6s檢查考核管理制度-wenkub.com
2025-05-10 01:10 本頁(yè)面
【正文】 附件： 6S檢查評(píng)分表； 6S檢查周評(píng)比表； 6S檢查月評(píng)比表； 6S獎(jiǎng)勵(lì) /罰款清單。同時(shí)將評(píng)比、考核結(jié)果公布。 不合格：月平均得分＜ 70分的部門為不合格部門，公司下發(fā)整改通知，責(zé)令限期整改。將月評(píng)比的結(jié)果分 為三個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、合格、不合格 每月分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)：總分 =當(dāng)月各次考核分之和，平均分 =總分 /當(dāng)月考核次數(shù)。 周評(píng)比 各個(gè)陣營(yíng)在每周 (除當(dāng)月最后一周 )的 檢查按分?jǐn)?shù)高低對(duì)第一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后一名進(jìn) 行懲罰。 6S實(shí)施檢查 檢查小組每周定期或不定期對(duì)各部門進(jìn)行 6S檢查，對(duì)不符合項(xiàng)及時(shí)下發(fā)整改通知書，責(zé) 令其限期整改。 區(qū)域內(nèi)不允許有私拉亂拉電線情況。 安全 生產(chǎn)過程中能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一些列活動(dòng)中給員工帶來安全舒適的 工作環(huán)境 各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的電路、水管、油路、氣路均無破損。 素養(yǎng)： 養(yǎng)成掃規(guī)定行事、從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。 區(qū)域內(nèi)地面無雜物、紙屑、 積塵、積水（油）。 各區(qū)域通道 (體系線 )無物品堆集、保持通暢。 公司車輛應(yīng)按規(guī)定擺放在車棚內(nèi)，不允許騎到車間或車間門口
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