it項目評估規(guī)范(編輯修改稿)
2024-10-11 06:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 .......................................................................... 8 內(nèi)容描述 ............................................................................................. 8 評估方法 ............................................................................................. 8 4 評估實施 ...................................................................................................................... 8 評估頻次 ............................................................................................................ 8 項目評估流程 ..................................................................................................... 9 評估流程圖 ............................................................................................... 9 流程步驟說明 ............................................................................................ 9 附錄 ............................................................................................................................... 10 編號 IT 項目評估規(guī)范 發(fā)布日期 頁 數(shù) 第4 頁 共 10 頁 未經(jīng)允許，不得擅自復(fù)印和修改 第 4 頁 版本 1 文檔介紹 文檔目的 隨著珠海移動業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，對 IT 系統(tǒng)支撐的需求日益加大， IT 系統(tǒng)越建越多。 但是 上線的系統(tǒng)的質(zhì)量如何？ 建設(shè)成的系統(tǒng) 和原來的需求規(guī)劃偏差多大？系統(tǒng)上線后產(chǎn)生的效益是否和預(yù)定的目標(biāo)一致？ 等等 這些問題都需要通過對 IT 系統(tǒng)評估來解決。 IT 系統(tǒng)建設(shè) 是 一項投資，作為投資就要有經(jīng)濟效益，也即是 投入產(chǎn)出比。 本文檔 的目的正是為判斷和 衡量 IT 系統(tǒng)在應(yīng)用過程中所帶來的收益與所投入的成本之間的一種綜合效果而做的一套評估方法 。 文檔范圍 文檔 介紹了 IT 系統(tǒng)上線后評估目標(biāo)、評估 項目 以及評估 實施 的 方法 ，描述了 IT 系統(tǒng)評估的整個過程 。 讀者對象 1) 珠海 移動公司 IT 技術(shù)人員； 2) 珠海 移動公司 IT 系統(tǒng)建設(shè)／規(guī)劃人員； 3) 珠海 移動公司 IT 系統(tǒng)維護人員 ； 4) 珠海移動公司有系統(tǒng)建設(shè)需求的業(yè)務(wù)部門； 參考文獻 術(shù)語與縮寫解釋 縮寫、術(shù)語 解 釋 ITC 本文特指 珠海移動信息技術(shù)中心 編號 IT 項目評估規(guī)范 發(fā)布日期 頁 數(shù) 第
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