【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間6S管理制度 生產(chǎn)車間6S管理制度 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到...
2024-10-22 15:28
【總結(jié)】6S管理上海西芝信息技術(shù)有限公司???????????(世界工廠網(wǎng))?????????????????&
2025-01-18 07:10
【總結(jié)】河南中鼎現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備有限公司企業(yè)管理文件匯編——衛(wèi)生管理制度衛(wèi)生管理制度第一章總則第一條、為了加強(qiáng)公司環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,特制訂本制度。第二條、本制度適用于公司各部門、各場所及全體員工的衛(wèi)生管理。第三條、凡在本公司工作的員工、實習(xí)工和外來人員,均應(yīng)遵守本制度。第四條、總辦應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識的宣傳,提高公司員工的環(huán)
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】車輛管理制度第一章總則第1條為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛,有效使用各種車輛,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費支出,特制訂本制度。第2條本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務(wù)用車輛。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛。公務(wù)車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。第二章車輛管理第3條行政部負(fù)責(zé)所有車輛管理工作,包括車輛調(diào)派,維修
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】合同管理制度 6Q/QHG 合同管理制度1合同管理總則為加強(qiáng)公司的合同管理工作,預(yù)防、減少和及時解決合同糾紛,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度。本制度適用于公司簽訂的各類合同、協(xié)議等,包括但不
2025-05-30 01:31
【總結(jié)】固定資產(chǎn)管理制度好收益(北京)金融信息服務(wù)有限公司固定資產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理、維修與保養(yǎng),建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范,制定本管理制度。第二章適用范圍第二條本制度適用于各部門、各事業(yè)部、各機(jī)構(gòu)。第三章職責(zé)權(quán)
2025-04-12 01:20
【總結(jié)】目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點: 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競爭力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動的職責(zé) 37
2025-04-07 07:53
【總結(jié)】發(fā)電公司6S管理策劃方案第一章總則第一條目的為了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范工作現(xiàn)場,提升人員素質(zhì),樹立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,結(jié)合公司實際,特制定本方案。第二條適用范圍本方案適用于公司6S管理各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。第三條基本要求各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對6S管理知識要勤學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,并循序漸進(jìn),持之以恒,不斷規(guī)范自己的日常工作行為,共同建立公司6S管理工作
2025-04-23 00:57
【總結(jié)】****股份有限公司6S管理宣傳手冊云南****股份有限公司總經(jīng)理辦公室黨委工作部編印二○○八年七月二十九日目錄前言 1一、目的 2二、適用范圍 2三、6S概述 2四、6S推進(jìn)體制 17五、公司6S管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 19六、公司6S管理基本規(guī)范 21
2025-04-09 00:18
【總結(jié)】XXXXX采購管理制度編號:XXXXXXXXXX號一、目的:為加強(qiáng)采購計劃管理,規(guī)范采購工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng),降低采購成本,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(以下統(tǒng)稱為采購物品)。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購管理制度的審批;2、分管副
2025-04-12 11:54
【總結(jié)】 WI/A-005ZHPM 會所管理制度 A/O1/6 為了保證公司會所的管理質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn),指導(dǎo)員工的行為規(guī)范,特制訂本制度。第一章宗旨第一條“會所”顧名思義即為“聚會的場所”,它是以康樂為主要內(nèi)容,它是為顧客(社區(qū)居民)提供運動、健身、保健、休閑、娛樂、聚會的社會場所。小區(qū)會所的經(jīng)營宗旨在于使業(yè)主享受到親和力和親切感,讓業(yè)主有做主人
2025-04-08 12:25
【總結(jié)】外來人員管理制度1、目的為加強(qiáng)公司外來人員管理,確保公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,保證內(nèi)部員工及外來人員的安全,特制定本制度。2、范圍適用于進(jìn)入公司的所有外來人員(包括外來參觀、施工、檢測等人員)。3、職責(zé)。,對外來參觀人員進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行安全教育和進(jìn)入廠區(qū)后的安全監(jiān)護(hù)。4.定義本制度中外來人員包括視察或檢查企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法檢查人員、參觀學(xué)習(xí)人員、外來
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院《6S現(xiàn)場管理—6S實戰(zhàn)方法》講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺26S管理的具體做法現(xiàn)場日清管理平臺區(qū)域責(zé)任BOM制生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌說明生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌編碼規(guī)則目視
2025-03-11 10:41
【總結(jié)】第一篇:6s標(biāo)語,6s管理宣傳標(biāo)語 6s標(biāo)語,6s管理宣傳標(biāo)語 整理-區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西整頓-必須品分區(qū)放置,明確標(biāo)識,方便取用清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生清潔-維持前3s的...
2024-10-11 14:52
【總結(jié)】6S管理掛圖中國第一套6S管理實戰(zhàn)掛圖(寫實+漫畫):1套55張,規(guī)格:50*70cm,銅板紙印刷或相紙寫真。溫馨提示:中國第一套6S管理實戰(zhàn)掛圖由王尚文、宋涵、聶云楚等專家全過程指導(dǎo)設(shè)計,特點:基于豐田生產(chǎn)方式,以寫實的場景和標(biāo)準(zhǔn)化的漫畫人物,生動形象地展現(xiàn)了TPS的精華思想和管理手法:標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)時化、多能工、單元生產(chǎn)線、U形生產(chǎn)
2025-01-10 22:13