供應(yīng)鏈的綜合計劃(編輯修改稿)
2025-01-28 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 005 22006 2200表 81 需求預(yù)測成本項目 成本原材料成本 10美元 /單位庫存成本 2美元 /單位 /月缺貨或延期交貨的邊際成本 5美元 /單位 /月雇傭或培訓(xùn)員工的成本 300美元 /人解雇員工的成本 500美元 /人需要的勞動時間 4小時 /單位正常工資 4美元 /小時加班成本 6美元 /小時轉(zhuǎn)包成本 300美元 /單位表 82 成本信息p 案例分析n 決策變量n 目標(biāo)函數(shù) 將 t 期的需求記為 Dt， Dt的值如表 81預(yù)測所示。目標(biāo)函數(shù)要將計劃期內(nèi)的總成本最小化。成本包括以下幾個部分：– （ 1）日常勞動成本 ：一個工人每月的日常工資是 4美元 /小時 8小時 /天 20天 /月 = 640美元– （ 2）加班時的勞動力成本 ：– （ 3）雇傭成本 ：– （ 4）解雇成本 ：– （ 5）庫存成本 ：– （ 6）缺貨成本 ：– （ 7）原材料成本 ：– （ 8）轉(zhuǎn)包成本 ：從而， 計劃期總成本 =n 約束條件– （ 1）工人總數(shù)、雇用工人數(shù)和解雇工人數(shù)之間的約束條件 ：– （ 2）產(chǎn)能約束 由于每個工人每月在規(guī)定時間能生產(chǎn) 40個單位（每單位 4小時，如表 82所示），在加班時間每 4小時生產(chǎn) 1單位。– （ 3）庫存平衡約束 ： t期的總供給能力為上一期留下來的庫存 It當(dāng)期的產(chǎn)量 Pt加上外包產(chǎn)量 Ct的總和。 t期的凈需求是當(dāng)前需求 Dt與上一期缺貨 St1之和。當(dāng)然， St1和 It1至少有一個為 0?；蛘咄ㄟ^以前的庫存 It1。 如果凈需求小于總供給，則剩下了 It，否則，則出現(xiàn) St。– （ 4）加班時間限制的限制條件 ：– （ 5）其他信息和約束 ：187。 期初人數(shù) W0=80187。 初始庫存 I0=1000187。 初始缺貨 S0=0187。 計劃期末庫存 I6=500n 采用 Excel中的 “ 規(guī)劃求解 ” 軟件包求解該選址模型– 求解過程： 例題 – 求解步驟：187。 步驟 1：將已知條件、決策變量、約束條件、目標(biāo)函數(shù)在 Excel的單元格中呈現(xiàn)；187。 步驟 2：在 Excel中加載一個 “規(guī)劃求解 ”宏（軟件包）；187。 步驟 3：采用 “規(guī)劃求解 ”求得最后結(jié)果。– 關(guān)鍵點： 約束條件在 Excel中的表達(dá)形式。將等式或不等式中不為 0的一端（表達(dá)式）置于 excel的單元格中。n 如果假定 t期的平均庫存為起始和最終庫存的平均數(shù)，則 計劃期的平
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