6s檢查考核管理制度(編輯修改稿)
2025-06-19 01:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化、并維持成果。 各區(qū)域所使用的設(shè)備、器具及工裝夾具等表面無污垢、積油、積塵、并亮麗。 區(qū)域內(nèi)地面無雜物、紙屑、 積塵、積水（油）。 區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域線、定置線保持完好、明亮。 各種作業(yè)記錄（包括設(shè)備保養(yǎng)表、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品交接單、原始憑證、日?qǐng)?bào)表、統(tǒng)計(jì) 表、其他報(bào)表等）均按時(shí)記錄，且記錄須規(guī)范、準(zhǔn)確。 各區(qū)域每周至少進(jìn)行一次大掃除。 素養(yǎng)： 養(yǎng)成掃規(guī)定行事、從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。 全體員工必須養(yǎng)成良好習(xí)慣、自覺按規(guī)定開展現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。 各車間主管、經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定對(duì)本轄區(qū) 內(nèi)進(jìn)行自查、并指導(dǎo)培訓(xùn)所屬員工按要求進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)管理活動(dòng)的開展，逐步提高員工素質(zhì)。 各部門班組長、主管、車間主任隨時(shí)檢查本轄區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理效果，組織全員逐步把 “ 6S”活動(dòng)向前推進(jìn)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 安全 生產(chǎn)過程中能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一些列活動(dòng)中給員工帶來安全舒適的 工作環(huán)境 各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的電路、水管、油路、氣路均無破損。 現(xiàn)場(chǎng)電路、設(shè)備、工夾模具、員 工操作無安全隱患。 設(shè)備均無漏油現(xiàn)象。 物品堆放最高不超過 (除材料倉庫和成品倉庫 )，產(chǎn)品應(yīng)堆放牢固。 區(qū)域內(nèi)不允
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