【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù) ISO9001 質(zhì)量體系要求，開工前編制本工程的《質(zhì)量計劃書》，由項目部討論通過上級批準后發(fā)到各施工管理 人員及各作業(yè)班組，各工序施工前由工程部編寫下發(fā)《施工方案》至作業(yè)層，并嚴格將《質(zhì)量計劃和施工方案》實施于整個施工過程中。 （ 6）安全管理： 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理對項目部的安全生產(chǎn)工作負全責(zé)，并由一名項目副經(jīng)理分管，設(shè)專職安全員兩名具體落實。項目部各部門、各施工隊、各班組層層落實，實行安全生產(chǎn)包、保責(zé)任制。 對關(guān)鍵部位進行“事故易發(fā)點”管理方法進行重點預(yù)防。各道工序施工前由安全員進行安全交底，健全安全工作每周檢查講評制度，設(shè)置安全流動紅旗，每周一評，獎罰分明。 （ 7）文明施工管理： 建立健全現(xiàn)場文 明施工管理責(zé)任制，將文明施工作為施工管理中一項重點工作來抓，制定文明施工專項方案，設(shè)立文明施工組織機構(gòu)，管理網(wǎng)絡(luò)。 九州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 20xx 屆學(xué)生畢業(yè)設(shè)計 第 6 頁 工程開工前，根據(jù)工種情況制定文明施工管理的具體辦法要求，并定期組織檢查評比。 施工場地內(nèi)人員佩帶安全帽、反光衣，場地各出入口均設(shè)保安人員管理。 施工場地硬化，并經(jīng)常保持整潔、材料、機具擺放整齊，坑內(nèi)無積水、淤泥?？諌簷C、發(fā)電機等采取消音措施，防止噪音污染。 項目部組織專人定期對場地周邊環(huán)境保護進行檢查，處理解決居民、單位的投訴，對施工期間的管線、建筑物等進行定期監(jiān)測保護。 （ 8）成本管理： 加 強物資采購環(huán)節(jié)的管理，嚴把采購、運輸、發(fā)放等環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕浪費，降低成本。 （ 9）生產(chǎn)管理： 合理安排施工組織，搞好勞動力調(diào)配和生產(chǎn)資料的配置，組織均衡生產(chǎn)，避免窩工和搶工等現(xiàn)象，提高生產(chǎn)率，降低成本，進行責(zé)任成本管理，層層有指標，人人有責(zé)任，嚴格控制生產(chǎn)和管理費用。 （ 10）材料管理 : 所有材料必須檢驗合格后方可進場，進場材料按種類、規(guī)格堆放，并插上標示牌。水泥、鋼筋要做堆放平臺，保證不受潮且做好雨季防護措施。材料進場后必須入庫，每出庫均需出具出庫單，并根據(jù)計劃用量酌情取料。 總體 施工 進 度 計劃 開工竣工日期 根據(jù)合同文件要求，擬定于 20xx 年 10 月 11 日 正式開工，施工計劃工期為 70 天，施工計劃據(jù)此編制。 總體安排 20xx 年 10 月 11 日至 20xx 年 12月 20 日完成本合同段內(nèi)全部工程以及竣工文件的編制和交工驗收工作。 趕工措施 1) 組織措施 （ 1）組建一個精干高效的項目班子 選派經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強的人員擔任本項目的項目經(jīng)理和總工程師；選派 長期在各個項目指揮崗位、具有豐富生產(chǎn)組織指揮經(jīng)驗的人員擔任項目各主要部門負責(zé)人和項目經(jīng)理部班子成員；挑選具有 長期類似工程施工操作經(jīng)驗，較強的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能的青壯技工擔任現(xiàn)場主要工序操作手和工班技術(shù)骨干；安排年富力強有較強管理能力的技術(shù)人員組成一線管理隊伍，配備足夠的業(yè)務(wù)尖子擔任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)、安檢、測量、機電、試驗工程師和各項業(yè)務(wù)主管，確保項目順利實施。 （ 2）組織得力的后勤保障系統(tǒng) 公司將組建得力的后勤保障機構(gòu)，按計劃組織物資、材料、設(shè)備、配件的訂貨采購供應(yīng)，計劃好供應(yīng)周期和采購運輸方案，不出現(xiàn)停工待料。在現(xiàn)場設(shè)置機械設(shè)備修理站，配足常用床具和熟練修理工種，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度，保證施工順利進行。 （ 3）推行工期目標責(zé)任制 九州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 20xx 屆學(xué)生畢業(yè)設(shè)計 第 7 頁 推行工期目標責(zé)任制，并將工期目標作為考核項目領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標，將工期目標分解到班組和個人，并將其與職工的經(jīng)濟利益掛鉤。公司將嚴格工期目標的計劃、檢查、考核和獎懲制度，開展日碰頭、周檢查、周調(diào)整的工作制度，對落后工序就地組織攻關(guān)，制定措施，趕工計劃；對難點工序有預(yù)案，必要時調(diào)資源配置加大技術(shù)攻關(guān)力度，使局部調(diào)整不影響總工期，確保工期目標落到實處。 2) 技術(shù)措施 （ 1）項目經(jīng)理部編制詳細的實施性施工組織設(shè)計、施工進度計劃安排，在編制過程中，抓住關(guān)鍵線路，合理安排工序 ，進行工序時間優(yōu)化，確定最佳方案和進度二級控制點。各工區(qū)根據(jù)施工進度控制計劃再展開和具體細化，編制各專業(yè)工區(qū)的施工進度計劃，確定三級控制點。 （ 2）加強現(xiàn)場節(jié)點跟蹤和協(xié)調(diào)工作 在施工的全過程中，計劃統(tǒng)計人員保持對施工進度的目標跟蹤檢查，進行節(jié)點考核，及時發(fā)現(xiàn)可能要發(fā)生的問題，并及時反饋給施工調(diào)度，作好施工協(xié)調(diào)和安排?，F(xiàn)場定期召開調(diào)度會，檢查進度計劃執(zhí)行情況，商討并確定對策，采取預(yù)防措施。如實際進度和計劃進度已經(jīng)產(chǎn)生偏差，則立即調(diào)整計劃或增加施工力量，或重新制定施工方案。以確保階段目標的實現(xiàn)。在節(jié)點考核中，把 節(jié)點實現(xiàn)率與職工個人利益緊密掛鉤，獎罰兌現(xiàn)，確保實施效果。 （ 3）合理投入人、財、物、機等生產(chǎn)要素 按計劃投入的人、財、物、機等生產(chǎn)要素，運用微機進行輔助跟蹤管理，對施工過程進行有效控制，采用先進的施工方法和科學(xué)管理手段，保證工期、質(zhì)量、安全和效益。 （ 4）加強與外部協(xié)作配合 經(jīng)常主動向業(yè)主或監(jiān)理工程師匯報情況，參加業(yè)主或監(jiān)理工程師召開的生產(chǎn)調(diào)度會，互通信息，取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的支持，協(xié)調(diào)好與設(shè)計、供電等協(xié)作單位以及地方政府各有關(guān)管理部門的關(guān)系，取得他們的支持和協(xié)作配合，以確保工程順利進行和工期目標實現(xiàn)。 （ 5）推廣新技術(shù)、新工藝，促進科技成果和工法成果的轉(zhuǎn)化。充分依靠科技組織重點工程的快速施工，向科技要進度。 （ 6） 機械、勞動力投入 根據(jù)該合同段項目及工程數(shù)量，為保證工期要求，配足各種施工機械。擬為該工程配備的各種機械設(shè)備的型號、功率，均可滿足該合同段的施工需要。我公司根據(jù)本工程需要，可隨時增加機械投入，保證工期按時完成。 為滿足該工程的工期需要，我公司配備的施工人員不僅具有多年道路、排水施工經(jīng)驗，且敬業(yè)精神及質(zhì)量意識強。根據(jù)施工組織配備施工力量，作業(yè)人員仍有富裕，故在特殊施工階段可隨時調(diào)配，確保工程順利 完成。 兌現(xiàn)工期安排除配備良好的機械設(shè)備、足夠的施工力量外，還按天氣、季節(jié)情況做出了詳細安排，考慮了施工順序和方法，就可以使關(guān)健控制工程有了一定的余地，以保證全標段工程按期完工。 資源配置計劃 九州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 20xx 屆學(xué)生畢業(yè)設(shè)計 第 8 頁 施工機械設(shè)備 根據(jù)本合同施工總體計劃安排，施工機械設(shè)備將根據(jù)施工進度逐步進場， 根據(jù)本工程構(gòu)造形式、所處位置及我公司現(xiàn)有材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器、試驗室情況，擬在工程施工現(xiàn)場建立項目標準化試驗室和一座標養(yǎng)室，進行本合同路基工程的試驗檢測，特殊試驗由業(yè)主指定或由具備國家一級資質(zhì)的試驗室進行試驗。 本工程最高峰施 工機械設(shè)備投入情況和 本工程施工現(xiàn)場中配備的主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器及進場計劃參見下表： 投入本合同工程的主要施工機械表 序號 儀器、設(shè)備與設(shè)施名稱 規(guī)格型號 產(chǎn)地 數(shù)量 1 振動壓路機 YZC20 徐州工程機械廠 2 臺 2 三輪壓路機 1821T 徐州工程機械廠 2 臺 3 推土機 140 型 上推 1 臺 4 平地機 PY180 天津工程機械廠 1 臺 5 挖掘機 CAT320 卡特 2 臺 6 灑水車 10T 東風(fēng)汽車廠 2 臺 7 裝載機 ZL50 龍巖工程機械廠 2 臺 8 發(fā)電機 300kw 上海發(fā)電機廠 1 臺 9 灘鋪機 2 臺 10 路拌機 江蘇 750 1 臺 11 運輸車輛 15t 15 臺 12 水平儀 DS3 臺 2 臺 13 經(jīng)緯儀 TDJ2 臺 1 臺 14 全站儀 GTS700 臺 1 臺 人員使用計劃 各施工隊的勞動力及施工情況一覽表 隊別 施工人員 進場時間 工作范圍 工作內(nèi)容 路基施工隊 40 20xx720 路基 路基填筑工程 九州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 20xx 屆學(xué)生畢業(yè)設(shè)計 第 9 頁 排水施工隊 40 20xx712 排水 排水管及附屬結(jié)構(gòu)物 照明施工隊 20 20xx825 照明 照明設(shè)施 4 主要工程項目的施工方案、施工方法 施工準備 駐地和工點臨建 包括 修通臨時改道、 場地平整、水電設(shè)施、預(yù)制場場地的籌備、搭建臨時住房等。 測量準備 1) 測量放樣、測量控制 測量控制：南苑路西延工程的重點施工項目是路基填土、路基挖方、現(xiàn)澆混凝土路面、便道及便道排水、照明工程這些施工項目中，測量控制是整個施工中重要環(huán)節(jié)。施工前須對建設(shè)方提供的道路、水準點進行復(fù)核，并建立施工控制網(wǎng)，最后放線施工。 2) 施工測量 本工程由于工期緊、測量工作的任務(wù)相當繁重，加之測量工作在整個施工過程中起一個穿針引線的作用，測量精度又直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量。對此，我公司在測量方面從人員安排到技術(shù)措施等方面給予了高度重視，保證測量準確、及時。 對建設(shè)方提供的導(dǎo)線控制點和高程控制點，進行復(fù)核并在施工范圍內(nèi)建立相應(yīng)的施工導(dǎo)線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并得到監(jiān)理和業(yè)主復(fù)核認可，作為施工時依據(jù)。 對經(jīng)過認真復(fù)核認可的導(dǎo)線點和高程控制點應(yīng)采用永久性保護措施，如用混凝土加固等，以保證其使用中的準確性。對導(dǎo)線點還應(yīng)將樁引出路幅，在施工中，導(dǎo)線點毀壞后 便于及時予以恢復(fù)。 對使用的導(dǎo)線點和高程控制點每半個月校核一次，防止其發(fā)生變化而引起的施工誤差。 所用的全站儀、水準儀等應(yīng)進行檢校，合格后方可投入使用。 3) 技術(shù)標準 ① 水準點閉合差 :177。 12 L cm,L 為附和路線或閉合線路的長度單位為 km。 ② 導(dǎo)線方位角閉合差 :177。 40 N 秒 ,N 為測站數(shù) . ③ 直接丈量測站數(shù) 固定測樁間距離 cm 允許偏差 200 1/5000 200500 1/10000 500 1/20xx0 九州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 20xx 屆學(xué)生畢業(yè)設(shè)計 第 10 頁 試驗準備 開工前期的試驗準備工作包括：配備試驗人員進行路基 用土的檢測試驗、材料采購前的檢測試驗、水泥混凝土的配合比設(shè)計 的外委工作 。 主要工程項目施工方案、方法及技術(shù)措施 排水工程 1) 施工部署 (1) 施工順序 按先下游、后上游、先深后淺、先主管后支管的順序施工進行施工。 (2) 主要施工方法 施工工藝流程：地下管線探明 → 測量放樣 → 溝槽開挖 → 混凝土平基 → 安管 → 管基混凝土、混凝土管接縫處理 → 砌檢查井 → 閉水實驗 → 回填質(zhì)量較好的素土。 2 ）測量放線 （ 1）根椐控制網(wǎng)放出主干管的中線，并在施工管段的起止端設(shè)置中樁，便于在施工過程中不斷用經(jīng)緯儀 進行監(jiān)控，保證管道的順直。同時根據(jù)中線分別設(shè)置開挖邊線、墊層、管座、管肩的邊樁，并利用邊樁用水準儀分別標記溝底、墊層面、流水位和管肩的高程。每一工序完成后應(yīng)立即通線進行復(fù)測，合格后方可進入下一工序。 （ 2）在井心依序放出開挖邊線、墊層、基礎(chǔ)、井身內(nèi)壁邊線，在各井旁設(shè)立施工水準點，并設(shè)立標志牌分別標記清楚各井的坑底、墊層、基礎(chǔ)、收口、雨水口及井環(huán)面高程，便于澆筑井身時使用。 （ 3）各個支干線、污水管井也利用經(jīng)緯儀（或通線）及水準儀進行施工監(jiān)控，方法與主干管井相同。 （ 4）由于排水管位于不同的里程段。所以排水 管井施工前要復(fù)測上下標段及原有的流水位標高或測量控制點，根據(jù)管道坡度及長度進行推算結(jié)果與施工圖相符后方可施工，否則應(yīng)立即知會設(shè)計人及監(jiān)理工程師。 （ 5）在挖槽見底前及砂石墊層基礎(chǔ)前，在管道鋪設(shè)前，均應(yīng)復(fù)測管道中心線及高程板、樁的高程。 （ 6）檢查驗收：測量放線經(jīng)自檢合格后，填寫工程報驗單報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽檢合格后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程檢驗認可證書，方可進行下道工序。 3) 溝槽開挖及支撐 （ 1）挖方施工 土方開挖前認真熟悉圖紙，了解該實挖槽斷面的土質(zhì)和地下水位、地下及地上構(gòu)筑物以及施工環(huán)境等情 況，合理地確定溝槽開挖斷面，選用施工方法和施工機械，并制定必要的安全措施，以保證施工質(zhì)量、工期及安全； 開挖時嚴格按開挖線施工，采取按井位分段施工、從下游向上游逐段推進的開挖方法。我們考慮用挖溝機進行溝槽開挖，隨挖隨運走，以盡量減少管道施工作業(yè)面。先施工主干管，然后施工支線。不得一次性開挖溝槽過長，以避免不必要的塌方和雨后溝槽積水。挖出的土方堆積在溝槽邊 1 米以外，堆土高度不超過 米，并必須留有施工通道。 土方開挖不得超挖，防止對基底土的擾動。在機械挖土?xí)r，應(yīng)使坑槽底的控制標高比設(shè)計標高高 20cm 左右，待 鋪設(shè)基礎(chǔ)前人工挖除。若個別地方超挖時，應(yīng)將擾動部分清除，九州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 20xx 屆學(xué)生畢業(yè)設(shè)計 第 11 頁 1水平擋板， 2橫撐， 3立楞木， 4木楔 2 3 4 1 并必須用中砂回填，用平板震動器振實。開挖要保證連續(xù)作業(yè)，銜接工序流暢，分段開挖，每段長約 10 米，以減少塌方或破壞土基，同時要注意邊坡土體及鋼板樁變化，出現(xiàn)問題及時處理。減少意外事故。挖槽過程中若發(fā)現(xiàn)墳穴、枯井、土質(zhì)不均勻等特殊問題時，應(yīng)由設(shè)計單位確定地基處理方案，并辦理變更設(shè)計手續(xù)。若遇河涌、排灌溝等先要進行清淤。管溝槽開挖的寬度按管道基礎(chǔ)的寬度加上每邊 50cm 的工作位進行開挖。 （ 2）溝槽支撐擋板 根據(jù)排水設(shè)計圖，排水