6s推行管理規(guī)定(doc)-生產(chǎn)制度表格(編輯修改稿)
2024-09-24 12:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。 開(kāi)展 6S 容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。 ● 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ● 提高員工文明禮貌水準(zhǔn) ● 營(yíng)造團(tuán)體精神 長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 ⑴ 制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn) ⑵ 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ⑶ 制訂禮儀守則 ⑷ 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化 6S 教育、實(shí)踐） ⑸ 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等） 安全 清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生，嚴(yán)守企業(yè)和國(guó)家機(jī)密。 ● 保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運(yùn)行 ● 減少經(jīng)濟(jì)損失 創(chuàng)造明快、有序的作業(yè)環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)很有益處。 ⑴ 建立系統(tǒng)的安全管理體制 ⑵ 重視員工的培訓(xùn)教育 ⑶ 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，排除安全隱患 附表 1：整頓的 “3 要素 ” ：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí) 放置場(chǎng)所 放置方法 標(biāo)識(shí)方法 物品的放置場(chǎng)所原則上要 100%設(shè)定 物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量 生產(chǎn)線(xiàn)附近只能放真正需要的物品 易取 不超出所規(guī)定的范圍 在放置方法上多下工夫 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示 現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 在表示方法上多下工夫 附表 2：整頓的 “3 定 ” 原則：定點(diǎn)、定容、定量 定點(diǎn) 定容 定量 放在哪里合適 用什么容器、顏色 規(guī)定 合適的數(shù)量 附表 3：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要物品的浪費(fèi)： 即使寬敞的工作場(chǎng)所，將愈變窄小 棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值 增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間 物品雜亂無(wú)章的擺放，增加盤(pán)點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn) “6S” 實(shí)施的總體要點(diǎn) : 整理：正確的價(jià)值意識(shí) 「使用價(jià)值」，而不是「原購(gòu)買(mǎi)價(jià)值」 整頓：正確的方法 「 3 要素、 3 定」 + 整頓的技術(shù) 清掃：責(zé)任化 明確崗位 6S 責(zé)任 清潔：制度化及考核 6S 時(shí)間；稽 查、競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)罰 素養(yǎng)：長(zhǎng)期化 晨會(huì)、禮儀守則 安全：始終貫徹 安全第一、預(yù)防為主 的方針 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 各類(lèi)人員在 “6S” 活動(dòng)中的責(zé)任 干部在 “6S” 活動(dòng)中的責(zé)任 員工在 “6S” 活動(dòng)中的責(zé)任 1 配合公司政策，全力支持與推行 6S 2 參加外界有關(guān) 6S 教育訓(xùn)練，吸收 6S 實(shí)施技巧 3 研讀 6S 活動(dòng)相關(guān)書(shū)籍，搜集廣泛資料 部門(mén)內(nèi) 6S 之宣導(dǎo)及參與公司
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