【總結(jié)】第一篇:辦公室6S管理規(guī)定 辦公室6S管理規(guī)定 公司各部門: 為了加強(qiáng)公司良好形象,提高員工的素質(zhì),營造潔凈、整齊、安全、合理的工作環(huán)境,使辦公室管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新的層次,現(xiàn)根據(jù)公司的實(shí)...
2024-10-24 21:11
【總結(jié)】《精細(xì)化管理有關(guān)規(guī)定》“四卡”與“三工”實(shí)施辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平,激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握操作技能,規(guī)范操作行為,提高工作效率,經(jīng)礦研究決定,按照孟煤市發(fā)[2008]3號(hào)《孟莊煤礦精細(xì)化管理實(shí)施意見》要求,在全礦生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位全面實(shí)施員工“四卡”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的精細(xì)化管理規(guī)定。一、基本內(nèi)容以員工6S行為規(guī)范為基準(zhǔn),以四
2025-04-19 01:54
【總結(jié)】雙璽校區(qū)6S管理規(guī)定(頁碼10/10)漳州新喬教育咨詢有限公司文件編號(hào):雙璽校區(qū)6S管理規(guī)定編制:楊黎木日期:2017-3-2審核:日期:批準(zhǔn):日期: 版次/修改狀態(tài):受控
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道辦公區(qū)6S管理規(guī)定一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了辦公區(qū)6S管理的相關(guān)要求;各類文件資料、辦公用品、輔助用品的規(guī)范管理要求;各類定置圖、牌的有關(guān)標(biāo)示要求;以及公共部位的管理要求等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于醫(yī)療中心機(jī)關(guān)單位及各院所(科室)的辦公區(qū)的6S管理。二、引用文件1、6S現(xiàn)場管理規(guī)定
2025-05-30 13:58
【總結(jié)】16S管理檢查考核表檢查日期___________________項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)及檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實(shí)際得分責(zé)任人確認(rèn)道路管理區(qū)域內(nèi)建筑物周圍無垃圾、無堆放物,保持院內(nèi)整齊、清潔;5所屬區(qū)域內(nèi)道路平整、暢通;5及時(shí)清掃落葉、雪、積水等,保
2025-05-14 01:22
【總結(jié)】江津汽運(yùn)分公司“6S”管理考核辦法第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“企業(yè)形象建設(shè)一年大變樣”及大區(qū)提出“全面推進(jìn)渝川大區(qū)企業(yè)形象建設(shè)”的相關(guān)精神,結(jié)合江津汽運(yùn)分公司管轄范圍的實(shí)際情況,,確?!?S”管理體系建設(shè)推進(jìn)工作深入、持久、有效地開展,建立長效的管理機(jī)制,特制定《“6S”管理考核辦法》。第二條
2024-12-16 15:28
【總結(jié)】第一篇:6S管理考核評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 6S管理考核評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) I 目次 前言1范圍規(guī)范性引用文件3術(shù)語和定義4整理、整頓、清潔辦公室物品和文件資料 、門窗、地面、墻壁 、儀器、工裝、工具和物...
2024-10-28 16:19
【總結(jié)】1企業(yè)文化建設(shè)之山西鋪龍灣煤業(yè)有限公司6S管理標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法(討論稿)為深化鋪龍灣煤業(yè)有限公司品牌文化建設(shè),提升績效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理水平,根據(jù)公司工作總體布置和要求,參照《鋪龍灣煤業(yè)有限公司績效考核試行辦法》,結(jié)合我公司工作實(shí)際,本著與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新管理、務(wù)實(shí)求真、注重實(shí)效的原則,在全公司推行績效考核+6S管理
【總結(jié)】某某某公司6S評(píng)分細(xì)則序號(hào)類別檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容扣分11整理SEIKI生產(chǎn)現(xiàn)場各區(qū)域的標(biāo)識(shí)車間是否有區(qū)域劃分,界線是否清晰是否有區(qū)域標(biāo)識(shí),明確指定責(zé)任人112閑置或生產(chǎn)無關(guān)物品的處理閑置或生產(chǎn)無關(guān)物品需要立即清理到指定區(qū)域,需要報(bào)廢、修理的物品需及時(shí)處理13現(xiàn)場物品和設(shè)備的擺放必須整齊擺放在指定區(qū)域內(nèi),且擺放符合
2024-08-25 23:38
【總結(jié)】文件號(hào)-2021企業(yè)管理制度版本A標(biāo)題6S活動(dòng)實(shí)施及考核管理辦法第1頁共3頁1、目的與適應(yīng)范圍:為改善現(xiàn)場管理工作,提高工作效率、保障安全生產(chǎn)、改善全體人員的精神面貌,提高企業(yè)管理水平,特制定本辦法。
2024-12-16 15:29
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-19 12:32
【總結(jié)】文件號(hào)-2006企業(yè)管理制度版本A標(biāo)題6S活動(dòng)實(shí)施及考核管理辦法第1頁共3頁1、目的與適應(yīng)范圍:為改善現(xiàn)場管理工作,提高工作效率、保障安全生產(chǎn)、改善全體人員的精神面貌,提高企業(yè)管理水平,特制定本辦法。本辦法適應(yīng)于公司所有部門。2、管理
2024-08-19 11:49
【總結(jié)】庫下載第一講6S管理概論及實(shí)例庫下載6S管理概論?6S的基本含義?6S的其他說法?6S的作用提升企業(yè)形象提升員工歸屬感減少浪費(fèi)保障安全
2025-05-21 17:47
2025-04-14 10:32
【總結(jié)】***************************公司文件編號(hào)***版本/修改A06S檢查考核管理制度生效日期第1頁共3頁一、目的為了改善和提高企業(yè)形象,規(guī)范員工的日常行為及工作管理,提供良好的工作環(huán)境和氛圍,以提高工作效率。二、范圍本制度適用于公司各生
2025-05-14 01:10