20xx年國際項目管理專業(yè)資質認證(ipmp)b級報告模板(編輯修改稿)
2025-10-11 04:44 本頁面
【文章內容簡介】 A/04 組織圖紙會審 A/05 人、材、機的相關準備工作 B 施工測量放線 C 基礎施工 C/1 基礎土方開挖 C/2 獨立基礎土方清槽 C/3 獨立基礎混凝土墊層施工 C/4 獨立基礎鋼筋工程 C/5 獨立基礎模板工程 C/6 獨立基礎混凝土工程 D 主體結構施工 D/1 主體結構框架柱、梁、板鋼筋工程 D/2 主體結構框架柱、梁、板模板工程 D/3 主體結構框架柱、梁、板混凝土工程 D/4 主體結構填充墻砌體工程 D/5 鋼結構柱及梁安裝工程 E 屋面施工 E/1 混凝土屋面部分 E/ 屋面保溫層施工 E/ 屋面防水層施工 E/2 球形網(wǎng)架屋面部分 E/ 球形網(wǎng)架屋面鋼結構及彩鋼板制作 E/ 球形網(wǎng)架屋面鋼結構安裝 E/ 屋面彩鋼板安裝 F 裝飾裝修施工部分 F/1 門窗工程 F/2 墻體抹灰施工 F/3 普通水泥地面及地磚地面施工 F/4 室內內墻 涂料工程 F/5 室內吊頂 F/6 室內墻面及柱面鋁塑板等精裝修工程 F/7 外墻干掛花崗巖、玻璃幕墻、鋁塑板幕墻工程 G 設備安裝工程 G/1 水暖管線的預留預埋工程 G/2 電氣線纜敷設 G/3 普通燈具、開關、插座及衛(wèi)生設備安裝 G/4 舞臺燈具、音響、信息智能化設備安裝 G/5 室內座椅等劇院相關配套設施安裝 H 調試 H/1 給排水系統(tǒng)調試 H/2 電氣系統(tǒng)調試 H/3 舞臺設備音響調試 I 竣工 清理 驗收 J 總結 項目組織 項目外部組織 本項目的外部組織主要有建設方、設計方、 監(jiān)理單位 、相關分包隊伍及 我項目上級公司指揮部 。 建設方 ****區(qū)基建辦 ****工程指揮部 ****設計研究院 *****設計公司 ****監(jiān)理公司 ****工程項目部 舞臺 設備 安裝單位 ****公司 項目外部組織機構圖 項目內部組織 項目內部設項目經理一名，項目總工程師一名，項目副經理一名，下設 五 部一室 具體負責我項目各項管理工作。 項目總工程師 *****有限公司 項目經理 項目副經理 工程技術部 物資部 安質部 經營預算部 財務部 辦公室 項目內部組織機構圖 崗位職責描述 項目經理職責 對項目施工生產、經營管理工作全面負 責。 負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。 貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現(xiàn)。 主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。 以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權。 項目總工程師職責 負責組織本項目質量策劃，組織編制質量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對實施情況進行檢查監(jiān)督。 項目下屬各施工隊及對外個分包商和材料供應商 負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作。 負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領導責任。 負責文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統(tǒng)計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。 定期召 開質量例會，并及時向公司主管部門反饋質量信息。 負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核，認真制定糾正和預防措施。 組織研究解決施工中的技術問題，組織編制工程技術總結。 負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作。 領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作，指導項目開展 QC 小組活動。 領導本項目質量評定和竣工交驗工作。 項目副經理職責 負責組織工程的施工生產，建立項目安全、質量保證體系，對施工過程安全、質量負責。 負責優(yōu)化施工組織工 作，領導安全文明施工，組織實施本質量計劃確保滿足合同要求合實現(xiàn)質量目標。 分管本項目物資管理和機械管理工作，負責協(xié)調施工生產所需的人員、物資和設備的供給。 負責糾正和預防措施的組織實施。 工程技術部職責 負責項目施工調度管理工作，檢查組織落實情況，及時掌握工程進度，物資、機械、運輸、勞動力情況及存在問題及時處理解
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