàn) B. 部門邊際貢獻(xiàn) C．稅前部門利潤 D. 稅后利潤 ABC 投資中心業(yè)績的評價和考核除了使用利潤指標(biāo)外 ，還通常使用 （ ）等指標(biāo)。 A．投資報酬率 B. 剩余收益 C．經(jīng)濟(jì)附加值 D. 邊際貢獻(xiàn) ABCD 平衡記分卡從 （ ） 等四個方面來考察企業(yè)的業(yè)績。 A．財務(wù)視角 B．顧客視角 C．內(nèi)部流程視角 D．學(xué)習(xí)與成長視角 三、判斷題 （答案在題前，紅色為錯） √ 一個部門或責(zé)任中心是否為利潤中心，關(guān)鍵的因素是要有獨立的經(jīng)營決策權(quán)。 （ ） 一個成本中心的不可控成本，往往也是另一個成本中心的不可控成本。 （ ） √ 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是建立責(zé)任會計制度后所必須配套的 一種機(jī)制。 （ ） √ 建立 “ 人為 ” 利潤中心的主要目的是為了明確劃分經(jīng)濟(jì)責(zé)任，正確評價各責(zé)任中心的業(yè)績。 （ ） 對于無外部市場的中間產(chǎn)品來說，協(xié)商確定的轉(zhuǎn)移價格不失為一種行之有效的和必要的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。 （ ） √ 分清產(chǎn)品成本與責(zé)任成本的區(qū)別，是責(zé)任中心核算的一個基本前提。 （ ） √ 在對成本中心考核時，如果預(yù)算產(chǎn)量與實際產(chǎn)量不一致時，應(yīng)先按彈性預(yù)算的方法調(diào)整預(yù)算指標(biāo)，然后再進(jìn)行考核。 （ ） 凡是可追溯到部門的成本，均為部門經(jīng)理的可控成本。 （ ） 某項投資的投資報酬率低于投資中心目前的投資報酬率，就應(yīng)該放棄該項投 資。 （ ） √ 平衡記分卡是將公司的憧憬和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成連貫的一系列績效衡量 方法。 （ ） √ 1 責(zé)任會計制度是落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的一種方法和手段。 （ ） 1因為企業(yè)內(nèi)部的個人不能構(gòu)成責(zé)任實體，所以不能作為責(zé)任會計的責(zé)任中心。 （ ） 1成本中心之間的轉(zhuǎn)移價格是市場價格。 （ ） 1責(zé)任中心的責(zé)任成本應(yīng)包括可控成本和不可控成本。 （ ） √ 1利潤中心 屬于成本中心和投資中心的中間層次。