05軟件項目任務(wù)分解(編輯修改稿)
2025-01-28 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 測試10. 提交23 chapter__5檢驗分解結(jié)果的標準1. 最底層的要素是否是實現(xiàn)目標的充分必要條件2. 最底層要素是否有重復的3. 每個要素是否清晰完整定義4. 最底層要素是否有定義清晰的責任人 ,是否可以進行成本估算和進度安排24 chapter__5本章要點q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解的類型q三、任務(wù)分解的過程q四、任務(wù)分解指南q五、案例分析25 chapter__5WBS的指南 (1)q WBS分解的規(guī)模和數(shù)量因項目而異q 收集與項目相關(guān)的所有信息q 參看一下類似的項目的 WBS,與相關(guān)人員討論q 可以參照 模板q 最低層是可控的和可管理的，但是避免不必要的過細，最好不要超過 7層，q 軟件項目推薦分解到 40小時的任務(wù)q 每個 Work package必須有一個提交物注： 80/8規(guī)則26 chapter__5WBS的指南（ 2）q定義任務(wù)完成的標準q每個 WBS必須有利于責任分配q可以準備 WBS的字典q最后與相關(guān)人員進行評審27 chapter__5WBS模板舉例28 chapter__5WBS字典內(nèi)容WBS表示號 名稱 主題目標 描述完成的任務(wù) 責任者 完成的標識 備注 1. 29 chapter__5WBS字典WBS字典實例30 chapter__5WBS意義q提供了項目范圍基線 ,是范圍變更的重要輸入q為評估和分配任務(wù)提供具體的工作包q進行估算和編制項目進度的基礎(chǔ)q對整個項目成功的集成和控制起到非常重要的作用31 chapter__5清單式任務(wù)分解實例電信運營信息查詢系統(tǒng)分解一例32 chapter__5網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實例FF1配置管理F2故障管理F3安全管理F4性能管理 33 chapter__5網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實例F1 34 chapter__5網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實例F2 35 chapter__5標識項 功能名 獲取網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù) 將資源數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫 獲取網(wǎng)絡(luò)資源信息 觀察網(wǎng)絡(luò)資源 依類型分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源 依狀態(tài)分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源 觀察邏輯網(wǎng) 觀察資源狀態(tài) 修改網(wǎng)絡(luò)資源的狀態(tài) 依條件檢驗網(wǎng)絡(luò)使用情況 顯示拓撲圖 建立通道 36 chapter__5WBS實例n Gee and Martha’s piic37 chapter__5Gee and Martha一次野餐會qGee and Martha計劃與家人和朋友舉行一次特殊的野餐活動 ,以慶祝 Martha的升職和他們35周年的結(jié)婚紀念 . Mart
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