【總結(jié)】第一篇:6S管理制度 寧波*******冶金有限公司 6S管理制度 文件編號(hào):RG/QR-BG-029 受控狀態(tài): 2011年5月1日發(fā)布2011年5月1日實(shí)施 目錄 一、整理........
2024-11-15 12:02
【總結(jié)】公司6S管理制度區(qū)分核準(zhǔn)審核會(huì)審制訂發(fā)行印章簽名日期第一章總則
2025-04-07 12:56
【總結(jié)】實(shí)訓(xùn)中心6S管理制度 一、計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)中心6S操作規(guī)程(一)、整理(SEIRI) 1、室內(nèi)嚴(yán)禁亂貼、亂畫、亂放。2、整理微機(jī)室內(nèi)物品,將不需要的物品、損壞的物品及時(shí)清理。(二)、整頓(SEITON) 1、電腦桌、顯示器、主機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)等擺放整齊?!?、不準(zhǔn)私自拆卸、移動(dòng)各種設(shè)備?! 。ㄈ⑶鍜撸⊿EISO)1、電腦桌、顯示
2025-08-07 19:17
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備室6S管理制度 設(shè)備室6S管理制度 : 為了塑造一個(gè)舒適,整潔,優(yōu)美的工作環(huán)境,提升工作效率,樹立班組良好形象,鼓勵(lì)先進(jìn),特制定本制度。 : 本制度適用于鈑金制造車間設(shè)備組辦公室...
2024-11-09 12:19
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 6s管理制度 篇一:辦公室6S管理制度(最終版) 辦公室6S管理制度 為了保證公司全體同事都能有一個(gè)舒適、清爽的...
2025-01-25 06:22
【總結(jié)】 公司6S管理制度1.目的:為了進(jìn)一步提升公司全體員工的工作質(zhì)量和工作效率,營(yíng)造舒適、有序、高效的生產(chǎn)和辦公管理環(huán)境,有效促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化的6S管理模式,特制定本制度。2.適用范圍:本制度適用于公司辦公樓各部門、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)和廠房區(qū)域,各駐外辦公區(qū)請(qǐng)參照?qǐng)?zhí)行。3.定義:“6S”即整理(SEIRI)、整頓(SEIT
【總結(jié)】6S管理制度(試行)1.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所
2025-04-14 10:32
【總結(jié)】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度 隨著6S管理的不斷發(fā)展,我國(guó)越來越多的企業(yè)開始實(shí)行6S管理。 由于我國(guó)建筑行業(yè)相對(duì)比較落后,所以建筑行業(yè)發(fā)展的過程中應(yīng)該更加重視6S管理模式。...
2024-11-15 22:17
【總結(jié)】..............................................................................................1(一)人員組成..........................................................................................
2025-01-21 08:40
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)6S標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法1主題內(nèi)容與適用范圍為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo);創(chuàng)造整潔、舒適、健康、安全的工作與生活環(huán)境,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各單位現(xiàn)場(chǎng)6S的管理與考核。26S定義整理(分離):區(qū)分不急需、不必要的東西;將要與不要的東西區(qū)分(只留下最少量的東西
2025-07-15 01:46
【總結(jié)】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號(hào)頁數(shù)1/17制訂部門管理部制訂日期版本A01.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公
2025-04-12 07:58
【總結(jié)】正文:6s管理制度 6s管理制度 6s管理制度1 幼兒園的6s管理制度 ▼1s:整理,就是把工作環(huán)境中必要和非必要的物品區(qū)分開來,并且只保存合適數(shù)量的必要品,節(jié)約有效空間的技術(shù)。 ▼2s:整...
2024-11-05 06:07
【總結(jié)】辦公室6S管理制度為了保證公司全體同事都能有一個(gè)舒適、清爽的辦公環(huán)境,減少因?yàn)榄h(huán)境因素帶來的干擾作用,保證高效的工作狀態(tài),從2012-10月底開始將在全公司推行“6S管理制度”,并執(zhí)行。第一章6S管理的定義6S管理的概念??6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。6S管理的內(nèi)容⑴整理:首先,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行分類
2025-08-16 19:55
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間6S標(biāo)準(zhǔn)管理制度 :為建立和保持一個(gè)文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。特制定6S管理規(guī)定。 :本規(guī)定適用于公司各部門及全...
2024-10-22 15:04
【總結(jié)】第一篇:金加工車間6S管理制度 金加工車間6S管理制度 一、目的: 公司通過6S管理制度確保全體員工積極持久的努力,讓每位員工都參與到6S建設(shè)中來,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,減少不必要的浪費(fèi),提高員工...
2024-10-25 03:02