wbs項目分解策略(編輯修改稿)
2025-10-09 13:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確定 WBS 是否已分解到足夠詳細(xì)的一層 ? 是否需要改 善 WBS 工作包的成本估算和時間進度估算的精確度？ ? WBS 工作包的負(fù)責(zé)人是否超過一人？ ? WBS 的工作包是否包含了多個交付成果或?qū)嵤┻^程？ ? 是否需要分別定義工作過程的成本或 WBS內(nèi)的交付成果？ ? 是否需要更精確地了解 WBS內(nèi)的工作過程的時間進度？ ? 不同 WBS 工作包內(nèi)的交付成果是否相互依賴？ ? WBS 內(nèi)過程中的工作實施是否有明顯的時間間隔？ ? 某一要素對資源的需求一段時間內(nèi)會變化嗎？ ? 衡量 WBS 某一工作包進度的明確的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)存在嗎？ ? 這些驗收標(biāo)準(zhǔn)在 WBS 的工作包全部完成前還適用嗎？ ? WBS 中的一些工 作包是否存在一些風(fēng)險需要特別的注意？ ? WBS 工作包中的某一部分是否可作為單獨的單元來做時間進度計劃？ ? 項目經(jīng)理，項目團隊，以及其他利害關(guān)系者包括客戶對 WBS 的工作包有清晰和完全的理解嗎？ ? 是否有利害關(guān)系者有興趣 WBS 某一工作包的現(xiàn)狀和業(yè)績？ 作者：賴臻基， PMP，項目經(jīng)理沙龍版主 項目經(jīng)理沙龍 群： 20208975 項目經(jīng)理沙龍 MSN 群： 0 我頂！ ]（讓你少走十年彎路）四十以后才明白 時光荏苒，歲月如歌。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)四十奔三了。常言道四十不惑，最近自己也常常在閑暇之時反問自己：我真的不惑了嗎？今天工余竟然興致倍增，思緒奔涌。記下若干心得與大家共勉。 四十以后才明白：好朋友是應(yīng)該相互欣賞的，而不是相互利用的。好朋友只能在同一階層中產(chǎn)生，而窮人和富人，百姓和達(dá)官，草根和明星，白丁和學(xué)者則永遠(yuǎn)不可能成為真正意義上的朋友。因為不在同一階層，便永遠(yuǎn)不會有對方對本階層的深刻體會與感悟。 四十以后才明白：飯應(yīng)一口一口吃，事要一點一點做。沒有一蹴而就的事情，所以就不應(yīng)該疲于奔命。中年，應(yīng)該活 得從容。 四十以后才明白：光從容還是不夠的，適當(dāng)?shù)臅r候還是要秀一下自己，讓平淡的日子亮起來。 四十以后才明白：年齡之于人生只不過是一個符號而已。所謂 “少小有才國家用，老大空長做什么？ ”是焉。 四十以后才明白：任何事物都具有兩重性，有時候甚至沒有對錯。你以為錯的，在別人看來或許是對的。而你竭盡全力為之奮斗的，卻很有可能正是別人擺脫和拋棄的。 四十以后才明白：生活質(zhì)量的優(yōu)劣，完全取決于自己的心態(tài)。珍饈美味、杯晃交錯間如果掩映的是而虞我詐。則遠(yuǎn)不如 “三五知己坐，淡茶話家常。 ”來的可心。如果高官厚祿卻窮于心智，惶于仕途。就遠(yuǎn)不如 “采菊東籬下，悠然見南山。 ”活得逍遙。 四十以后才明白：對待我們心儀的異性知己，多一分關(guān)愛，少一分貪婪。會使自己的情感天空少一絲陰霾，多一縷陽光。 四十以后才明白：親情的疏離是切膚的傷痛。淡一些、諒一些、忍一些，會使我們的心寬一些、和一些、暖一些。 四十以后才明白：對待父母再不可做薄養(yǎng)厚葬的傻事了，他們那一輩人受的磨礪太多了，善待他們就是善待我們的良心。說起善待，父母會很疼錢，但動一動腦子事情就會辦的圓滿。比如：可以去酒店定一碗極品燕窩湯， 端回來告訴他們這是小攤上兩塊錢一碗的南方的胡辣湯，然后看著他們幸福的享用。其實大多的時候他們根本就不需要你的榮華，每周問他們一個年輕時的故事，然后耐心的聽他們講完，他們就很知足了。 四十以后才明白：我們的伴侶看似平淡無奇，有些時候甚至難以忍受。其實歲月的年輪早已將彼此裹融到一起了。即使是惡習(xí)俗性，也已成為自己生命的一部分了。如果有一天你真的要撕毀這不堪的婚姻，就會發(fā)現(xiàn)每撕一片，都會連著自己的皮肉和筋骨。 四十以后才明白：我們對孩子的溺愛就像高脂高糖一樣的危害著他們的健康。我們害怕他們走彎路， 我們擔(dān)心他們吃苦頭，我們憂慮他們經(jīng)風(fēng)雨。我們?nèi)胰藶樗麄兇钇鹆舜笈?，然后呆呆的望著他們?nèi)崛醯陌l(fā)育著。 四十以后才明白：職位只不過是一個杯子，而你的修養(yǎng)和品性才是你杯中的尤物。夜光杯中未必盛的就是葡萄美酒，也可能是一杯濁水。粗瓷盞里未見得就是白開水，很可能悶的是一盞極品龍井。個中的質(zhì)量全在自己后天的努力。 朋友們，如果你覺得有收獲，就是點一下旁邊的頂字吧。 565 我頂！ 項目定制如何選擇軟件供應(yīng)商 ——觀辰軟件 觀點文案 越來越多的中小企業(yè)嘗試定制管理軟件， 供應(yīng)商選型工作該怎么做？應(yīng)持怎樣的策略 ？ 現(xiàn)今許多企業(yè)并非首次選擇并實施管理軟件了，已經(jīng)在用的系統(tǒng)存在許多無法解決的問題，才會考慮重新做一套全新的系統(tǒng)來代替現(xiàn)有系統(tǒng)。中小企業(yè)用戶在面對諸多軟件供應(yīng)商時，缺乏專業(yè)甄別優(yōu)劣的能力
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