05軟件項(xiàng)目任務(wù)分解(編輯修改稿)
2025-01-28 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 測(cè)試10. 提交23 chapter__5檢驗(yàn)分解結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)1. 最底層的要素是否是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的充分必要條件2. 最底層要素是否有重復(fù)的3. 每個(gè)要素是否清晰完整定義4. 最底層要素是否有定義清晰的責(zé)任人 ,是否可以進(jìn)行成本估算和進(jìn)度安排24 chapter__5本章要點(diǎn)q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解的類型q三、任務(wù)分解的過程q四、任務(wù)分解指南q五、案例分析25 chapter__5WBS的指南 (1)q WBS分解的規(guī)模和數(shù)量因項(xiàng)目而異q 收集與項(xiàng)目相關(guān)的所有信息q 參看一下類似的項(xiàng)目的 WBS,與相關(guān)人員討論q 可以參照 模板q 最低層是可控的和可管理的，但是避免不必要的過細(xì)，最好不要超過 7層，q 軟件項(xiàng)目推薦分解到 40小時(shí)的任務(wù)q 每個(gè) Work package必須有一個(gè)提交物注： 80/8規(guī)則26 chapter__5WBS的指南（ 2）q定義任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)q每個(gè) WBS必須有利于責(zé)任分配q可以準(zhǔn)備 WBS的字典q最后與相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審27 chapter__5WBS模板舉例28 chapter__5WBS字典內(nèi)容WBS表示號(hào) 名稱 主題目標(biāo) 描述完成的任務(wù) 責(zé)任者 完成的標(biāo)識(shí) 備注 1. 29 chapter__5WBS字典WBS字典實(shí)例30 chapter__5WBS意義q提供了項(xiàng)目范圍基線 ,是范圍變更的重要輸入q為評(píng)估和分配任務(wù)提供具體的工作包q進(jìn)行估算和編制項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)q對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成功的集成和控制起到非常重要的作用31 chapter__5清單式任務(wù)分解實(shí)例電信運(yùn)營信息查詢系統(tǒng)分解一例32 chapter__5網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實(shí)例FF1配置管理F2故障管理F3安全管理F4性能管理 33 chapter__5網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實(shí)例F1 34 chapter__5網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實(shí)例F2 35 chapter__5標(biāo)識(shí)項(xiàng) 功能名 獲取網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù) 將資源數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫 獲取網(wǎng)絡(luò)資源信息 觀察網(wǎng)絡(luò)資源 依類型分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源 依狀態(tài)分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源 觀察邏輯網(wǎng) 觀察資源狀態(tài) 修改網(wǎng)絡(luò)資源的狀態(tài) 依條件檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)使用情況 顯示拓?fù)鋱D 建立通道 36 chapter__5WBS實(shí)例n Gee and Martha’s piic37 chapter__5Gee and Martha一次野餐會(huì)qGee and Martha計(jì)劃與家人和朋友舉行一次特殊的野餐活動(dòng) ,以慶祝 Martha的升職和他們35周年的結(jié)婚紀(jì)念 . Mart
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